從裝配工到行業領軍者：新生代企業家韓紅安的“中國智造”答卷
中新網鄭州9月22日電 題：從裝配工到行業領軍者：新生代企業家韓紅安的“中國智造”答卷
作者 闞力 張楠
“父輩‘讓中國制造被全球客商尊重’的夢想，正在成為新時代的現實。”19歲從裝配工做起，如今身為衛華集團有限公司(以下簡稱衛華)董事長的韓紅安，用20多年時間親歷并參與推動了起重機行業的國際化、智能化轉變。
今年7月底，韓紅安榮獲“第六屆全國非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號，他的成長與中國制造業轉型升級同步前行。近日，衛華上榜“2025中國民營企業500強”，韓紅安接受專訪講述了企業發展和其成長歷程。
圖為衛華集團董事長韓紅安接受中新社專訪。 張楠 攝提及中國起重產業，不得不提衛華所在地河南長垣。作為“起重機械之都”，長垣起重產業起步于20世紀七八十年代。彼時，韓紅安的父輩韓憲保等一批長垣人，洞悉到起重機械的市場前景，紛紛投入起重機械維修和門市銷售，創立了衛華等起重機制造領域的企業。
韓紅安從小在工廠環境中長大，起重機是他再熟悉不過的“大玩具”。19歲進入工廠，他堅持選擇從最苦最累的裝配工干起，車間里電動葫蘆的油污沾滿工裝，鋒利的金屬毛刺在手上留下120余道劃痕，讓他早早理解了父輩創業的艱辛。
在中國制造業由量轉質、由本土走向全球的進程中，一大批傳統制造企業依托持續的技術創新與政策支持，逐步邁向產業鏈高端。衛華的發展正是這一轉型的縮影，從一家普通工廠成長為產品出口170多個國家和地區的國際化企業。
2012年，衛華的指揮棒由創始人韓憲保交到了傳承人韓紅安手中，作為新生代企業家，韓紅安坦言當時準備并不充分：“老員工、高管層都在看著，唯有以成果證明自己。”
彼時，伴隨國家推動制造業高端化、智能化、綠色化轉型，韓紅安決定推動衛華開啟“二次創業”，圍繞國家產業政策，加大在綠色化和智能化領域的投入，順利實現傳統產業轉型升級。
走進如今的衛華，工廠屋頂鋪滿太陽能板，年均電費從1000萬元降至400余萬元，技術革新后的起重器械產品自重和能耗均下降25%，實現了“綠色工廠生產綠色產品”。在智能化領域，衛華率先推出世界首創“電氣防搖擺自動定位控制技術”，定位精度小于2毫米，已廣泛應用于國家重大工程。
“智能化不是可選項，而是事關生存的必答題。”韓紅安受訪時介紹，近年來企業先后實現三次關鍵躍升：2019年全球首家將5G技術植入起重機控制系統；2020年創建“長垣起重機指數”成為制造業晴雨表；近年來全線接入AI大模型，率先在起重行業布局工業人工智能。
圖為韓紅安在廠區檢查零件標準。 張楠 攝正如韓紅安所言，在制造向智造的轉變過程中，衛華等長垣起重產業緊跟時代步伐。在國家首次提出“一帶一路”倡議時，衛華便搭上國際化快車，產品廣泛出口至東南亞、中東、歐洲等地區。經過不懈努力，目前，衛華在全球設立6大區域服務中心，參與多項國際重大工程。
譬如，在馬來西亞東海岸鐵路項目中，當地工人稱贊產自衛華的中國起重機“像拼樂高一樣有趣高效”；在沙特，企業成功拿下了阿美石油公司億元訂單；去年5月西班牙的一場國際合作論壇上，韓紅安與歐洲裝備制造企業達成戰略合作。
“這是我們走出去的第14個年頭，”他指著現場照片介紹，“從行業角度來講，歐洲客戶是最苛刻的，標準化要求是最高的。我們進行了這樣深度的交流之后，市場更容易打開了。”
“時時新、日日新、月月新，創新要融入骨子里。”韓紅安表示，面對新質生產力浪潮，衛華已將人工智能、工業機器人作為未來十年的發展重點，計劃擴大國際服務網點覆蓋至70多個國家，持續提升中國高端裝備的國際競爭力，“中國制造不再靠低價競爭，要用技術和服務贏得信任。在AI和機器人的風口下，我們要讓智能搬運機器人成為中國制造新名片”。(完)
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