中國發展網訊 基層治理的核心在于回應群眾需求、破解民生難題。安徽合肥經開區海恒中心以黨建為引領，針對習友社區福祿北園片區內三個小區長期存在的管理松散、秩序混亂等問題，創新推行“大圍合”管理模式，不僅讓片區環境從混亂走向有序，更贏得了居民從“不理解”到“齊點贊”的轉變，尤其在解決機動車亂停亂放問題上成效顯著。
管理困局：曾經的“混亂”讓居民犯愁
福祿北園片區的三個小區地理位置相鄰，但長期以來缺乏統一管理：小區出入口多而雜，外來車輛隨意進出；機動車亂停亂放現象突出，消防通道被占用、人行道被擠占成了常態，居民出行受阻、鄰里因停車起爭執的情況屢見不鮮。混亂的管理不僅影響了片區的居住品質，更讓居民的安全感、幸福感大打折扣。
黨建破題：“大圍合”管理凝聚治理合力
海恒中心黨委深刻認識到，破解管理難題的關鍵在于打破小區壁壘、實現統籌管理。經過多次調研走訪、征求意見，黨委決定以“大圍合”管理為突破口，整合三個小區資源，構建統一的管理體系。
為推動“大圍合”管理落地，黨組織充分發揮組織協調作用，打出一套“組合拳”。
做通思想工作：針對初期居民的“不適應”和“不理解”：擔心出行不便、習慣被打破等，由習友社區黨委組織黨員干部、樓棟長、“紅色小管家”逐戶走訪，通過擺事實、講道理，分析混亂管理的弊端和大圍合管理的長遠好處，爭取居民理解。
整合管理資源：協調三個小區打破各自管理邊界，統一規劃出入口，保留必要通道并設置崗亭、共享停車資源，引入智能化管理系統。
黨員帶頭示范：小區黨員主動參與到管理志愿服務中，在高峰期引導車輛有序停放、協助維護出入口秩序，用實際行動打消居民顧慮。
成效顯著：從“混亂”到“有序”的民心轉變
經過一段時間的運行，“大圍合”管理的成效逐漸顯現。
秩序煥然一新：機動車亂停亂放現象得到根本扭轉，車輛進出有規范、停放有區域，消防通道保持暢通，人行道恢復了原本的功能，居民出行更加安全便捷。
安全感大幅提升：外來車輛隨意進出的情況減少，片區內車輛剮蹭事件發生率顯著下降。
居民態度轉變：從最初的抵觸、觀望，到逐漸感受到環境改善帶來的便利，居民們的態度徹底轉變，紛紛為黨組織的決策和行動力點贊，不少居民還主動加入到維護片區秩序的隊伍中，形成了“共建共治共享”的良好氛圍。
實踐證明，黨建引領基層治理，既要敢于打破固有模式，更要始終站穩群眾立場，“大圍合”管理看似是管理方式的調整，實則是黨組織用心解決群眾“急難愁盼”的擔當體現。從“混亂”到“有序”的轉變，不僅改善了片區環境，更拉近了黨組織與群眾的距離，讓居民真切感受到了基層治理的溫度與成效。（范麗榮、孫曉莉）
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