2月27日，中建八局西北公司第二分公司組織召開項目支撐中心成立大會暨“法人管項目”體制建設實施方案宣貫會。西北公司副總經理賀永勇、工程管理部經理趙宗文、人力資源部經理任熙鋒，第二分公司領導班子、項目支撐中心成員等35人參加會議，會議由第二分公司總工程師、項目支撐中心副主任李少華主持。
會上，任熙鋒宣讀了項目支撐中心任命文件。
分公司施工管理部經理馬亞克宣貫《中建八局西北公司“法人管項目”體制建設實施方案》，針對項目支撐中心各崗位職責進行交流答疑。期間，與會領導為項目支撐中心揭牌儀式。
賀永勇結合“法人管項目”實施背景，對項目支撐中心提出四點要求，一是強化認識，深度理解，明確各崗位職責，深入一線，圍著項目轉，幫著項目干，發揮對項目的支撐作用；二是強化學習和思考，深度理解支撐中心的職能定位和職責分工以及支撐的范圍；三是強化橫縱協同，找準核心，形成合力，全面推進高效率管理；四是強化能力建設，聚焦關鍵項目關鍵業務關鍵時段，切實指導項目執行。（王欣）
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