人工智能的發(fā)展會(huì)導(dǎo)致工人被替代，那么被替代的工人去哪里了呢？歷史上，人們對(duì)此做過一些分析，我總結(jié)為四種可能性。
關(guān)于技術(shù)沖擊下就業(yè)可能性的四個(gè)概念
第一，“索洛生產(chǎn)率悖論”。1987年，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)麻省理工學(xué)院的索洛教授說(shuō)出一句名言：“我們到處都看得見計(jì)算機(jī)，就是在生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)方面看不見計(jì)算機(jī)”。盡管計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，但是生產(chǎn)率并沒有隨之提高，這就產(chǎn)生一個(gè)悖論。如何解釋這個(gè)悖論？很多學(xué)者都試圖通過研究去找答案。我認(rèn)為一個(gè)可能的解釋是，在美國(guó)和中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上都可以看到，新技術(shù)不是普照之光、雨露均沾，使用人工智能等新技術(shù)的企業(yè)、地區(qū)和行業(yè)是不均衡的，只有具備條件的才會(huì)使用，這個(gè)時(shí)候就產(chǎn)生了勞動(dòng)生產(chǎn)率的差距。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的企業(yè)會(huì)減少對(duì)人工的使用，生產(chǎn)率進(jìn)一步提高。被裁減的這部分人會(huì)經(jīng)歷失業(yè)，最終流向生產(chǎn)率本來(lái)就偏低的部門，特別是服務(wù)行業(yè)，工資和生產(chǎn)率都進(jìn)一步降低。從全社會(huì)的角度看，生產(chǎn)率沒有明顯的提高，因?yàn)樯a(chǎn)率提高和降低的效果互相抵消。過去有人研究發(fā)現(xiàn)，至少?gòu)纳鲜兰o(jì)90年代到本世紀(jì)初的一段時(shí)間里，美國(guó)的就業(yè)增長(zhǎng)中沒有一個(gè)崗位來(lái)自制造業(yè)，所有新增崗位都是服務(wù)行業(yè)，主要是社會(huì)保障等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的勞動(dòng)生產(chǎn)率低于制造業(yè)，所以美國(guó)沒有出現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的顯著提高，同時(shí)很多人的收入還下降了。
第二，“鮑莫爾成本病”。在全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率整體較高的情況下，總會(huì)有一些部門的生產(chǎn)率不能提高，比如理發(fā)行業(yè)，從過去的剃頭師傅到后來(lái)的理發(fā)師、美容師、形象設(shè)計(jì)師，不管怎么稱呼，也不管用多么高端的化妝品，只能逐個(gè)完成理發(fā)過程，不可能通過機(jī)械化同時(shí)給好幾個(gè)人理發(fā)，因此勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高是非常有限的。但是由于人們都有理發(fā)的需求，理發(fā)師的收入也會(huì)不斷提高，與全社會(huì)平均收入水平大體同等。紐約大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授鮑莫爾最早提出這個(gè)現(xiàn)象的時(shí)候，是以表演藝術(shù)市場(chǎng)為例的。比如歌劇，從過去的人工拉幕變成由機(jī)器完成，在場(chǎng)景中增加了現(xiàn)代科技應(yīng)用，但是演員規(guī)模和表演方式?jīng)]有本質(zhì)變化，所以勞動(dòng)生產(chǎn)率沒有明顯提高。盡管如此，人們?cè)敢饣ㄥX聽看歌劇、音樂劇、交響樂，此外，國(guó)家還要對(duì)這些行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。這是以整體勞動(dòng)生產(chǎn)率提高為基礎(chǔ)，保留一些勞動(dòng)生產(chǎn)率沒有提高的行業(yè)，使其仍可生存。
第三，“阿西莫格魯正確的AI（人工智能）”。麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授阿西莫格魯指出，AI（人工智能）在教育醫(yī)療領(lǐng)域、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域的應(yīng)用，都屬于“正確的”方向，可以少破壞崗位、多創(chuàng)造就業(yè)或者分享勞動(dòng)生產(chǎn)率。
第四，“凱恩斯可能性展望”。1930年，正值世界經(jīng)濟(jì)大蕭條期間，大家認(rèn)為資本主義經(jīng)濟(jì)的未來(lái)堪憂，在一片悲觀的海洋里，英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯發(fā)表了一篇名為《我們孫輩的經(jīng)濟(jì)可能性》的文章。他預(yù)言，100年以后勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)提高8-10倍，每人每周只需要工作15個(gè)小時(shí)。凱恩斯在文章中寫道：“這是人類自被創(chuàng)造以來(lái)，第一次面對(duì)他真實(shí)、永恒的困境，即如何打發(fā)休閑時(shí)光”。勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到很高的水平，社會(huì)財(cái)富充分涌流，人們當(dāng)然不需要工作那么長(zhǎng)時(shí)間。你的工作不需要?jiǎng)e人支付報(bào)酬，國(guó)家可以支付。你可以休息，也可以工作，做自己覺得有意義的事情。凱恩斯對(duì)未來(lái)的展望，不像一個(gè)資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家的想法，更像馬克思主義的想法。馬克思和恩格斯講到兩種分配方式：一種是按勞分配，付出多少勞動(dòng)就得到多少報(bào)酬，如果不這樣分配，大家都不工作，不能養(yǎng)活自己，更不能養(yǎng)活這個(gè)社會(huì)；另一種分配方式，按照馬克思的設(shè)想，在未來(lái)生產(chǎn)率提高之后，財(cái)富充分涌流，可以按需分配。按需分配在就業(yè)上的表現(xiàn)是，我可以白天務(wù)農(nóng)、打魚，晚上參加一個(gè)辯論會(huì)，回家以后寫一篇文藝評(píng)論。當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率足夠高的時(shí)候，就有了人的全面發(fā)展，有些事即使沒有報(bào)酬你也愿意做。凱恩斯展望的是一種可能性，但是在今天，我們比以往任何時(shí)候都有權(quán)利設(shè)想這個(gè)可能性。
解決問題的出路在哪里
回到現(xiàn)實(shí)，在相當(dāng)大的程度上，我們的新就業(yè)形態(tài)，包括靈活就業(yè)、非正規(guī)就業(yè)等，會(huì)出現(xiàn)以往的崗位消失，只能退而求其次的情景。國(guó)際勞工組織對(duì)非正規(guī)就業(yè)的定義是“制度化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”，比如地下經(jīng)濟(jì)、家庭幫工、自我雇傭等。我國(guó)對(duì)非正規(guī)就業(yè)沒有正式定義，也沒有正規(guī)統(tǒng)計(jì)。但是中國(guó)有一個(gè)特殊的表現(xiàn)，可以從分部門、分單位的就業(yè)相關(guān)指標(biāo)來(lái)觀察哪些具有非正規(guī)就業(yè)特征，最后我們發(fā)現(xiàn)有三個(gè)集中的特點(diǎn)：第一，不是在單位就業(yè)，而是零工或者派遣工；第二，不在公有制部門，可能在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)；第三，可能沒有常住地的戶口。
我們有一個(gè)概念叫非單位就業(yè)，在私營(yíng)部門和非單位就業(yè)的人數(shù)高達(dá)3.1億，非單位就業(yè)不能直接稱為非正規(guī)，但其非正規(guī)的性質(zhì)比較明顯。還有一個(gè)概念即靈活就業(yè)人員，官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字是超2億人。還有一個(gè)最窄的口徑，就是中華全國(guó)總工會(huì)調(diào)查的新就業(yè)形態(tài)，主要是大卡車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員等，新就業(yè)形態(tài)的人員目前是8400萬(wàn)。由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的波動(dòng)、替代和調(diào)整，出現(xiàn)了非正規(guī)就業(yè)、非單位就業(yè)、靈活就業(yè)的新就業(yè)形態(tài)，這是目前的狀況。
解決問題的出路在哪里？當(dāng)受到就業(yè)沖擊、面臨被機(jī)器替代的時(shí)候，你只能寄希望于兩個(gè)方面：一是自己的技能和人力資本，這可以通過教育和培訓(xùn)獲得；二是社會(huì)保障或社會(huì)福利，這是國(guó)家提供的。
阿西莫格魯認(rèn)為，由于中間勞動(dòng)力短缺，所以這部分崗位率先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，其結(jié)果就是留下“一老一小”。中國(guó)也有這個(gè)趨勢(shì)，是人口老齡化的一個(gè)特征。我們從2000年人口普查（“五普”）和2020年人口普查（“七普”）的數(shù)據(jù)看一下人口結(jié)構(gòu)。“五普”的時(shí)候，在全部15-65歲勞動(dòng)年齡人口中，中間段人口的占比還很高，但到“七普”的時(shí)候已經(jīng)大幅度下降，這意味著“一老一小”問題更加突出。“一老一小”表現(xiàn)的是一種不利的人力資本組合。年輕人的優(yōu)勢(shì)是受教育程度高，劣勢(shì)是沒有工作經(jīng)驗(yàn)。老年人的劣勢(shì)是受教育程度低，優(yōu)勢(shì)是工作經(jīng)歷豐富。所以對(duì)于“一老”和“一小”來(lái)說(shuō)，人力資本都有優(yōu)有劣。中間段的勞動(dòng)力相對(duì)來(lái)說(shuō)具有一個(gè)合理的人力資本組合，受教育程度高于老年人，工作經(jīng)歷強(qiáng)于年輕人。但是由于中間段的人口在減少，所以“一老一小”是我們關(guān)注的重點(diǎn)，要以不同方式來(lái)補(bǔ)他們?nèi)肆Y本的短板。
人工智能的發(fā)展會(huì)導(dǎo)致工人被替代，那么被替代的工人去哪里了呢？歷史上，人們對(duì)此做過一些分析，我總結(jié)為四種可能性。
關(guān)于技術(shù)沖擊下就業(yè)可能性的四個(gè)概念
第一，“索洛生產(chǎn)率悖論”。1987年，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)麻省理工學(xué)院的索洛教授說(shuō)出一句名言：“我們到處都看得見計(jì)算機(jī)，就是在生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)方面看不見計(jì)算機(jī)”。盡管計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，但是生產(chǎn)率并沒有隨之提高，這就產(chǎn)生一個(gè)悖論。如何解釋這個(gè)悖論？很多學(xué)者都試圖通過研究去找答案。我認(rèn)為一個(gè)可能的解釋是，在美國(guó)和中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上都可以看到，新技術(shù)不是普照之光、雨露均沾，使用人工智能等新技術(shù)的企業(yè)、地區(qū)和行業(yè)是不均衡的，只有具備條件的才會(huì)使用，這個(gè)時(shí)候就產(chǎn)生了勞動(dòng)生產(chǎn)率的差距。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的企業(yè)會(huì)減少對(duì)人工的使用，生產(chǎn)率進(jìn)一步提高。被裁減的這部分人會(huì)經(jīng)歷失業(yè)，最終流向生產(chǎn)率本來(lái)就偏低的部門，特別是服務(wù)行業(yè)，工資和生產(chǎn)率都進(jìn)一步降低。從全社會(huì)的角度看，生產(chǎn)率沒有明顯的提高，因?yàn)樯a(chǎn)率提高和降低的效果互相抵消。過去有人研究發(fā)現(xiàn)，至少?gòu)纳鲜兰o(jì)90年代到本世紀(jì)初的一段時(shí)間里，美國(guó)的就業(yè)增長(zhǎng)中沒有一個(gè)崗位來(lái)自制造業(yè)，所有新增崗位都是服務(wù)行業(yè)，主要是社會(huì)保障等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的勞動(dòng)生產(chǎn)率低于制造業(yè)，所以美國(guó)沒有出現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的顯著提高，同時(shí)很多人的收入還下降了。
第二，“鮑莫爾成本病”。在全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率整體較高的情況下，總會(huì)有一些部門的生產(chǎn)率不能提高，比如理發(fā)行業(yè)，從過去的剃頭師傅到后來(lái)的理發(fā)師、美容師、形象設(shè)計(jì)師，不管怎么稱呼，也不管用多么高端的化妝品，只能逐個(gè)完成理發(fā)過程，不可能通過機(jī)械化同時(shí)給好幾個(gè)人理發(fā)，因此勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高是非常有限的。但是由于人們都有理發(fā)的需求，理發(fā)師的收入也會(huì)不斷提高，與全社會(huì)平均收入水平大體同等。紐約大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授鮑莫爾最早提出這個(gè)現(xiàn)象的時(shí)候，是以表演藝術(shù)市場(chǎng)為例的。比如歌劇，從過去的人工拉幕變成由機(jī)器完成，在場(chǎng)景中增加了現(xiàn)代科技應(yīng)用，但是演員規(guī)模和表演方式?jīng)]有本質(zhì)變化，所以勞動(dòng)生產(chǎn)率沒有明顯提高。盡管如此，人們?cè)敢饣ㄥX聽看歌劇、音樂劇、交響樂，此外，國(guó)家還要對(duì)這些行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。這是以整體勞動(dòng)生產(chǎn)率提高為基礎(chǔ)，保留一些勞動(dòng)生產(chǎn)率沒有提高的行業(yè)，使其仍可生存。
第三，“阿西莫格魯正確的AI（人工智能）”。麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授阿西莫格魯指出，AI（人工智能）在教育醫(yī)療領(lǐng)域、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域的應(yīng)用，都屬于“正確的”方向，可以少破壞崗位、多創(chuàng)造就業(yè)或者分享勞動(dòng)生產(chǎn)率。
第四，“凱恩斯可能性展望”。1930年，正值世界經(jīng)濟(jì)大蕭條期間，大家認(rèn)為資本主義經(jīng)濟(jì)的未來(lái)堪憂，在一片悲觀的海洋里，英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯發(fā)表了一篇名為《我們孫輩的經(jīng)濟(jì)可能性》的文章。他預(yù)言，100年以后勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)提高8-10倍，每人每周只需要工作15個(gè)小時(shí)。凱恩斯在文章中寫道：“這是人類自被創(chuàng)造以來(lái)，第一次面對(duì)他真實(shí)、永恒的困境，即如何打發(fā)休閑時(shí)光”。勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到很高的水平，社會(huì)財(cái)富充分涌流，人們當(dāng)然不需要工作那么長(zhǎng)時(shí)間。你的工作不需要?jiǎng)e人支付報(bào)酬，國(guó)家可以支付。你可以休息，也可以工作，做自己覺得有意義的事情。凱恩斯對(duì)未來(lái)的展望，不像一個(gè)資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家的想法，更像馬克思主義的想法。馬克思和恩格斯講到兩種分配方式：一種是按勞分配，付出多少勞動(dòng)就得到多少報(bào)酬，如果不這樣分配，大家都不工作，不能養(yǎng)活自己，更不能養(yǎng)活這個(gè)社會(huì)；另一種分配方式，按照馬克思的設(shè)想，在未來(lái)生產(chǎn)率提高之后，財(cái)富充分涌流，可以按需分配。按需分配在就業(yè)上的表現(xiàn)是，我可以白天務(wù)農(nóng)、打魚，晚上參加一個(gè)辯論會(huì)，回家以后寫一篇文藝評(píng)論。當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率足夠高的時(shí)候，就有了人的全面發(fā)展，有些事即使沒有報(bào)酬你也愿意做。凱恩斯展望的是一種可能性，但是在今天，我們比以往任何時(shí)候都有權(quán)利設(shè)想這個(gè)可能性。
解決問題的出路在哪里
回到現(xiàn)實(shí)，在相當(dāng)大的程度上，我們的新就業(yè)形態(tài)，包括靈活就業(yè)、非正規(guī)就業(yè)等，會(huì)出現(xiàn)以往的崗位消失，只能退而求其次的情景。國(guó)際勞工組織對(duì)非正規(guī)就業(yè)的定義是“制度化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”，比如地下經(jīng)濟(jì)、家庭幫工、自我雇傭等。我國(guó)對(duì)非正規(guī)就業(yè)沒有正式定義，也沒有正規(guī)統(tǒng)計(jì)。但是中國(guó)有一個(gè)特殊的表現(xiàn)，可以從分部門、分單位的就業(yè)相關(guān)指標(biāo)來(lái)觀察哪些具有非正規(guī)就業(yè)特征，最后我們發(fā)現(xiàn)有三個(gè)集中的特點(diǎn)：第一，不是在單位就業(yè)，而是零工或者派遣工；第二，不在公有制部門，可能在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)；第三，可能沒有常住地的戶口。
我們有一個(gè)概念叫非單位就業(yè)，在私營(yíng)部門和非單位就業(yè)的人數(shù)高達(dá)3.1億，非單位就業(yè)不能直接稱為非正規(guī)，但其非正規(guī)的性質(zhì)比較明顯。還有一個(gè)概念即靈活就業(yè)人員，官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字是超2億人。還有一個(gè)最窄的口徑，就是中華全國(guó)總工會(huì)調(diào)查的新就業(yè)形態(tài)，主要是大卡車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員等，新就業(yè)形態(tài)的人員目前是8400萬(wàn)。由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的波動(dòng)、替代和調(diào)整，出現(xiàn)了非正規(guī)就業(yè)、非單位就業(yè)、靈活就業(yè)的新就業(yè)形態(tài)，這是目前的狀況。
解決問題的出路在哪里？當(dāng)受到就業(yè)沖擊、面臨被機(jī)器替代的時(shí)候，你只能寄希望于兩個(gè)方面：一是自己的技能和人力資本，這可以通過教育和培訓(xùn)獲得；二是社會(huì)保障或社會(huì)福利，這是國(guó)家提供的。
阿西莫格魯認(rèn)為，由于中間勞動(dòng)力短缺，所以這部分崗位率先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，其結(jié)果就是留下“一老一小”。中國(guó)也有這個(gè)趨勢(shì)，是人口老齡化的一個(gè)特征。我們從2000年人口普查（“五普”）和2020年人口普查（“七普”）的數(shù)據(jù)看一下人口結(jié)構(gòu)。“五普”的時(shí)候，在全部15-65歲勞動(dòng)年齡人口中，中間段人口的占比還很高，但到“七普”的時(shí)候已經(jīng)大幅度下降，這意味著“一老一小”問題更加突出。“一老一小”表現(xiàn)的是一種不利的人力資本組合。年輕人的優(yōu)勢(shì)是受教育程度高，劣勢(shì)是沒有工作經(jīng)驗(yàn)。老年人的劣勢(shì)是受教育程度低，優(yōu)勢(shì)是工作經(jīng)歷豐富。所以對(duì)于“一老”和“一小”來(lái)說(shuō)，人力資本都有優(yōu)有劣。中間段的勞動(dòng)力相對(duì)來(lái)說(shuō)具有一個(gè)合理的人力資本組合，受教育程度高于老年人，工作經(jīng)歷強(qiáng)于年輕人。但是由于中間段的人口在減少，所以“一老一小”是我們關(guān)注的重點(diǎn)，要以不同方式來(lái)補(bǔ)他們?nèi)肆Y本的短板。
本文鏈接：AI來(lái)襲，工人何處去？——透視歷史上的4條出路http://www.sq15.cn/show-2-12834-0.html
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