21世紀經濟報道記者 郭聰聰 北京報道
2025年7月16日，第三屆中國國際供應鏈促進博覽會（下稱“鏈博會”）在北京舉行，會議期間，大華銀行（UOB）發布了《企業展望調查報告2025》（下稱報告）。
該報告對600位中國大中型企業決策者和高級管理人員進行了調研，報告顯示，盡管近八成的被調研企業2024年業績提升，但成本壓力仍是企業面臨的最大痛點。多數調研企業表示，未來三年會將供應鏈重構、數字化轉型、海外擴張、可持續發展深入融入核心業務戰略。
供應鏈升級：從“中國+1”轉向“中國+N”
在供應鏈領域，中國企業正經歷著從“中國+1”到“中國+N”的戰略轉型。調研顯示，供應成本上升、采購挑戰和營運資金管理困難是當前國內企業公認的三大供應鏈難題。為應對這些挑戰，企業正加速推進供應鏈出海，實現采購、生產和銷售的本地化布局。
東盟地區一直以來都是中國企業海外布局的重點區域。40%的受訪企業將東盟視為最重要的海外采購市場，同時有37%的企業將其作為終端銷售市場，48%的企業則將其視為未來投資目的地。其中，馬來西亞最受青睞，受訪企業對泰國、新加坡、印度尼西亞等國家也保持著較高的投資熱度。
大華銀行中國批發銀行部主管、企業銀行部主管兼北京分行行長辛韜表示，企業供應鏈策略正從“中國+1”加速轉向更穩健的“中國+N”模式。從原材料采購到終端銷售，企業所需的不再是單一替代方案，而是一個具備彈性的供應鏈網絡。隨著中國—東盟自貿區3.0版談判的全面完成，相信更多企業也將從中獲益。與此同時，中國企業也在積極開拓北美、北亞其他地區及歐洲等高潛力客戶市場，多點構建更具韌性的全球供應鏈網絡，進一步增強企業的抗風險能力。隨著中國-東盟自貿區3.0版談判的全面完成，預計將有更多企業從中獲益。
值得注意的是，中國企業也在積極開拓北美、北亞其他地區及歐洲等高潛力市場，通過多點布局構建更具韌性的全球供應鏈網絡。這種多元化布局不僅增強了企業的抗風險能力，也為中國企業的全球化發展開辟了新路徑。
從數字轉型到可持續實踐
在中國企業破局發展的進程中，數字化轉型和可持續發展戰略正成為增強經營韌性的兩大核心驅動力。
報告顯示，數字化應用正在持續深化并取得顯著成效：90%的國內受訪企業已實施數字化方案，其中中型企業在降本增效方面表現尤為突出。從技術投入方向來看，企業在科技賦能方面的投入主要集中在人工智能、自動化、云計算及生成式AI等前沿技術領域。同時，盡管過半數的企業認為實施數字化成本較高，但近八成企業依然計劃在今年增加10%以上的數字化投入。
在供應鏈數字化方面，企業對存貨管理的數字化應用需求最為迫切。約三分之一的受訪企業已使用數字化平臺獲取存貨信息或利用跨境電子商務平臺尋找原材料和供應商。此外，物流和供應鏈管理的數字化應用率也實現了顯著提升，從35%躍升至42%，顯示出企業在這一領域的持續投入。
在可持續發展方面，中國企業也展現出積極的實踐態勢。數據顯示，超半數受訪企業已在一個或多個業務領域實施可持續實踐。從行業分布來看，油氣、醫療健康和制造業三大行業處于領先地位。展望未來，企業將重點優化能源利用效率，建立可持續的運營流程。
然而調查也發現，成本壓力和融資渠道不足等財務因素仍是制約企業可持續發展的主要瓶頸，企業普遍期待金融機構能提供可持續融資框架的創新解決方案，以獲取更靈活的融資支持。
本文鏈接：報告：中國企業供應鏈正從“中國+1”轉向“中國+N”http://www.sq15.cn/show-3-149702-0.html
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