作者|張琪
編輯|何坤
運營|陳佳慧
出品|零態LT(ID:LingTai_LT)
頭圖|網絡公開用圖
石頭科技掃地機器人開始看家了,這是真的嗎?
在大眾認知里,掃地機器人作為家庭機器人中成功出圈的品類,似乎已經走到了發展瓶頸期,基礎清潔功能同質化嚴重,各個品牌在價格戰中殺得昏天黑地,企業盈利壓力巨大。此刻,石頭科技卻憑借獨特的發展邏輯和前沿技術,實現了營收的大幅增長,甚至開始看家,掃地機“卷王”石頭科技在AI賦能下,是要開啟從地板到庭院開啟家庭機器人新紀元?
一、財報亮眼,營收大漲背后的增長密碼
2025年上半年,石頭科技交出了一份令人矚目的財報:實現營業收入79.03億元,同比大幅增長78.96%,連續六年實現營收穩定增長。在國內政策紅利與海外市場拓展的雙重推動下,公司展現出強勁的增長動能。
從天眼查公開數據及市場數據來看,全球智能家居清潔機器人市場正處于高速增長期。國際數據公司(IDC)顯示,2025年上半年,全球智能家居清潔機器人市場出貨1535.2萬臺,同比增長33%。預計2025年全球智能家居清潔機器人市場出貨3210萬臺,同比增長28.2%,到2028年五年復合增長率達26%。其中,掃地機器人上半年出貨量占整體市場的73.4%,達1126.3萬臺,同比增長16.5%。石頭科技作為行業的重要參與者,充分享受了這一市場增長紅利。
在國內市場,受益于家電以舊換新等補貼政策的推動,石頭科技聚焦主流價格段,打造高競爭力產品矩陣。同時,加速線下渠道布局,全國門店覆蓋突破300家,有效提升了用戶體驗與品牌滲透。618期間,石頭科技全周期霸榜TOP1。
根據天眼查及奧維云網5.12 ~ 6.15數據顯示,石頭科技掃地機市場份額達32.76%,排名第一,同期,洗地機市場份額達24.54%,排名第二。線上線下融合的銷售模式成效顯著,線上渠道通過與主流電商平臺深度合作挖掘流量,線下門店則通過場景化體驗增強用戶粘性,形成雙輪驅動的銷售格局。
海外市場方面,石頭科技通過精細化渠道布局與本土化運營,持續拓展全球版圖。截至報告期末,產品已覆蓋170多個國家和地區,服務超2000萬家庭。在北美、歐洲及亞太市場,公司通過入駐Amazon、HomeDepot、Target等主流平臺,優化自營渠道比例,品牌影響力顯著提升。根據石頭科技7月最新公布的市場占有率數據,在全歐洲、澳洲、德國、法國、美國均排名第一。財報顯示,公司上半年海外業務收入占比持續提升,成為營收增長的重要引擎。
石頭科技在產品(Product)上聚焦主流價格段打造高競爭力矩陣,滿足不同消費者需求;在價格(Price)方面,通過合理的定價策略適應市場;渠道(Place)上,國內線下門店擴張與海外主流平臺入駐相結合;促銷(Promotion)借助政策紅利和線上線下融合模式,有效提升了市場份額和營收。
二、技術突破,AI賦能下的產品升級之路
石頭科技的成功,離不開其在技術研發上的持續投入。
管理大師杰弗里曾說過:創新是做大公司的唯一之路。石頭科技深諳此道,2025年上半年研發投入達6.85億元,同比增長67.28%;研發人員增至1364人,同比增長73.54%;新增授權專利580項,其中發明專利88項,創新成果和技術儲備進一步豐富。
早在2016年,石頭科技就研發出高精度激光雷達模塊,并自主設計了SLAM算法。這兩大前沿技術成為石頭科技產品提供優質用戶體驗的基石。而AI技術的融入,更是讓家用機器人從被動清潔邁向主動服務。
2025年,石頭科技推出首款搭載AI的智能掃地機器人產品Saros Z70(國內版本型號G30 Space探索版),首次集成機械臂功能。與傳統掃地機遇障礙物繞行的模式不同,Saros Z70能主動識別地面物品,例如,垃圾應該被丟進垃圾桶,玩具則該收拾進玩具箱,穿過的襪子需要放進臟衣籃,而鞋子則應擺放在門口。AI不止于聊天機器人,在硬件設備中,它能真正解決現實問題。石頭科技總裁全剛強調,AI與機器學習的結合,讓機器人具備了理解環境的能力,這為后續更復雜的家庭服務場景打下基礎。
在產品端,公司推出多款旗艦新品,技術迭代引領行業升級。如掃地機器人領域,G30 Space探索版首創五軸折疊仿生機械手,可精準識別并移取拖鞋、襪子等輕量障礙物,突破傳統二維清潔模式,實現三維立體家居環境的自主導航與智能交互;P20 Ultra搭載三線結構光避障系統與全自動升降激光雷達,避障精度與清掃覆蓋率大幅提升。值得關注的是,8月12日,石頭科技還發布了最新產品P20 Ultra Plus,搭載了行業首創底盤升降2.0,底盤可抬升2cm,專門應對各種復雜環境清潔,目前已開啟現貨發售。
洗地機產品線中,A30ProSteam系列應用150℃蒸汽洗地、AI雙向助力系統,清潔效率與使用便捷性再上新臺階。洗烘一體機方面,Z1Plus搭載分子篩低溫烘干技術,配合RR洗烘算法,實現衣干即停,獲得國際羊毛洗滌綠標等權威認證。
這些創新技術的落地,不僅提升了產品的智能化與實用性,更推動公司從清潔工具向智慧家居解決方案提供商轉型。例如,RRMind GPT智慧交互大模型的應用,讓用戶可以通過自然語言指令控制設備,大幅提升人機交互體驗;3D - TOF導航、SLAM算法的持續優化,則讓設備在復雜家居環境中的定位與避障能力領先行業。
從技術接受模型來看,石頭科技的技術創新相對優勢明顯,產品功能的復雜性和兼容性較好,消費者在使用過程中能感受到技術帶來的便利,適用性和可觀察性也較強,這些因素共同促進了消費者對石頭科技產品的接受和認可。
三、場景拓展,構建家庭生態版圖
石頭科技的發展并非局限于室內清潔領域,而是積極拓展場景,從室內走向室外,構建家庭生態版圖。
在展會上,石頭科技新品割草機——RockMow Z1智能搭載了四輪獨立驅動系統,可輕松應對80%的陡坡地形。創新的全輪懸掛設計能夠自動調節離地間隙,確保刀盤在復雜地形中始終保持最佳工作狀態。這款割草機的突破并非簡單的功能遷移,而是基于核心技術的場景適配。全剛介紹,該產品采用全輪驅動(AWD)解決方案,結合長期研發的RTK技術與視覺攝像頭識別技術,較傳統割草機實現了顯著提升。
此外,石頭科技還在探索更多家庭服務場景。例如,未來的設備不需要堆砌昂貴的傳感器,而是通過高質量數據訓練,具備自主決策能力。就像人類通過學習理解世界一樣,AI驅動的智能家居設備能主動感知環境、判斷需求,甚至自主完成復雜任務。
從掃地機器人到智能割草機,從激光雷達到AI機械臂,石頭科技的探索折射出家用機器人行業的發展邏輯:技術始終為讓生活更輕松服務。
依生態系統理論,石頭科技通過拓展產品場景,構建了一個以家庭為中心的生態系統。室內清潔產品與室外割草機等產品相互補充,形成了完整的服務鏈條,為用戶提供了全方位的家庭服務解決方案,增強了用戶的黏性和忠誠度。
其實,石頭科技的故事,可以看作一部從“技術驅動”到“場景驅動”再到“生態驅動”的進化史,其核心增長邏輯可總結為:技術復用。
將激光雷達、SLAM算法、AI避障等核心技術從掃地機器人復用至割草機、洗地機等產品;場景延伸,從室內清潔拓展至室外草坪維護、家庭安防等場景,擴大市場邊界;生態構建,通過設備聯動和AI驅動,打造全屋智能生態,提升用戶粘性和客單價;全球化布局,通過本土化運營和供應鏈優化,提升國際市場的響應速度和成本控制能力;精益運營,通過優化研發、銷售和管理的各個環節,提升運營效率,實現盈利增長。
這一邏輯的關鍵在于“技術-場景-生態-全球化-運營”的五重協同,而石頭科技若能持續踐行,將在智能家居的浪潮中占據制高點。正如全剛所言:“技術始終為生活服務。”
本文鏈接:石頭科技正“進化”成家庭安防巡邏兵http://www.sq15.cn/show-3-158124-0.html
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