復雜多變的國際貿易形勢讓不少外貿企業承壓，也愈發讓他們意識到加速多元化布局、掌握主動權的重要性。
浙江奧度日用品有限公司是多家知名保溫杯品牌的代工廠，其80%的產品出口到美國。
奧度公司總經理王家駿近日在觀察者網“未來方法論”中表示，關稅戰前，工廠一天要做7-8萬只保溫杯，4月2日之后，美國對中國產品額外加征的關稅一度飆升至145%，公司產品出口美國受阻，每天的保溫杯產量驟降到2萬多只。
“相當于我一個多月少做了一個多億的產值，這是什么概念？”王家駿說。
經歷了這輪關稅戰，作為“廠二代”的王家駿愈發意識到擁有自主品牌的重要性，
他表示：“我一直在做代工，但是我現在最想做的就是自己的品牌，只有把品牌做出來，我才能自己掌握主動權。”
王家駿說：“品牌才是真正拿在手里的東西，以后再發生什么事，我才能有一些底氣，才能挺起胸膛，對人家說NO、不、否。”
“未來方法論”是觀察者網2025年傾力打造的深度視頻欄目，通過“實地探訪+深度對話”相結合的形式，直擊科技與產業最前沿，用視聽語言忠實記錄中國企業在機遇與挑戰、困惑與創新、痛點與突破交織下的真實歷程，并深挖表層問題之下的隱憂、機會與趨勢，力求為中國產業的破局發展提供深刻的思考維度和有價值的“方法論”參考。
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