南方財經記者鄭瑋 廣州報道
7月31日上午，廣東省加快推進現代化產業體系建設專題會議（傳統產業“三化”融合發展專場）在廣州召開。
會議現場，北京大學國家發展研究院原院長、中國人民銀行貨幣政策委員會原委員周其仁分享了對當前全球經濟形勢的觀察與判斷，以及他對當前形勢下產業轉型方向的思考。
“現在我們傳統產業和企業面對的是‘水落石出’的形勢。‘水落’指的是世界總需求在收縮，全球貿易總量在降，隨即在全球派生出需求萎縮、價指下跌、消費降級、‘內卷’、訂單減少、產能過剩等問題，也就是水落后露出的‘石頭’。而這是我們未來相當長時間要面對的一個基本形勢，企業應該面對現實、突圍尋路。”周其仁表示。
企業具體可以怎么做？“真正突出重圍的辦法在企業他們自己的經驗里頭。”曾一度扎根佛山5年開展調查研究的周其仁分享了3條他從廣東企業實踐中看到的經驗。
第一條經驗是細處求精益。
周其仁表示，以前經濟高速增長的時候，企業的發展方式粗放，廠房面積、生產線布局、材料用量、工藝流程等都是粗放的，高速增長的市場可以容得起這些粗放。而在當前市場環境下，企業可以通過精益大量節約維生成本。
“土地可以大量節約、廠房可以集約、流水線可以優化、流程可以優化、工序可以改進。不僅僅做一次，可以一輪一輪地做，而且不僅僅是請外部專家來做，也培訓本企業的工人、班組長、工程師一起做，這能讓很多企業在困難的時候多一口氣。”周其仁表示。
第二條經驗是寬處謀布局。
周其仁表示，當前全球經貿形勢發生了重大變化，世界總需求收縮，疊加關稅等國際貿易壁壘上升，產品出口遇到挑戰，但與此同時中東、東南亞、非洲等地都在推動制造業本地化布局，他們的產能不足、工業化尚未起步，所以未來中國產能出海勢不可擋。
他認為，雖然目前面臨困難，但中國經濟將來長遠看是好的，目前的困難能推動中國企業拓寬視野，推動全球布局，不光是產品賣到全球去，而且我們的生產能力、服務能力、跟當地人力等各種資源結合的能力都能提升。將來回頭看，一定是上一個臺階的好機會。
第三條經驗是高處爭獨到。
“大家說‘內卷’，‘卷’到最后就是缺乏獨到性，很多傳統企業看到別人掙錢也跟著做，你會的東西我也會，不會的大家都不會。現在全世界不是沒有生意可以做，往高處走、有獨到性的生意好得很。”周其仁表示。
但現在，周其仁表示，廣東一些優秀企業已經扭轉了這種情況，比如美的砍掉了一半毛利低、沒特色、競爭者多的品類，最終以量的收縮換來質的增長。“從數量增長變成質量增長怎么變？一定數量上要有一個收縮，不要怕這個收縮，沒有收益支撐的產能規模不如收縮回來，再圖以后。最終只有質量提高了、掌握獨到性了，才能有訂單來，我們才能在全球需求中爭到更大的份額。”周其仁說。
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