在2020年前后，當影視公司、MCN和媒體還在質疑短劇是否只是“虛火”時，他們應該不會想到短劇高速發展、作品井噴式增長的黃金期會來得如此快。
從去年開始短劇一路高歌猛進，據艾媒咨詢《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示，2023年國內微短劇市場規模達到373.9億元，實現了驚人的267.65%的年增長率。預計2027年其市場規模還將翻幾番，突破1000億元大關。
互聯網平臺作為短劇的“傳播場”，在行業發展中始終是關鍵一環。目前大廠們幾乎是“all in”，無論其主業是否與內容直接相關，都以不同姿態參與其中——優愛騰、抖音快手等長短視頻平臺，從一開始就發揮著推動行業的主導作用；淘寶、拼多多等電商平臺緊隨其后，美團等生活服務平臺也紛紛加入；小紅書在今年也開始推出專門針對短劇的扶持計劃，而百度自去年也開始積極布局。
由于各玩家的業務特點和組織結構存在差異，大家的布局思路和節奏也各不相同。百度雖然是較晚布局，但增長相當迅速：官方數據顯示，布局短劇業務以來百度平臺的上傳短劇數量連續多個季度環?增?超過100%，百度短劇日活用戶數已突破3900萬，近半年用戶增速已經超過抖快平臺。增長背后，百度做了什么？值得深究。
01 all in 短劇？各家策略大不同
各家互聯網平臺入局短劇業務的時間有先后，不同的運營策略直接塑造了目前短劇市場的現狀。
拿快手舉例，這是最早布局短劇業務的平臺之一，在初期，短劇的受眾與快手的核心用戶群體重合度很高，從快手星芒短劇再到劇星計劃，從內容層面快手一直處于引領行業發展的位置，甚至可以說短劇行業始于快手。目前快手短劇業務在商業變現層面還依然保有著自身優勢。
再看百度，2020年百度就已看到了短劇風口，不過因內部評估和資源投入不足業務并無太大進展。到了2023年，李彥宏在年度會議上明確表示“百度和短劇挺合適”，百度短劇業務開始加速。據知情人透露，在MEG內部，領導層會以周會的形式對該業務進行戰略督導，參會的包括百家號、信息流、搜索、商業、用戶增長等多個相關部門。可見百度短劇雖然入場晚，但自上到下推動力度大戰略重視程度高，自然布局節奏也就更快。
目前百度已明確了其戰略定位——以“免費短劇”為主要發展?向。
首先從競爭角度講，玩家晚入局，就得想辦法從一眾玩家中打出差異化。百度APP特別明確和強調“免費”這一特點，會在一定程度上形成對用戶注意力的強吸引，并在和其他平臺比拼中，于用戶心中樹立起百度APP作為短劇觀看平臺的新形象。
其次，從用戶角度看，免費模式也是更適合百度的。百度APP的用戶大多是來搜索的，或者瀏覽資訊、觀看視頻，當用戶在使用APP時能夠自然而然地刷到并免費觀看短劇，顯然更易轉化。而且APP GROWING曾調研，使用百度APP的主要群體為中年用戶，57.5%的用戶在31歲以上，其中還有11.1%的用戶在41歲及以上。免費短劇能夠更直接、快速地讓原本的核心用戶在百度養成看短劇的習慣，所以做免費短劇也很契合。
此外選擇做免費還是付費，是既要考慮平衡成本投入和效用，也要考慮自身產品特點的一件事。
比如長短視頻平臺發展至今，用戶對于內容的要求越來越精品化，所以平臺不惜高成本也要內容品質上保證高標準，就適合去做獨播、付費短劇。電商、本地生活平臺布局短劇是為建立沉浸式的消費場景，用戶來此的核心目的本就不是看劇，此時做付費就不合適。而信息資訊平臺其本身分發效率高，免費短劇就更有機會——百度APP正是如此。
從組織結構來看，百度內容生態在今年初并入信息分發業務，這促使內容和分發有了更緊密的聯動，短劇的破局成為重中之重。今年春節，是百度短劇破局的第一戰。據了解，在春節前一個月，百家號大規模引入短劇，上線了一系列春節主題定制劇，百度APP首頁上線短劇入口，推出多個活動補貼用戶免費觀看，甚至推薦策略也針對短劇推薦效果進行了專項攻堅。百度的全面進擊，意在抓住春節這個短劇消費的黃金檔期，提升百度短劇的市場認知。
目前，百度短劇的運營策略也在不斷調整中逐步清晰，據悉百度短劇已經從強供給轉向強運營，采取了向供應商采購內容或引入MCN機構進行短劇代運營的方式。百度APP則專注于面向C端用戶的分發工作，作為國民級APP，充分發揮了其在內容分發方面的優勢。據悉百度近期也重點布局獨播精品短劇內容，希望在精品短劇市場中奪得一席之地。
02 基礎建設為何如此重要？
互聯網平臺作為短劇的傳播媒介與渠道，其角色定位于連接而非直接生產內容。因此，無論是先行布局還是后來跟進，平臺都必須要完成基礎設施建設，以確保能夠有效承載、推廣并促進短劇內容在站內持續繁榮。
在內容生態方面投入最大的抖音，也是被短劇業內最重視的平臺之一，精準的大數據推薦和直接跳轉導流的路徑都是在抖音進行商業化投流最看重的因素。同時抖音目前是端內原生短劇業務和獨立應用“紅果短劇”同時布局，一方面是抖音商業短劇投流收入的飛速增長，另外一方面紅果短劇也在屢創DAU和時長神話，在行業持續提升著規模化的心智和認知。據悉目前抖音短劇內部也在重點發力IAA和IAP短劇模式，已經在大力推進機構嘗試這兩種新的變現模式，相信在巨大的流量加持下，抖音短劇端內原生的變現模式不容小覷。
其他平臺依舊來勢洶洶，對于百度來說，做好基礎建設就尤為重要。“向上”服務好內容源頭，就是基礎設施建設中的首要任務。
創作者、平臺與用戶三者緊密交織，共同構建著一個內容生態，而平臺在其中至關重要：既要布局并持續推動創作者成長體系完善，也要在產品設計與內容分發邏輯上進行升級迭代，還要跑通多樣化的變現路徑，為創作者帶來真金白銀的收益，從而進一步去激發創作熱情。
今年百度的一系列布局動作，歸納起來正是上述所提到的“既要又要還要”。
首先是短劇開放平臺的上線。這是個短劇一站式管理平臺，主要通過優化流程、簡化操作工具，提供更便捷、低門檻的運營與管理方案。在最大化幫助短劇創作者提升發布效率的同時，也能做更清晰的數據變化趨勢洞察，為創作者在站內長期運營所用。
其次百度APP還推出了「短劇合伙人」扶持計劃。該計劃提供了高達億元的版權激勵金，無論什么類型的短劇只要參與就都可享有百度多端頭部資源加持，以及高額現金獎賞和平臺全程經營護航。這種“普惠型”的激勵措施，能更高效地在短時間內吸引廣泛的短劇創作者加入。
在這一扶持計劃之下，百度短劇的變現模式也非常明確。
免費短劇的創作者可以選擇對賭和分潤兩種模式，對賭有保底獎金和后續收入加成，分潤享受階梯式收益增長。獨播劇的創作者可以享有高額分賬收益，也會有百度多端頭部資源傾斜、平臺二創資源聯合宣發以及招商變現助力。付費短劇創作者可一鍵分銷邀請海量達人掛載，提升付費率，還可直播掛車、百+投流提升原片曝光，擴展付費轉化池。付費功能方面也支持個性化定價，以及虛擬幣等多種玩法。
能看出，這些創新舉措豐富了短劇盈利方式，還賦予了創作者更多選擇權，讓他們能根據自身情況靈活調整策略，實現收益最大化。
向上服務好內容源頭的同時，“向下”服務于用戶也必不可少。
入局至今，百度內部對于短劇的分發機制經歷了多輪調優，短劇入口在百度APP首頁上線后，對于C端用戶來說，樹立心智和培養短劇消費習慣幾乎只是時間問題。如今在好看視頻、百度極速版等矩陣產品中，短劇內容觸達用戶都變得越發簡單。可以說，百度短劇面向C端強分發的運營邏輯，將每一部短劇的價值盡可能的放大。
產品方面，百度APP推出了全新的首頁設計，用戶可以根據自己的喜好和興趣自由設置垂類內容板塊，這使得短劇內容觸達率大幅提升短。同時現在APP中也有了明確且固定的短劇入口，用戶進入后還可以在置頂處看到榜單和題材分類，既簡化了用戶的找劇流程，還塑造了更沉浸的追看劇場。
百度還策劃了一系列運營活動來吸引用戶。比如在今年暑期期間，百度APP就推出了“短劇暑期免費看”活動，為用戶提供了500部限時免費短劇資源，同時并且百度APP也上線了更多獨家短劇，包括與藍港影業合作獨播短劇《蝕?千?》、與古?嘉?合作的《最熟悉的陌??》，還有與泉州?旅合作的《等你回家》等等，以多樣題材的精品內容滿足用戶對高品質短劇的需求。
03 內容生態 要拿下考卷關鍵分
有業內人士分析，不到一年時間，百度短劇能快速擴大數量規模、平臺能快速明確一系列布局，出乎了很多人的意料。在互聯網行業中，一提及百度移動生態，人們便習慣性地將其稱為百度的基本盤或是壓艙石業務。但很多人都知道，百度的內容生態在近幾年一直面臨著巨大的增長壓力，一方面外部競品如抖快小紅書等逐步在市場站穩，甚至對用戶搜索習慣產生影響；另一方面在AI重構的大背景下，如何在創新用戶體驗上體現百度技術優勢也是其面臨的一大課題。
作為一個成熟產品，面臨發展瓶頸并不罕見，而百度近一年的動作和布局也向市場表明，百度將在內容上做出更多更新的嘗試，進一步繁榮其內容生態。這對于百度來說就像是一場大考，而短劇則是其中一道關鍵大題，必須得分。
從剛進入移動互聯網時代起，百度就迅速著手構建內容生態系統，催生了百家號，也實現了產品體系內更為緊密的生態協同。此后百度移動生態開始了持續的內容豐富和擴充之旅，雖然在視頻生態上的起跑稍慢，讓百度至今在內容生態上一度呈現追趕的姿態，但如今隨著其信息流業務的持續增長，和變現能力的不斷提升，無論是對于用戶還是創作者來說，都收獲了更多。如今的短劇是一次新內容擴展，在殘酷的市場環境和激烈的競爭中，百度不得不讓持續創新和迅速適應市場變化的能力成為自己的必選項。
從更宏觀的視角出發，確實能看到當前百度APP的內容生態布局正在日漸豐富，雖然相對于抖快等短視頻平臺，百家號生態依然顯得不夠強勢，但是據公開數據顯示，2023年，百家號創作者規模已突破970萬，日發文量也實現了88%的年同比漲幅，這樣的成績對于一個已經連續奔跑十多年的平臺來說已實屬不易。
很多業內人士習慣將百度APP稱作國民級應用，用戶在其日復一日熟悉的陪伴中習慣了搜索、瀏覽、提問，但進入短視頻和直播時代后，百度確實在內容上放緩了腳步。此次百度在短劇業務上的高調布局和快速收效，在內容生態上拿下一道大題的分數，想必給行業了一些信心，也給了用戶新的期待。
呂玥
在2020年前后，當影視公司、MCN和媒體還在質疑短劇是否只是“虛火”時，他們應該不會想到短劇高速發展、作品井噴式增長的黃金期會來得如此快。
從去年開始短劇一路高歌猛進，據艾媒咨詢《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示，2023年國內微短劇市場規模達到373.9億元，實現了驚人的267.65%的年增長率。預計2027年其市場規模還將翻幾番，突破1000億元大關。
互聯網平臺作為短劇的“傳播場”，在行業發展中始終是關鍵一環。目前大廠們幾乎是“all in”，無論其主業是否與內容直接相關，都以不同姿態參與其中——優愛騰、抖音快手等長短視頻平臺，從一開始就發揮著推動行業的主導作用；淘寶、拼多多等電商平臺緊隨其后，美團等生活服務平臺也紛紛加入；小紅書在今年也開始推出專門針對短劇的扶持計劃，而百度自去年也開始積極布局。
由于各玩家的業務特點和組織結構存在差異，大家的布局思路和節奏也各不相同。百度雖然是較晚布局，但增長相當迅速：官方數據顯示，布局短劇業務以來百度平臺的上傳短劇數量連續多個季度環?增?超過100%，百度短劇日活用戶數已突破3900萬，近半年用戶增速已經超過抖快平臺。增長背后，百度做了什么？值得深究。
01 all in 短劇？各家策略大不同
各家互聯網平臺入局短劇業務的時間有先后，不同的運營策略直接塑造了目前短劇市場的現狀。
拿快手舉例，這是最早布局短劇業務的平臺之一，在初期，短劇的受眾與快手的核心用戶群體重合度很高，從快手星芒短劇再到劇星計劃，從內容層面快手一直處于引領行業發展的位置，甚至可以說短劇行業始于快手。目前快手短劇業務在商業變現層面還依然保有著自身優勢。
再看百度，2020年百度就已看到了短劇風口，不過因內部評估和資源投入不足業務并無太大進展。到了2023年，李彥宏在年度會議上明確表示“百度和短劇挺合適”，百度短劇業務開始加速。據知情人透露，在MEG內部，領導層會以周會的形式對該業務進行戰略督導，參會的包括百家號、信息流、搜索、商業、用戶增長等多個相關部門。可見百度短劇雖然入場晚，但自上到下推動力度大戰略重視程度高，自然布局節奏也就更快。
目前百度已明確了其戰略定位——以“免費短劇”為主要發展?向。
首先從競爭角度講，玩家晚入局，就得想辦法從一眾玩家中打出差異化。百度APP特別明確和強調“免費”這一特點，會在一定程度上形成對用戶注意力的強吸引，并在和其他平臺比拼中，于用戶心中樹立起百度APP作為短劇觀看平臺的新形象。
其次，從用戶角度看，免費模式也是更適合百度的。百度APP的用戶大多是來搜索的，或者瀏覽資訊、觀看視頻，當用戶在使用APP時能夠自然而然地刷到并免費觀看短劇，顯然更易轉化。而且APP GROWING曾調研，使用百度APP的主要群體為中年用戶，57.5%的用戶在31歲以上，其中還有11.1%的用戶在41歲及以上。免費短劇能夠更直接、快速地讓原本的核心用戶在百度養成看短劇的習慣，所以做免費短劇也很契合。
此外選擇做免費還是付費，是既要考慮平衡成本投入和效用，也要考慮自身產品特點的一件事。
比如長短視頻平臺發展至今，用戶對于內容的要求越來越精品化，所以平臺不惜高成本也要內容品質上保證高標準，就適合去做獨播、付費短劇。電商、本地生活平臺布局短劇是為建立沉浸式的消費場景，用戶來此的核心目的本就不是看劇，此時做付費就不合適。而信息資訊平臺其本身分發效率高，免費短劇就更有機會——百度APP正是如此。
從組織結構來看，百度內容生態在今年初并入信息分發業務，這促使內容和分發有了更緊密的聯動，短劇的破局成為重中之重。今年春節，是百度短劇破局的第一戰。據了解，在春節前一個月，百家號大規模引入短劇，上線了一系列春節主題定制劇，百度APP首頁上線短劇入口，推出多個活動補貼用戶免費觀看，甚至推薦策略也針對短劇推薦效果進行了專項攻堅。百度的全面進擊，意在抓住春節這個短劇消費的黃金檔期，提升百度短劇的市場認知。
目前，百度短劇的運營策略也在不斷調整中逐步清晰，據悉百度短劇已經從強供給轉向強運營，采取了向供應商采購內容或引入MCN機構進行短劇代運營的方式。百度APP則專注于面向C端用戶的分發工作，作為國民級APP，充分發揮了其在內容分發方面的優勢。據悉百度近期也重點布局獨播精品短劇內容，希望在精品短劇市場中奪得一席之地。
02 基礎建設為何如此重要？
互聯網平臺作為短劇的傳播媒介與渠道，其角色定位于連接而非直接生產內容。因此，無論是先行布局還是后來跟進，平臺都必須要完成基礎設施建設，以確保能夠有效承載、推廣并促進短劇內容在站內持續繁榮。
在內容生態方面投入最大的抖音，也是被短劇業內最重視的平臺之一，精準的大數據推薦和直接跳轉導流的路徑都是在抖音進行商業化投流最看重的因素。同時抖音目前是端內原生短劇業務和獨立應用“紅果短劇”同時布局，一方面是抖音商業短劇投流收入的飛速增長，另外一方面紅果短劇也在屢創DAU和時長神話，在行業持續提升著規模化的心智和認知。據悉目前抖音短劇內部也在重點發力IAA和IAP短劇模式，已經在大力推進機構嘗試這兩種新的變現模式，相信在巨大的流量加持下，抖音短劇端內原生的變現模式不容小覷。
其他平臺依舊來勢洶洶，對于百度來說，做好基礎建設就尤為重要。“向上”服務好內容源頭，就是基礎設施建設中的首要任務。
創作者、平臺與用戶三者緊密交織，共同構建著一個內容生態，而平臺在其中至關重要：既要布局并持續推動創作者成長體系完善，也要在產品設計與內容分發邏輯上進行升級迭代，還要跑通多樣化的變現路徑，為創作者帶來真金白銀的收益，從而進一步去激發創作熱情。
今年百度的一系列布局動作，歸納起來正是上述所提到的“既要又要還要”。
首先是短劇開放平臺的上線。這是個短劇一站式管理平臺，主要通過優化流程、簡化操作工具，提供更便捷、低門檻的運營與管理方案。在最大化幫助短劇創作者提升發布效率的同時，也能做更清晰的數據變化趨勢洞察，為創作者在站內長期運營所用。
其次百度APP還推出了「短劇合伙人」扶持計劃。該計劃提供了高達億元的版權激勵金，無論什么類型的短劇只要參與就都可享有百度多端頭部資源加持，以及高額現金獎賞和平臺全程經營護航。這種“普惠型”的激勵措施，能更高效地在短時間內吸引廣泛的短劇創作者加入。
在這一扶持計劃之下，百度短劇的變現模式也非常明確。
免費短劇的創作者可以選擇對賭和分潤兩種模式，對賭有保底獎金和后續收入加成，分潤享受階梯式收益增長。獨播劇的創作者可以享有高額分賬收益，也會有百度多端頭部資源傾斜、平臺二創資源聯合宣發以及招商變現助力。付費短劇創作者可一鍵分銷邀請海量達人掛載，提升付費率，還可直播掛車、百+投流提升原片曝光，擴展付費轉化池。付費功能方面也支持個性化定價，以及虛擬幣等多種玩法。
能看出，這些創新舉措豐富了短劇盈利方式，還賦予了創作者更多選擇權，讓他們能根據自身情況靈活調整策略，實現收益最大化。
向上服務好內容源頭的同時，“向下”服務于用戶也必不可少。
入局至今，百度內部對于短劇的分發機制經歷了多輪調優，短劇入口在百度APP首頁上線后，對于C端用戶來說，樹立心智和培養短劇消費習慣幾乎只是時間問題。如今在好看視頻、百度極速版等矩陣產品中，短劇內容觸達用戶都變得越發簡單。可以說，百度短劇面向C端強分發的運營邏輯，將每一部短劇的價值盡可能的放大。
產品方面，百度APP推出了全新的首頁設計，用戶可以根據自己的喜好和興趣自由設置垂類內容板塊，這使得短劇內容觸達率大幅提升短。同時現在APP中也有了明確且固定的短劇入口，用戶進入后還可以在置頂處看到榜單和題材分類，既簡化了用戶的找劇流程，還塑造了更沉浸的追看劇場。
百度還策劃了一系列運營活動來吸引用戶。比如在今年暑期期間，百度APP就推出了“短劇暑期免費看”活動，為用戶提供了500部限時免費短劇資源，同時并且百度APP也上線了更多獨家短劇，包括與藍港影業合作獨播短劇《蝕?千?》、與古?嘉?合作的《最熟悉的陌??》，還有與泉州?旅合作的《等你回家》等等，以多樣題材的精品內容滿足用戶對高品質短劇的需求。
03 內容生態 要拿下考卷關鍵分
有業內人士分析，不到一年時間，百度短劇能快速擴大數量規模、平臺能快速明確一系列布局，出乎了很多人的意料。在互聯網行業中，一提及百度移動生態，人們便習慣性地將其稱為百度的基本盤或是壓艙石業務。但很多人都知道，百度的內容生態在近幾年一直面臨著巨大的增長壓力，一方面外部競品如抖快小紅書等逐步在市場站穩，甚至對用戶搜索習慣產生影響；另一方面在AI重構的大背景下，如何在創新用戶體驗上體現百度技術優勢也是其面臨的一大課題。
作為一個成熟產品，面臨發展瓶頸并不罕見，而百度近一年的動作和布局也向市場表明，百度將在內容上做出更多更新的嘗試，進一步繁榮其內容生態。這對于百度來說就像是一場大考，而短劇則是其中一道關鍵大題，必須得分。
從剛進入移動互聯網時代起，百度就迅速著手構建內容生態系統，催生了百家號，也實現了產品體系內更為緊密的生態協同。此后百度移動生態開始了持續的內容豐富和擴充之旅，雖然在視頻生態上的起跑稍慢，讓百度至今在內容生態上一度呈現追趕的姿態，但如今隨著其信息流業務的持續增長，和變現能力的不斷提升，無論是對于用戶還是創作者來說，都收獲了更多。如今的短劇是一次新內容擴展，在殘酷的市場環境和激烈的競爭中，百度不得不讓持續創新和迅速適應市場變化的能力成為自己的必選項。
從更宏觀的視角出發，確實能看到當前百度APP的內容生態布局正在日漸豐富，雖然相對于抖快等短視頻平臺，百家號生態依然顯得不夠強勢，但是據公開數據顯示，2023年，百家號創作者規模已突破970萬，日發文量也實現了88%的年同比漲幅，這樣的成績對于一個已經連續奔跑十多年的平臺來說已實屬不易。
很多業內人士習慣將百度APP稱作國民級應用，用戶在其日復一日熟悉的陪伴中習慣了搜索、瀏覽、提問，但進入短視頻和直播時代后，百度確實在內容上放緩了腳步。此次百度在短劇業務上的高調布局和快速收效，在內容生態上拿下一道大題的分數，想必給行業了一些信心，也給了用戶新的期待。
呂玥
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