10月18日,2025騰訊視頻V視界大會在上海舉辦,發布了影視劇、綜藝、紀錄片、體育、動漫等在內的多元品類資源,以及創新的“精品商業化”戰略,展現了平臺全新升級的“旺、奇、穩”三大爆款內容營銷方法論,為品牌IP內容營銷提供全方位的解決方案。
與好內容共同成長 做用戶長久信賴的品牌
圍繞今年長視頻平臺迸發的活力展開,騰訊視頻分享了持續打造好內容的思路及成果,并強調了長視頻展現出的高價值與不可替代性——在長短視頻并存的時代,長視頻頭部內容的虹吸效應越來越明顯,頭部內容的綜合效應更是不可替代的。
以內容為第一要義,騰訊視頻的使命,就是要在不斷重復的賽道中推陳出新,總是拿出最好的內容,全品類內容都要有不一樣的創意能力,大膽創新做出差異化,成為領頭羊。基于此,騰訊視頻也對內部團隊提出了“制片人要更專業” “要關注內容本身” “要尊重專業”和“要不斷投入耐心和時間”的要求,希望與合作伙伴一起努力創造,成為用戶可信賴的品牌。
突破IP內容、深耕會員,期待更多創新商業合作
此次大會,騰訊視頻還展示了在電視劇、綜藝、動漫、電影、紀錄片、少兒六大品類的用戶規模和用戶心智上的卓越成就,圍繞覆蓋垂類用戶的精品化劇場單元,和覆蓋廣譜用戶的短劇,騰訊視頻正形成差異化的內容特色。
此外,騰訊視頻還帶著對會員價值的認知重塑和前沿化的商業布局,打開了商業合作模式的新視野。通過數據,可以看到騰訊視頻億級別會員的忠誠度、粘度和付費動力,他們恰恰是最值得商業客戶關注的用戶群體。接下來,騰訊視頻將帶來更為精細化的消費場景覆蓋,整合具有超強商業號召力的品牌大事件打造聲量,并調動積分、會員等板塊的多元價值,實現品牌之間高價值權益合作的品效合一,以期帶來更大的商業合作想象空間。
以IP的長遠生命力,善“立”勇“破 ”
針對日益蓬勃的動漫產業,騰訊視頻也觀察到可以用做 IP 的方式尋求商業化的突破。有別于其他的內容形態,動漫有著突出的資產價值。而騰訊視頻動漫有著用戶規模龐大的IP,有著無限開發的可能。此次片單中推介的動漫內容,基本都做了5年到10年的規劃,留有充足的掘金空間。
有了內容豐富的IP做基礎,商業化空間也格外廣闊。線上,騰訊視頻動漫聚合作品流量,與品牌一同激發用戶參與熱情;線下,有覆蓋用戶數超200萬的多場漫展,《雙城之戰》沉浸式音樂秀也將于明年正式與大家見面,留足了與品牌互動的空間。此外,騰訊視頻動漫還在多種文娛產品如游戲、周邊等處開展授權活動。
聚力精品內容創新 協同合作共創精彩
近年來,騰訊視頻始終堅持擁抱多元、尊重藝術、追求精品,為觀眾提供了一系列高口碑、高價值的精品佳作,走出了一條“爆、質、正、新” 的帶有騰訊視頻特色的道路。即爆款多,憑借穩健的上游產能輸出、排播供給以及宣發體系推出了多部品類豐富、品質出色的爆款劇集;質量高,以藝術價值、社會價值和審美價值作為品質的“黃金標準”嚴格把關;守正,電視劇作為一種文化產品,還具有推動文化傳承發展、堅定文化自信、正向引領社會價值等方面的重要作用;新打法,積極推動創新,通過保持內容創新的活躍度,拓寬內容題材類型,不斷延展作品藝術表達的空間和維度。
除了在長劇領域積極領跑,騰訊視頻也在微短劇領域持續拓新,在保持橫屏短劇領域的優勢之外,明年也將發力豎屏短劇領域,橫豎互促,長短共進。未來,騰訊視頻將繼續堅持長期主義,持續深耕精品內容創作,以開放包容的心態與眾多合作伙伴共擔、共創、共贏。
綜藝、紀錄片、體育上新 回應用戶每一種情緒需求
綜藝內容對于用戶生活與情緒的影響力日漸上升,成為了大眾的生活剛需。基于此洞察,騰訊視頻提出 “始終在場,回應每一種情緒需求”的年度主題。通過“快樂充電”“視聽盛宴”“情緒補給”“橫掃EMO”“愛與成長”“演技大賞”六大板塊的內賽道布局,騰訊視頻綜藝力求為用戶帶來更多樣的情緒共鳴,同時根據市場反饋和用戶需求,讓好內容與用戶始終保持“在場”。
在紀錄片的布局上,騰訊視頻紀錄片將以“價值引領”“重磅出品”“精品推介”三大板塊滿足用戶多元的精神需求。而針對體育賽道,騰訊視頻則提出,2025年將是全面擁抱體育生活方式的一年,體娛跨界、專業競技、自辦賽事和小眾潮流運動,是未來重點發力的四大體育內容營銷方向。
在內容精品化被驗證之后,騰訊視頻開始進入一條精品商業化的路徑,既打通了騰訊生態,也打開了IP營銷的想象空間,真正實現從“IP內容的商業化運營”到“IP內容嵌入到品牌內容資產運營中去”。未來,騰訊視頻將持續攜手合作伙伴挖掘IP營銷的商業價值,推動IP賦能品牌生意增長。
(本文來源:魯網。本網轉發此文章,旨在為讀者提供更多信息資訊,所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問,請與有關方核實或與本網聯系。文章觀點非本網觀點,僅供讀者參考。)
10月18日,2025騰訊視頻V視界大會在上海舉辦,發布了影視劇、綜藝、紀錄片、體育、動漫等在內的多元品類資源,以及創新的“精品商業化”戰略,展現了平臺全新升級的“旺、奇、穩”三大爆款內容營銷方法論,為品牌IP內容營銷提供全方位的解決方案。
與好內容共同成長 做用戶長久信賴的品牌
圍繞今年長視頻平臺迸發的活力展開,騰訊視頻分享了持續打造好內容的思路及成果,并強調了長視頻展現出的高價值與不可替代性——在長短視頻并存的時代,長視頻頭部內容的虹吸效應越來越明顯,頭部內容的綜合效應更是不可替代的。
以內容為第一要義,騰訊視頻的使命,就是要在不斷重復的賽道中推陳出新,總是拿出最好的內容,全品類內容都要有不一樣的創意能力,大膽創新做出差異化,成為領頭羊。基于此,騰訊視頻也對內部團隊提出了“制片人要更專業” “要關注內容本身” “要尊重專業”和“要不斷投入耐心和時間”的要求,希望與合作伙伴一起努力創造,成為用戶可信賴的品牌。
突破IP內容、深耕會員,期待更多創新商業合作
此次大會,騰訊視頻還展示了在電視劇、綜藝、動漫、電影、紀錄片、少兒六大品類的用戶規模和用戶心智上的卓越成就,圍繞覆蓋垂類用戶的精品化劇場單元,和覆蓋廣譜用戶的短劇,騰訊視頻正形成差異化的內容特色。
此外,騰訊視頻還帶著對會員價值的認知重塑和前沿化的商業布局,打開了商業合作模式的新視野。通過數據,可以看到騰訊視頻億級別會員的忠誠度、粘度和付費動力,他們恰恰是最值得商業客戶關注的用戶群體。接下來,騰訊視頻將帶來更為精細化的消費場景覆蓋,整合具有超強商業號召力的品牌大事件打造聲量,并調動積分、會員等板塊的多元價值,實現品牌之間高價值權益合作的品效合一,以期帶來更大的商業合作想象空間。
以IP的長遠生命力,善“立”勇“破 ”
針對日益蓬勃的動漫產業,騰訊視頻也觀察到可以用做 IP 的方式尋求商業化的突破。有別于其他的內容形態,動漫有著突出的資產價值。而騰訊視頻動漫有著用戶規模龐大的IP,有著無限開發的可能。此次片單中推介的動漫內容,基本都做了5年到10年的規劃,留有充足的掘金空間。
有了內容豐富的IP做基礎,商業化空間也格外廣闊。線上,騰訊視頻動漫聚合作品流量,與品牌一同激發用戶參與熱情;線下,有覆蓋用戶數超200萬的多場漫展,《雙城之戰》沉浸式音樂秀也將于明年正式與大家見面,留足了與品牌互動的空間。此外,騰訊視頻動漫還在多種文娛產品如游戲、周邊等處開展授權活動。
聚力精品內容創新 協同合作共創精彩
近年來,騰訊視頻始終堅持擁抱多元、尊重藝術、追求精品,為觀眾提供了一系列高口碑、高價值的精品佳作,走出了一條“爆、質、正、新” 的帶有騰訊視頻特色的道路。即爆款多,憑借穩健的上游產能輸出、排播供給以及宣發體系推出了多部品類豐富、品質出色的爆款劇集;質量高,以藝術價值、社會價值和審美價值作為品質的“黃金標準”嚴格把關;守正,電視劇作為一種文化產品,還具有推動文化傳承發展、堅定文化自信、正向引領社會價值等方面的重要作用;新打法,積極推動創新,通過保持內容創新的活躍度,拓寬內容題材類型,不斷延展作品藝術表達的空間和維度。
除了在長劇領域積極領跑,騰訊視頻也在微短劇領域持續拓新,在保持橫屏短劇領域的優勢之外,明年也將發力豎屏短劇領域,橫豎互促,長短共進。未來,騰訊視頻將繼續堅持長期主義,持續深耕精品內容創作,以開放包容的心態與眾多合作伙伴共擔、共創、共贏。
綜藝、紀錄片、體育上新 回應用戶每一種情緒需求
綜藝內容對于用戶生活與情緒的影響力日漸上升,成為了大眾的生活剛需。基于此洞察,騰訊視頻提出 “始終在場,回應每一種情緒需求”的年度主題。通過“快樂充電”“視聽盛宴”“情緒補給”“橫掃EMO”“愛與成長”“演技大賞”六大板塊的內賽道布局,騰訊視頻綜藝力求為用戶帶來更多樣的情緒共鳴,同時根據市場反饋和用戶需求,讓好內容與用戶始終保持“在場”。
在紀錄片的布局上,騰訊視頻紀錄片將以“價值引領”“重磅出品”“精品推介”三大板塊滿足用戶多元的精神需求。而針對體育賽道,騰訊視頻則提出,2025年將是全面擁抱體育生活方式的一年,體娛跨界、專業競技、自辦賽事和小眾潮流運動,是未來重點發力的四大體育內容營銷方向。
在內容精品化被驗證之后,騰訊視頻開始進入一條精品商業化的路徑,既打通了騰訊生態,也打開了IP營銷的想象空間,真正實現從“IP內容的商業化運營”到“IP內容嵌入到品牌內容資產運營中去”。未來,騰訊視頻將持續攜手合作伙伴挖掘IP營銷的商業價值,推動IP賦能品牌生意增長。
(本文來源:魯網。本網轉發此文章,旨在為讀者提供更多信息資訊,所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問,請與有關方核實或與本網聯系。文章觀點非本網觀點,僅供讀者參考。)
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