10月18日,在上海舉辦的2025騰訊視頻V視界大會現場,騰訊公司副總裁欒娜,騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷,騰訊在線視頻副總裁馬延琨,騰訊在線視頻副總裁王娟,騰訊在線視頻副總裁韓志杰精彩發言,帶來新一年的內容營銷戰略及商業版圖。此次大會發布了影視劇、綜藝、紀錄片、體育、動漫等在內的多元品類資源,以及創新的“精品商業化”戰略,展現了平臺全新升級的“旺、奇、穩”三大爆款內容營銷方法論,為品牌IP內容營銷提供全方位的解決方案。
01 讓好內容制造好聲量 讓好生態成就好品牌
騰訊公司副總裁 欒娜
騰訊廣告副總裁欒娜在開場致辭中表示,騰訊視頻深度理解內容產生的動機以及內容對用戶提供的價值,并根據品牌的需求創造更大的商業空間,幫助品牌制造全新的營銷機會。并同時借力騰訊生態,打造漣漪效應。在談到騰訊生態的力量時,欒娜指出,騰訊視頻的優勢不止于騰訊視頻,還在于整個騰訊生態系統的協同作用。通過調動騰訊生態中的多元化資源,品牌可以在平臺內外不斷制造“漣漪效應”,讓IP營銷產生持久回響。
為此,欒娜從三個維度進行了分享:
● 如何理解內容,匹配更多的客戶;
● 如何利用騰訊的生態;
● 如何讓IP的聲音從域內溢到域外。利用多元內容營銷,滿足不同客戶需求。
欒娜認為,某一細分內容賽道不局限于只匹配某一類型的品牌客戶,不同品牌客戶的不同產品甚至產品的不同階段,都可以找到對應細分內容下的IP做延展。
好的內容,是全民大聲響的基礎,屏幕越多,注意力越分散,信息越復雜。欒娜表示,越是如此,騰訊生態更要為大家提供包容性營銷生態,幫品牌的傳播提供大聲場。無論是品牌的自有內容,還是品牌選擇的平臺IP內容,都可以通過騰訊的生態能力做到放大與增強。在騰訊的域內,基于14億龐大用戶與豐富的能力組件,可以展開生態聯動。在騰訊生態的巨大聲場里,每一個品牌都可以靈活展開營銷活動,聯動全域,滲透增益,產生漣漪效應,并獲得大回響。
02 與好內容共同成長 做用戶長久信賴的品牌
騰訊公司副總裁 騰訊在線視頻首席執行官 孫忠懷
騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷發表了題為《與好內容共同成長,做用戶長久信賴的品牌》的主題演講,他從今年長視頻平臺迸發的活力展開,分享了騰訊視頻通過追求極致、拒絕平庸持續打造好內容的思路及成果,并強調了長視頻展現出的高價值與不可替代性。
近兩年來,隨著長、短視頻在內容產業鏈上進一步厘清自己的主場位置,網絡視頻行業的發展格局也逐漸趨穩。在長短視頻并存的時代,孫忠懷認為,對于長視頻來說,頭部內容的虹吸效應越來越明顯,頭部內容的綜合效應更是不可替代的。
而在注意力稀缺時代,長短視頻憑借對用戶的獨特價值,均維持著較高的用戶粘性。孫忠懷認為,長短視頻之于用戶,本質都是對于內容的欣賞和接受,進而產生共情。以內容為第一要義,孫忠懷表示,騰訊視頻的使命,就是要在不斷重復的賽道中推陳出新,總是拿出最好的內容。他在演講中進一步提出,劇集、綜藝、動漫及紀錄片等全品類內容,都要有不一樣的創意能力,大膽創新做出差異化,成為領頭羊。
基于此,騰訊視頻對內部團隊提出了四個要求:第一,制片人要更專業,不斷提升自身的內容修養而非酒量;第二,在選品、決策及評價項目時,要關注內容本身,關注小說、故事和文本、畫面;第三,要尊重專業,尊重行業里的專家和長期奮斗者,與真正在這個領域耕耘的人一同去創造;第四,內容這項長期事業需要不斷投入耐心和時間,市場要有一定的容錯率,尤其是創新度高的項目,成長周期會更長,更需要耐心。以塑造長期影響力為愿景,孫忠懷表示,希望與合作伙伴一起努力創造,成為用戶可信賴的品牌。
03
騰訊在線視頻副總裁 馬延琨
突破IP內容、深耕會員,期待更多創新商業合作
圍繞領先的平臺表現和付費用戶的商業潛力,騰訊在線視頻副總裁馬延琨分享了全新的平臺洞察,帶著對會員價值的認知重塑和前沿化的商業布局,打開了商業合作模式的新視野。馬延琨指出,付費用戶和廣告之間不是沖突的,“騰訊視頻平臺的億級別付費用戶,恰恰是最值得商業客戶關注的用戶群體。”
會上,馬延琨展示了騰訊視頻在電視劇、綜藝、動漫、電影、紀錄片、少兒六大品類的用戶規模和用戶心智上的卓越成就,圍繞覆蓋垂類用戶的精品化劇場單元,和覆蓋廣譜用戶的短劇,騰訊視頻正形成差異化的內容特色。與此同時,馬延琨也表示騰訊視頻億級別會員的忠誠度、粘度和付費動力是最高的,他們也是最能展開商業合作的用戶群體。接下來,騰訊視頻將帶來更為精細化的消費場景覆蓋,整合具有超強商業號召力的品牌大事件打造聲量,并調動積分、會員等板塊的多元價值,實現品牌之間高價值權益合作的品效合一,以期帶來更大的商業合作想象空間。
以IP的長遠生命力,善“立”勇“破”
在馬延琨的分享里,動漫有非常大的機會,可以用做 IP 的方式在商業化方面突破。有別于其他的內容形態,動漫有著突出的資產價值,動漫的超級符號、角色的形象、故事以及世界觀,都是富有生命力、可持續開發的優質資產。而騰訊視頻動漫有著用戶規模龐大的IP,在追人數破1,000萬的動漫IP有20+,在社交平臺上總粉絲量過100萬的動漫IP有15個,有著無限開發的可能。此次片單中推介的動漫內容,不論是風格實現突破的3D國漫,還是能夠在明年實現每月上新并實現連續排播的2D國漫,基本都做了5年到10年的規劃,留有充足的掘金空間。
有了內容豐富的IP做基礎,商業化空間也格外廣闊。線上,騰訊視頻動漫聚合作品流量,與品牌一同激發用戶參與熱情;線下,有覆蓋用戶數超200萬的多場漫展,《雙城之戰》沉浸式音樂秀也將于明年正式與大家見面,留足了與品牌互動的空間。此外,騰訊視頻動漫還在多種文娛產品如游戲、周邊等處開展授權活動。
內容的優質是商業的核心動力,而商業的可持續是內容可持續的基礎。兩者形成優質循環,才能帶動動漫這一內容品類擁有長遠而強盛的生命力。
04 聚力精品內容創新 協同合作共創精彩
騰訊在線視頻副總裁 王娟
近年來,騰訊視頻始終堅持擁抱多元、尊重藝術、追求精品,為觀眾提供了一系列高口碑、高價值的精品佳作。面對接連不斷產出的爆款佳作,王娟表示,如果說這是一條帶有騰訊視頻特色的道路,那么用四個字來概括就是“爆、質、正、新”。
首先是爆款多,憑借穩健的上游產能輸出、排播供給以及宣發體系,騰訊視頻推出了多部品類豐富、品質出色的爆款劇集;其次是質量高,騰訊視頻以藝術價值、社會價值和審美價值作為品質的“黃金標準”嚴格把關,力求為觀眾呈現更多高品質、多元化、有新意的作品;第三,守正,電視劇作為一種文化產品,除了收獲觀眾的口碑認可,優秀的劇集內容還具有推動文化傳承發展、堅定文化自信、正向引領社會價值等方面的重要作用;第四,新打法,騰訊視頻一直積極推動創新,通過保持內容創新的活躍度,拓寬內容題材類型,不斷延展作品藝術表達的空間和維度。
除了在長劇領域積極領跑,騰訊視頻也在微短劇領域持續拓新,在保持橫屏短劇領域的優勢之外,明年也將發力豎屏短劇領域,橫豎互促,長短共進。
會上,王娟還分享了諸多大劇的新鮮物料并公布了最新進展,帶來驚喜不斷。未來,騰訊視頻將繼續堅持長期主義,持續深耕精品內容創作,以開放包容的心態與眾多合作伙伴共擔、共創、共贏。
05 騰訊視頻綜藝、紀錄片、體育上新 回應用戶每一種情緒需求
騰訊在線視頻副總裁 韓志杰
隨著市場環境的變化與用戶需求的更新,綜藝內容對于用戶生活與情緒的影響力日漸上升,成為大眾的生活剛需。基于此洞察,騰訊在線視頻副總裁韓志杰提出騰訊綜藝的年度主題——“始終在場,回應每一種情緒需求”。
“綜藝是最能給用戶提供情緒價值的內容載體,騰訊綜藝一直致力于制作關心當下、引領向前的內容,回應用戶每一次、每一種情緒需求。”韓志杰圍繞高情緒價值的內容創作,對騰訊視頻綜藝的內賽道布局展開分享,通過“快樂充電”“視聽盛宴”“情緒補給”“橫掃EMO”“愛與成長”“演技大賞”六大板塊,力求為用戶帶來更多樣的情緒共鳴,同時根據市場反饋和用戶需求及時反應、創新迭代,讓好內容與用戶始終保持“在場”。
如果說綜藝內容能夠回應用戶的每種情緒需求,紀錄片則回應著用戶對于知識、眼界等更多切面的精神需求。在紀錄片的布局上,騰訊視頻紀錄片將以“價值引領”“重磅出品”“精品推介”三大板塊進行布局,滿足用戶多元的精神需求。而針對體育賽道,韓志杰提出,2025年將是全面擁抱體育生活方式的一年,體娛跨界、專業競技、自辦賽事和小眾潮流運動,是未來重點發力的四大體育內容營銷方向。
全新的綜藝、紀錄片和體育內容布局,正是騰訊視頻對于用戶不同情緒需求的真誠回應與決心,也是騰訊視頻“始終在場”不斷創新的證明。2025年,騰訊視頻將繼續在關注社會宏大議題的同時,關照生活、關心用戶,與用戶建立親密穩定的長線關系,不負好時光。
如今,騰訊視頻不止于騰訊視頻,在內容精品化被驗證之后,騰訊視頻開始進入一條精品商業化的路徑,既打通了騰訊生態,也打開了IP營銷的想象空間。讓IP不只是平臺的,更是品牌的,真正實現從“IP內容的商業化運營”到“IP內容嵌入到品牌內容資產運營中去”。為此,在去年騰訊視頻出品IP+模式的基礎下,騰訊視頻正在逐步實現將營銷的觸角伸到線下,為品牌經銷商賦能,切實助力品牌資產沉淀。未來,騰訊視頻將持續攜手合作伙伴挖掘IP營銷的商業價值,推動IP賦能品牌生意增長。
（本文來源：北青網。本網轉發此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問，請與有關方核實或與本網聯系。文章觀點非本網觀點，僅供讀者參考。）
10月18日,在上海舉辦的2025騰訊視頻V視界大會現場,騰訊公司副總裁欒娜,騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷,騰訊在線視頻副總裁馬延琨,騰訊在線視頻副總裁王娟,騰訊在線視頻副總裁韓志杰精彩發言,帶來新一年的內容營銷戰略及商業版圖。此次大會發布了影視劇、綜藝、紀錄片、體育、動漫等在內的多元品類資源,以及創新的“精品商業化”戰略,展現了平臺全新升級的“旺、奇、穩”三大爆款內容營銷方法論,為品牌IP內容營銷提供全方位的解決方案。
01 讓好內容制造好聲量 讓好生態成就好品牌
騰訊公司副總裁 欒娜
騰訊廣告副總裁欒娜在開場致辭中表示,騰訊視頻深度理解內容產生的動機以及內容對用戶提供的價值,并根據品牌的需求創造更大的商業空間,幫助品牌制造全新的營銷機會。并同時借力騰訊生態,打造漣漪效應。在談到騰訊生態的力量時,欒娜指出,騰訊視頻的優勢不止于騰訊視頻,還在于整個騰訊生態系統的協同作用。通過調動騰訊生態中的多元化資源,品牌可以在平臺內外不斷制造“漣漪效應”,讓IP營銷產生持久回響。
為此,欒娜從三個維度進行了分享:
● 如何理解內容,匹配更多的客戶;
● 如何利用騰訊的生態;
● 如何讓IP的聲音從域內溢到域外。利用多元內容營銷,滿足不同客戶需求。
欒娜認為,某一細分內容賽道不局限于只匹配某一類型的品牌客戶,不同品牌客戶的不同產品甚至產品的不同階段,都可以找到對應細分內容下的IP做延展。
好的內容,是全民大聲響的基礎,屏幕越多,注意力越分散,信息越復雜。欒娜表示,越是如此,騰訊生態更要為大家提供包容性營銷生態,幫品牌的傳播提供大聲場。無論是品牌的自有內容,還是品牌選擇的平臺IP內容,都可以通過騰訊的生態能力做到放大與增強。在騰訊的域內,基于14億龐大用戶與豐富的能力組件,可以展開生態聯動。在騰訊生態的巨大聲場里,每一個品牌都可以靈活展開營銷活動,聯動全域,滲透增益,產生漣漪效應,并獲得大回響。
02 與好內容共同成長 做用戶長久信賴的品牌
騰訊公司副總裁 騰訊在線視頻首席執行官 孫忠懷
騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷發表了題為《與好內容共同成長,做用戶長久信賴的品牌》的主題演講,他從今年長視頻平臺迸發的活力展開,分享了騰訊視頻通過追求極致、拒絕平庸持續打造好內容的思路及成果,并強調了長視頻展現出的高價值與不可替代性。
近兩年來,隨著長、短視頻在內容產業鏈上進一步厘清自己的主場位置,網絡視頻行業的發展格局也逐漸趨穩。在長短視頻并存的時代,孫忠懷認為,對于長視頻來說,頭部內容的虹吸效應越來越明顯,頭部內容的綜合效應更是不可替代的。
而在注意力稀缺時代,長短視頻憑借對用戶的獨特價值,均維持著較高的用戶粘性。孫忠懷認為,長短視頻之于用戶,本質都是對于內容的欣賞和接受,進而產生共情。以內容為第一要義,孫忠懷表示,騰訊視頻的使命,就是要在不斷重復的賽道中推陳出新,總是拿出最好的內容。他在演講中進一步提出,劇集、綜藝、動漫及紀錄片等全品類內容,都要有不一樣的創意能力,大膽創新做出差異化,成為領頭羊。
基于此,騰訊視頻對內部團隊提出了四個要求:第一,制片人要更專業,不斷提升自身的內容修養而非酒量;第二,在選品、決策及評價項目時,要關注內容本身,關注小說、故事和文本、畫面;第三,要尊重專業,尊重行業里的專家和長期奮斗者,與真正在這個領域耕耘的人一同去創造;第四,內容這項長期事業需要不斷投入耐心和時間,市場要有一定的容錯率,尤其是創新度高的項目,成長周期會更長,更需要耐心。以塑造長期影響力為愿景,孫忠懷表示,希望與合作伙伴一起努力創造,成為用戶可信賴的品牌。
03
騰訊在線視頻副總裁 馬延琨
突破IP內容、深耕會員,期待更多創新商業合作
圍繞領先的平臺表現和付費用戶的商業潛力,騰訊在線視頻副總裁馬延琨分享了全新的平臺洞察,帶著對會員價值的認知重塑和前沿化的商業布局,打開了商業合作模式的新視野。馬延琨指出,付費用戶和廣告之間不是沖突的,“騰訊視頻平臺的億級別付費用戶,恰恰是最值得商業客戶關注的用戶群體。”
會上,馬延琨展示了騰訊視頻在電視劇、綜藝、動漫、電影、紀錄片、少兒六大品類的用戶規模和用戶心智上的卓越成就,圍繞覆蓋垂類用戶的精品化劇場單元,和覆蓋廣譜用戶的短劇,騰訊視頻正形成差異化的內容特色。與此同時,馬延琨也表示騰訊視頻億級別會員的忠誠度、粘度和付費動力是最高的,他們也是最能展開商業合作的用戶群體。接下來,騰訊視頻將帶來更為精細化的消費場景覆蓋,整合具有超強商業號召力的品牌大事件打造聲量,并調動積分、會員等板塊的多元價值,實現品牌之間高價值權益合作的品效合一,以期帶來更大的商業合作想象空間。
以IP的長遠生命力,善“立”勇“破”
在馬延琨的分享里,動漫有非常大的機會,可以用做 IP 的方式在商業化方面突破。有別于其他的內容形態,動漫有著突出的資產價值,動漫的超級符號、角色的形象、故事以及世界觀,都是富有生命力、可持續開發的優質資產。而騰訊視頻動漫有著用戶規模龐大的IP,在追人數破1,000萬的動漫IP有20+,在社交平臺上總粉絲量過100萬的動漫IP有15個,有著無限開發的可能。此次片單中推介的動漫內容,不論是風格實現突破的3D國漫,還是能夠在明年實現每月上新并實現連續排播的2D國漫,基本都做了5年到10年的規劃,留有充足的掘金空間。
有了內容豐富的IP做基礎,商業化空間也格外廣闊。線上,騰訊視頻動漫聚合作品流量,與品牌一同激發用戶參與熱情;線下,有覆蓋用戶數超200萬的多場漫展,《雙城之戰》沉浸式音樂秀也將于明年正式與大家見面,留足了與品牌互動的空間。此外,騰訊視頻動漫還在多種文娛產品如游戲、周邊等處開展授權活動。
內容的優質是商業的核心動力,而商業的可持續是內容可持續的基礎。兩者形成優質循環,才能帶動動漫這一內容品類擁有長遠而強盛的生命力。
04 聚力精品內容創新 協同合作共創精彩
騰訊在線視頻副總裁 王娟
近年來,騰訊視頻始終堅持擁抱多元、尊重藝術、追求精品,為觀眾提供了一系列高口碑、高價值的精品佳作。面對接連不斷產出的爆款佳作,王娟表示,如果說這是一條帶有騰訊視頻特色的道路,那么用四個字來概括就是“爆、質、正、新”。
首先是爆款多,憑借穩健的上游產能輸出、排播供給以及宣發體系,騰訊視頻推出了多部品類豐富、品質出色的爆款劇集;其次是質量高,騰訊視頻以藝術價值、社會價值和審美價值作為品質的“黃金標準”嚴格把關,力求為觀眾呈現更多高品質、多元化、有新意的作品;第三,守正,電視劇作為一種文化產品,除了收獲觀眾的口碑認可,優秀的劇集內容還具有推動文化傳承發展、堅定文化自信、正向引領社會價值等方面的重要作用;第四,新打法,騰訊視頻一直積極推動創新,通過保持內容創新的活躍度,拓寬內容題材類型,不斷延展作品藝術表達的空間和維度。
除了在長劇領域積極領跑,騰訊視頻也在微短劇領域持續拓新,在保持橫屏短劇領域的優勢之外,明年也將發力豎屏短劇領域,橫豎互促,長短共進。
會上,王娟還分享了諸多大劇的新鮮物料并公布了最新進展,帶來驚喜不斷。未來,騰訊視頻將繼續堅持長期主義,持續深耕精品內容創作,以開放包容的心態與眾多合作伙伴共擔、共創、共贏。
05 騰訊視頻綜藝、紀錄片、體育上新 回應用戶每一種情緒需求
騰訊在線視頻副總裁 韓志杰
隨著市場環境的變化與用戶需求的更新,綜藝內容對于用戶生活與情緒的影響力日漸上升,成為大眾的生活剛需。基于此洞察,騰訊在線視頻副總裁韓志杰提出騰訊綜藝的年度主題——“始終在場,回應每一種情緒需求”。
“綜藝是最能給用戶提供情緒價值的內容載體,騰訊綜藝一直致力于制作關心當下、引領向前的內容,回應用戶每一次、每一種情緒需求。”韓志杰圍繞高情緒價值的內容創作,對騰訊視頻綜藝的內賽道布局展開分享,通過“快樂充電”“視聽盛宴”“情緒補給”“橫掃EMO”“愛與成長”“演技大賞”六大板塊,力求為用戶帶來更多樣的情緒共鳴,同時根據市場反饋和用戶需求及時反應、創新迭代,讓好內容與用戶始終保持“在場”。
如果說綜藝內容能夠回應用戶的每種情緒需求,紀錄片則回應著用戶對于知識、眼界等更多切面的精神需求。在紀錄片的布局上,騰訊視頻紀錄片將以“價值引領”“重磅出品”“精品推介”三大板塊進行布局,滿足用戶多元的精神需求。而針對體育賽道,韓志杰提出,2025年將是全面擁抱體育生活方式的一年,體娛跨界、專業競技、自辦賽事和小眾潮流運動,是未來重點發力的四大體育內容營銷方向。
全新的綜藝、紀錄片和體育內容布局,正是騰訊視頻對于用戶不同情緒需求的真誠回應與決心,也是騰訊視頻“始終在場”不斷創新的證明。2025年,騰訊視頻將繼續在關注社會宏大議題的同時,關照生活、關心用戶,與用戶建立親密穩定的長線關系,不負好時光。
如今,騰訊視頻不止于騰訊視頻,在內容精品化被驗證之后,騰訊視頻開始進入一條精品商業化的路徑,既打通了騰訊生態,也打開了IP營銷的想象空間。讓IP不只是平臺的,更是品牌的,真正實現從“IP內容的商業化運營”到“IP內容嵌入到品牌內容資產運營中去”。為此,在去年騰訊視頻出品IP+模式的基礎下,騰訊視頻正在逐步實現將營銷的觸角伸到線下,為品牌經銷商賦能,切實助力品牌資產沉淀。未來,騰訊視頻將持續攜手合作伙伴挖掘IP營銷的商業價值,推動IP賦能品牌生意增長。
（本文來源：北青網。本網轉發此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問，請與有關方核實或與本網聯系。文章觀點非本網觀點，僅供讀者參考。）
本文鏈接：2025騰訊視頻內容版圖亮相,IP新營銷賦能生意增長http://www.sq15.cn/show-7-13448-0.html
聲明：本網站為非營利性網站，本網頁內容由互聯網博主自發貢獻，不代表本站觀點，本站不承擔任何法律責任。天上不會到餡餅，請大家謹防詐騙！若有侵權等問題請及時與本網聯系，我們將在第一時間刪除處理。