美國挑起的關(guān)稅戰(zhàn)正逼著外貿(mào)企業(yè)學(xué)會(huì)“兩條腿走路”，布局全球的同時(shí)深耕國內(nèi)市場(chǎng)。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型不僅關(guān)乎企業(yè)的存亡，更是“中國制造”向“中國品牌”的進(jìn)化。
浙江永康是全國乃至全球最大的保溫杯（壺）生產(chǎn)和出口基地，美國是其最重要的出口市場(chǎng)。
中國杯壺行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長、浙江飛劍工貿(mào)有限公司公共關(guān)系部部長徐亮日前對(duì)觀察者網(wǎng)“未來方法論”表示，4月美國對(duì)華加征關(guān)稅升級(jí)后，對(duì)整個(gè)永康的杯壺行業(yè)影響很大，對(duì)純OEM代工企業(yè)的沖擊尤甚。
“古話說，靠人不如靠自己。總是給別人貼牌，說得最難聽就是要看人眼色，人家今天開心，你價(jià)格低一點(diǎn)，可能就下你點(diǎn)訂單，主動(dòng)權(quán)不在自己手中。”徐亮說。
他補(bǔ)充說，貼牌代工利潤率也不高，“所以飛劍為什么要做自己的品牌？做品牌我自己就有主動(dòng)權(quán)，我自己就有議價(jià)權(quán)。”
“未來方法論”是觀察者網(wǎng)2025年傾力打造的深度視頻欄目，通過“實(shí)地探訪+深度對(duì)話”相結(jié)合的形式，直擊科技與產(chǎn)業(yè)最前沿，用視聽語言忠實(shí)記錄中國企業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)、困惑與創(chuàng)新、痛點(diǎn)與突破交織下的真實(shí)歷程，并深挖表層問題之下的隱憂、機(jī)會(huì)與趨勢(shì)，力求為中國產(chǎn)業(yè)的破局發(fā)展提供深刻的思考維度和有價(jià)值的“方法論”參考。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。
本文鏈接：“老給人家貼牌，說難聽點(diǎn)就是要看別人眼色”http://www.sq15.cn/show-3-146268-0.html
聲明：本網(wǎng)站為非營利性網(wǎng)站，本網(wǎng)頁內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻(xiàn)，不代表本站觀點(diǎn)，本站不承擔(dān)任何法律責(zé)任。天上不會(huì)到餡餅，請(qǐng)大家謹(jǐn)防詐騙！若有侵權(quán)等問題請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時(shí)間刪除處理。
上一篇： 華為Pura80發(fā)布，余承東稱“對(duì)得起那四個(gè)字”
下一篇： 太混亂了！內(nèi)斗、信披違規(guī)、占用非經(jīng)營資金，“駕校第一股”東方時(shí)尚瀕臨停牌