城市的創新活力源于青年的集聚，“為城市新青年找個家” 既是民生保障的關鍵命題，更是提升城市吸引力的核心抓手。
2025年11月21日，第三屆邁點住房租賃項目盛典在文旅行業年度盛會「2025邁點文旅節暨最佳東方人才周」上隆重舉行。本次盛典匯聚住房租賃行業領軍人物、協會領導、地產投資代表及行業研究人士，立足城市更新趨勢，以數據研判行業方向、以案例解碼運營創新、以資源協同重塑租賃價值，共同探索青年居住解決方案，推動住房租賃行業向高質量發展進階。
杭州東方網升科技股份有限公司董事長喬毅致辭指出，當前正處于重塑居住文明的關鍵時期，住房租賃行業的高質量發展離不開頂層設計引領、一線實踐創新與專業力量賦能。作為深耕行業十余載的專業平臺，邁點始終聚焦這一國計民生重要賽道。
圖注：杭州東方網升科技股份有限公司董事長喬毅
杭州市住房租賃管理協會會長、杭州市安居房產租賃集團有限公司黨總支書記&董事長毛海燕強調，住房是民生之要，租賃是安居之基。城市新青年已成為租賃市場核心消費群體，行業不僅要提供基礎居住空間，更要打造有溫度、具成長性與韌性的居住環境。
圖注：杭州市住房租賃管理協會會長，杭州市安居房產租賃集團有限公司黨總支書記、董事長毛海燕
地方實踐樣本：因地制宜的青年安居保障路徑
當下，我國住房租賃行業正迎來深刻變革。會上，邁點研究院首席分析師郭德榮發布《2025年中國住房租賃項目運營分析報告》，為全行業展示了一份客觀、前瞻的“項目地圖”。
《報告》揭示：過去三年，行業參與主體格局重塑，“國家隊”已成為行業“壓艙石”;城市布局從一線城市向新一線、二線城市及人口流入活躍縣域縱深拓展;產品形態從單一白領公寓，延伸至藍領公寓、服務式公寓、保障性租賃住房等多元化形態，行業正迎來深刻變革。
圖注：邁點研究院首席分析師郭德榮
行業協會作為鏈接政府、市場與企業的關鍵紐帶，在青年安居保障中發揮著重要作用。本次盛典上，多地協會代表分享了各具特色的實踐經驗：
合肥市住房租賃協會秘書長伍艷指出，合肥市將青年租賃保障提升至城市人才戰略高度，通過盤活存量資產打造優質項目、優化人才補貼與公積金付租政策，減輕青年安居壓力。同時建立健全行業監管體系，上線住房租賃平臺實現動態監測，并通過 “廣玉蘭人才驛站” 免費過渡住宿、“租房節” 等活動擴大政策影響力，形成多方協同的保障體系。
圖注：合肥市住房租賃協會秘書長伍艷
江西省房地產業協會副會長、江西省房協租賃分會會長黃良斌介紹，江西省遵循“因地制宜”原則，通過“三步走”支持路徑與市場化模式，實現青年“租得到、留得下、住得好”。不僅提供過渡性免費住宿、低于市場價的高品質房源，更通過“租金分成”模式降低成本、提升滿租率，形成可復制推廣的“江西經驗”。
圖注：江西省房地產業協會副會長、江西省房協租賃分會會長黃良斌
廣東省住房租賃協會常務副會長兼秘書長、廣州市市中住房租賃研究院院長徐再軍介紹，廣州市推動青年住房保障從“住有所居”向“住有宜居”轉型，結合城中村改造等國家“三大工程”，創新“整租運營一體化”模式。通過運營前置、動靜分區設計及文化賦能，打造 “新煙火氣” 的青年友好社區，在控制租金的同時提升居住品質。未來將持續推進規模化、智慧化與個性化發展，為超大城市提供實踐樣本。
圖注：廣東省住房租賃協會常務副會長兼秘書長、廣州市中住住房租賃研究院院長徐再軍
立足不同地域，地方協會結合本地實際，為行業立體呈現了不同市場背景下，住房租賃行業在實現青年安居、推動城市發展方面的多元路徑。
企業實戰分享：從空間供給到價值深耕的運營革新
“什么樣的房子，能讓青年不愿離開”?會上，“城市標桿”用一個個鮮活項目，呈現了微觀戰術。
睿星高級運營董事樸美英以“駐在星耀”項目為范本，分享了在精細化運營與高端租住體驗打造上的探索實踐，為行業提供了可借鑒的價值樣本。
圖源：睿星高級運營董事樸美英
華潤有巢副總經理孫雪鵬提出 “雙輪驅動” 運營模型，以 “客戶滿意度” 為出發點，通過產品力、服務力、溝通力、社群力四大維度筑牢基礎;以 “續租率提升” 為關鍵抓手，通過全周期客戶關系培育、AI 技術賦能分類服務、前置化續租準備及全鏈條差異化轉化。其北京有巢國際公寓社區潤棠瀛海店，3000 間房源全年出租率達 97%-99%，續租率 62%，憑借與屬地政府聯合成立社區服務工作站、打造特色社群活動等舉措，成為行業標桿。
圖注：華潤有巢副總經理孫雪鵬
杭州市安居寧巢投資有限公司黨總支副書記、總經理余佳跳出傳統認知，分享了以 “人文關懷” 重構租賃生態的實踐。她預判行業未來三大趨勢：競爭焦點從 “硬件比拼” 轉向 “服務 + 情感” 較量，租客角色從 “被動接受” 轉向 “主動參與”，“共建共享” 成為社區運營主流，溫暖社區模式將通過 “標準化 + 本地化” 實現快速復制。余佳呼吁，行業應聚焦 “人的需求”，為青年搭建 “扎根城市的平臺”，實現 “住有所居、居有所安、安有所樂”。
圖注：杭州市安居寧巢投資有限公司黨總支副書記、總經理余佳
珠海大橫琴泛旅游發展有限公司總經理趙春麗分享了“大社區+大運營”理念下的租住解決方案。作為“資產所有方+運營方”，其堅持“運營前置”思維，依托文旅融合生態，實現公寓與景區、酒店、商業等業態的相互賦能。琴澳青年城項目作為“產城人”融合大社區，通過五大基礎功能與十大特色模塊布局、“可變空間”設計及3QH服務理念，實現約10% 租金溢價，同時通過大會員體系推動收入多元化，目前總運營公寓達 1.8 萬間。
圖注：珠海大橫琴泛旅游發展有限公司總經理趙春麗
圓桌共話：差異化運營成行業高質量發展必答題
當行業從規模的競逐走向價值的深耕，“差異化運營”便從可選項成為必答題。在本盛典的“多元協同”圓桌討論環節，在睿和智庫創始人、地產資管 Plus 總編韓瑋燁的主持下，漫柏集團總裁韓富貴、華發優生活執行副總經理邵俊、鄭州城發安居有限公司總經理陳顯剛、百瑞紀集團聯合創始人楊稷和濱江暖屋總經理陳馳分享實踐經驗，解析破局思路。
韓瑋燁指出，行業已形成 “國企主導、民企補充” 的多元生態，優質資產荒背景下，運營能力成為核心價值，差異化協同發展是破解行業痛點的關鍵。
圖注：睿和智庫創始人、地產資管Plus總編韓瑋燁
韓富貴聚焦盤活國央企閑置物業與爛尾物業，以重資產投入保障品質，通過免費接機、寵物托管、透明化押金管理等超預期服務，實現 3 萬余間房源 98% 以上穩定出租率。
圖注：漫柏集團總裁韓富貴
楊稷表示，百瑞紀集團已轉型全鏈條運營服務提供商，構建高端、大眾、保障型三大產品線，通過用戶標簽化管理、服務精細化模塊化，挖掘寵物養護等細分需求價值。
圖注：百瑞紀集團聯合創始人楊稷
邵俊認為，構建全生命周期服務體系，實現 “租房到租住” 的生活服務跨越，可以讓服務溢價成為資產估值重要組成。
圖注：華發優生活執行副總經理邵俊
陳顯剛強調以 “好產品、好服務、好價格” 為核心，通過批量收儲房源、合作運營擴張規模，創新租金抵房款、學區保障等政策，啟動 REITs 儲備工作，純租金收益率超 5% 的資產吸引資本主動布局。
圖注：鄭州城發安居有限公司總經理陳顯剛
陳馳表示，濱江集團以住宅級標準打造長租公寓，依托房地產開發優勢提供套房設計與完整配套，創新雙管家服務模式，通過與產業園招商、養老服務跨界協同，實現精干高效運營與自給自足。
當前住房租賃行業已進入價值競爭的深水區，差異化運營不是選擇題而是必答題。國企的規模化協同與民生擔當、民企的精細化服務與創新活力、重資產企業的品質深耕與跨界融合，共同構成了行業高質量發展的多元圖景。
盛典收官：標桿引領行業向優發展
盛典結尾，2025年中國住房租賃項目表彰儀式隆重舉行，現場揭曉“2025年中國住房租賃標桿項目”“2025年中國住房租賃實踐典范項目”“2025年中國住房租賃安居示范項目”“2025年中國住房租賃城市優秀項目” 等多個獎項，以標桿力量引領行業持續革新。
此次盛典的舉辦，不僅展現了住房租賃行業從規模擴張向價值深耕的轉型成果，更凝聚了 “以人為本” 的行業共識。未來，在國企的規模化擔當、民企的創新活力與重資產企業的品質深耕下，住房租賃行業將持續構建有溫度、有韌性、有成長性的租賃生態，讓更多青年在城市中找到 “此心安處”，為城市高質量發展注入持久動力。
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