（文/朱道義 編輯/張廣凱）
當大賣場的時代過去，曾經的零售之王，也只能在債務的泥潭中奮力掙扎。
6月19日晚間，蘇寧易購集團股份有限公司（ST易購，股票代碼：002024.SZ）發布公告稱，公司全資子公司蘇寧國際之控股子公司荷蘭家樂福 (中國) 控股有限公司（下稱 “荷蘭家樂?！保c上海有安法律咨詢有限公司（代上海家福啟紓企業服務合伙企業（有限合伙））簽訂《股權轉讓協議》。
據協議，荷蘭家樂福將分別以1元對價，出售持有的寧波家樂福商業有限公司、杭州家樂福超市有限公司、株洲家樂福商業有限公司、沈陽家樂福商業有限公司100%股權，本次交易標的合計出售金額為4元。交易完成后，這4家公司將不再納入蘇寧易購合并報表范圍，預計本次交易合計增加上市公司歸母凈利潤約5.72億元。
對于出售的原因，蘇寧易購表示，當前公司戰略重心已調整為聚焦家電3C核心業務，持續推進非主營業務單元的精簡瘦身工作，多措并舉進一步降低企業債務水平，持續化解公司債務負擔。
公告還提及，家樂福中國業務受外部環境及消費行為轉變影響，疊加自身流動性不足，加之蘇寧易購因自身流動性問題無法為家樂福提供持續資金支持，自2023年起逐步關停傳統家樂福大型商超業務。
值得注意的是，蘇寧易購2019年才花48億元拿下家樂福中國80%股權，如今相當于“白給”？實則不然，4元出售的四座家樂福，早已關停且資不抵債。根據公告披露的評估結論，截至2024年12月31日，這四家家樂福的凈資產情況分別為：寧波家樂福凈資產-1.46億元，杭州家樂福凈資產-4.32億元，株洲家樂福凈資產-0.92億元，沈陽家樂福凈資產-6.93億元，由于業務已關停且負債較多，這四家公司已不具備償付能力。
對于蘇寧易購來說，甩包袱也正是當下的任務主線。2024年，其將連年虧損的天天快遞100%股權以1000萬元轉讓給浙江融躍速運，此舉助其剝離了天天快遞高達5.61億元的負債，還為上市公司貢獻了超5億元凈利潤。同年，蘇寧易購與業務合作方、廣告商、物業出租方等協商，達成部分廣告費、租金、物業費及其他債務的減免、豁免，由此獲得12.44億元投資收益。今年6月14日，公司旗下18家子公司與債權人達成債務和解協議，實現5.02億元債務減免。
重新“輕裝上陣”的蘇寧易購，整體經營狀況也確實有所改善。據其2025年一季度財報，公司實現營收為128.94億元，同比增2.50%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1796萬元，較上年同期增長118.54%，連續四個季度實現盈利。不過，歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤仍虧損1.99億元，主業盈利能力有待提升。
再看家樂福，它其實是中國商超發展史上，一個無法繞開的名字。1995年，其首次進入中國內地市場，并在北京開出第一家門店。2006年，其國內門店數量就突破了100家，成為眾多在華海外零售企業當中的執牛耳者。巔峰時期，家樂福在全國擁有321家門店，銷售額高達498億元，一度穩坐商超頭把交椅。
截至2019年蘇寧易購收購時，家樂福在國內仍開設有210家大型綜合超市以及24家便利店，同時擁有約3000萬會員，2018年家樂福中國營業收入接近300億元。但自蘇寧易購接手后，因決策失誤疊加電商崛起等因素，家樂福兵敗如山倒，2021年底縮水到205家，2023上半年縮到41家。
2023年初就遭遇貨架被搶空、限用消費者購物卡、供應鏈危機等負面情況的家樂福，也嘗試過自救。彼時，家樂福的管理團隊希望通過推出新業態的方式重回零售市場，例如2023年3月31日，1998年開業的家樂福上海古北店轉型升級完畢，但原先該店占據商場兩層，轉型后只保留了一層，另一層改造為蘇寧電器，超市外觀上并未做過多升級。
但似乎收效甚微，據蘇寧易購2024年財報，家樂福中國營收為6.48億元，虧損5.46億元。報告期內，家樂福（上海）供應鏈管理有限公司等共6座家樂福中國子公司被債權人申請破產。
嘉世咨詢合伙人李應濤分析認為，近年來商超面臨的大環境確實不太好，但家樂福失敗更大的原因還是在蘇寧本身。“對于家電3C業務，無論是從線上還是走到線下，還是從線下走到線上，都有非常大的壁壘，這兩種業務的運營模式本身就存在沖突，要求的能力也不一樣。在這樣一個首要挑戰沒有解決的情況之下，蘇寧還開展了超市、便利店、傳媒等其他業務的擴張，進入到自己完全不擅長的陌生業務里去，對它帶來非常大的挑戰。”
如今來看，家樂福離徹底退出中國市場的日子，或許真的不遠了。
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