南方財經(jīng)全媒體記者 吳立洋 上海報道
近日，釘釘新功能黑板報發(fā)文宣布即日起，用戶可直接通過微信加入釘釘會議，無需下載釘釘會議客戶端。此次釘釘會議在微信端的嵌入中，包含解除靜音、開啟攝像頭、邀請好友、查看成員等核心功能在微信端的應(yīng)用。
從年初的閑魚微信小程序上線，到淘寶訂單可部分使用微信支付，再到此次釘釘會議和微信的連通，今年，阿里和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭加快了“破冰拆墻”實現(xiàn)互聯(lián)互通的腳步。
除了阿里和騰訊，近期字節(jié)、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛在廣告營銷、功能優(yōu)化等方面走向互通。自2021年工信部針對平臺之間的相互封禁，要求企業(yè)分步驟、分階段解決屏蔽網(wǎng)址鏈接問題以來，互聯(lián)互通實踐已過兩年，近期阿里騰訊間再次取得實質(zhì)性進(jìn)展，其背后基于哪些因素考量？
平臺規(guī)模見頂下的新增長點
近年來，隨著我國智能設(shè)備用戶和觸網(wǎng)比例的不斷提高，各大巨頭在國內(nèi)市場的用戶規(guī)模已接近觸頂，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展邏輯逐步由追求增量向挖掘存量轉(zhuǎn)變。多位受訪對象在與記者交流時指出，平臺之間互聯(lián)互通進(jìn)程的推進(jìn)與行業(yè)邏輯驅(qū)動下的商業(yè)模式變化息息相關(guān)。
“消費互聯(lián)網(wǎng)背景下互聯(lián)網(wǎng)大廠多為自建生態(tài)，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代后，其背后的增長邏輯已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，信息全面互聯(lián)、資源優(yōu)化配置、多方共贏是發(fā)展關(guān)鍵。”易觀分析研究合伙人陳晨在接受記者采訪時指出，原有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭各自“圈地”的模式已不再適應(yīng)當(dāng)下新的發(fā)展趨勢，平臺之間紛紛打破壁壘進(jìn)行聯(lián)通，探索新的商業(yè)模式。
南開大學(xué)法學(xué)院副院長、教授、南開大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)交叉科學(xué)中心研究員陳兵亦向記者表示，當(dāng)前各大巨頭平臺間的競爭合作關(guān)系已不再局限于純粹的流量爭奪，而是如何通過業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開發(fā)以及流量的使用來豐富生態(tài)、提升用戶轉(zhuǎn)化率。
早在今年年初，釘釘總裁葉軍接受采訪時就曾表達(dá)與微信合作聯(lián)動的意愿，并稱是基于用戶價值的考慮。根據(jù)釘釘公布的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2023年末，釘釘?shù)挠脩粢?guī)模已達(dá)7億，企業(yè)組織數(shù)達(dá)2500萬，面對規(guī)模如此龐大的用戶群體，與微信的互通是滿足用戶日常使用場景的需要，也是其尋求發(fā)展的必然選擇。
而對于此前淘寶和微信支付的互通嘗試，陳晨表示，在淘寶和微信用戶規(guī)模逐漸逼近天花板的情況下，作為阿里和騰訊的支柱產(chǎn)品，迫切需要尋找新增長點。打破原有相對封閉的自有生態(tài)，開放合作有利于雙方的資源互補(bǔ)，從而減少流量損失，建立更高效的轉(zhuǎn)化鏈路，加快新商業(yè)模式的探索。
此外，自2021年工信部對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相屏蔽的問題給出明確指示后，實現(xiàn)產(chǎn)品互通既滿足監(jiān)管要求，更加符合消費者利益和商家利益，也是應(yīng)對新興平臺流量爭奪，穩(wěn)定核心用戶的重要舉措。”
阿里和騰訊的“破冰”合作，是平臺發(fā)展、監(jiān)管和用戶需求等多重因素驅(qū)動下促成的，其核心產(chǎn)品的相互開放對于整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的聯(lián)通，無疑邁出了頗為關(guān)鍵的一步。
互聯(lián)互通深水區(qū)
需要注意到的是，但自2021年9月工信部提出限期內(nèi)要求各平臺解除屏蔽網(wǎng)址鏈接，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“互聯(lián)互通”發(fā)展基調(diào)以來，各平臺雖進(jìn)行了業(yè)務(wù)層面一定程度上的解除屏蔽和合作互通，但相較于這四年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新迭代的速度，各平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通的進(jìn)展則相對緩慢。
另一方面，互聯(lián)互通本身的內(nèi)涵包括多個層面。例如，早在工信部2021年初印發(fā)的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2021-2023年）》中就提出，.推動平臺間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。構(gòu)建平臺數(shù)據(jù)字典互認(rèn)機(jī)制，統(tǒng)一工業(yè)數(shù)據(jù)、算法模型、微服務(wù)等調(diào)用接口。鼓勵開展聯(lián)合攻關(guān)、互補(bǔ)合作，制定平臺間接口規(guī)范，推動機(jī)理模型和工業(yè)APP的跨平臺調(diào)用與訂閱，打造協(xié)同發(fā)展、多層次系統(tǒng)化平臺體系。
國家發(fā)展改革委等部門于2022年發(fā)布的《關(guān)于推動平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的若干意見》在“建立有序開放的平臺生態(tài)”部分亦提出，平臺應(yīng)依法依規(guī)有序推進(jìn)生態(tài)開放，按照統(tǒng)一規(guī)則公平對外提供服務(wù)，不得惡意不兼容，或設(shè)置不合理的程序要求。平臺運營者不得利用數(shù)據(jù)、流量、技術(shù)、市場、資本優(yōu)勢，限制其他平臺和應(yīng)用獨立運行。推動制定云平臺間系統(tǒng)遷移和互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)，加快業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
不難看出，在上述政策要求中，除了像騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的聯(lián)通，對平臺互聯(lián)互通的更深層意義指向互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)與中小企業(yè)之間的相互連通，一方面帶動行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展，另一方面也順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷的大趨勢。
結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)互通發(fā)展階段，面對不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)，如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)的連通，仍是未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作進(jìn)入深水區(qū)的關(guān)鍵和難點。
“互聯(lián)網(wǎng)平臺的互聯(lián)互通一定是建立在數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)互通之上。”陳兵指出，以微信為例，用戶在微信平臺產(chǎn)生的社交數(shù)據(jù)和支付數(shù)據(jù)能否在其他平臺上使用，隨著未來合作互通的深入，對數(shù)據(jù)兼容性的要求也越來越高。對于發(fā)展web3.0，特別是以人工智能大模型的創(chuàng)新發(fā)展為背景下，數(shù)據(jù)的開發(fā)開放和流通使用三方面能否做到實質(zhì)性上的互通是關(guān)鍵。
從互聯(lián)互通實現(xiàn)條件來看，如何在促進(jìn)數(shù)據(jù)的流通需要和數(shù)據(jù)保護(hù)之間形成動態(tài)平衡，對于當(dāng)下我國數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，仍面臨著一定阻礙。陳兵表示，云端能力、算力系統(tǒng)能否支持大量數(shù)據(jù)的儲存、調(diào)用、計算等，數(shù)據(jù)互通對安全邊界該如何擬定，都是未來在技術(shù)和政策層面應(yīng)著力解決的問題。
另外，隨著不同層次互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互聯(lián)互通程度的加深，對于相應(yīng)技術(shù)開發(fā)、運營和維系互通的成本也是企業(yè)考慮的重要因素。對于阿里、騰訊、字節(jié)等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主動迎接開放和互通是綜合其發(fā)展現(xiàn)狀和自身利益衡量的選擇。而對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的大部分中小平臺企業(yè)，在互聯(lián)互通過程中如何確立合理的利益分配機(jī)制，促進(jìn)整個行業(yè)的生態(tài)繁榮，改變大型互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握絕對優(yōu)勢的局面。
“在海外AI大模型加速突破的背景下，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭亟待加強(qiáng)生態(tài)合作，產(chǎn)品的互聯(lián)互通有利于加快數(shù)據(jù)融合，拓展應(yīng)用場景，從而促進(jìn)算法和模型的優(yōu)化創(chuàng)新，推動國產(chǎn)大模型發(fā)展。”陳晨表示，隨著人工智能等新興技術(shù)與應(yīng)用形態(tài)的快速發(fā)展，或?qū)⑹且龑?dǎo)互聯(lián)互通邁入新階段的重要方向。
本文鏈接：阿里騰訊雙向“破冰”：基于商業(yè)，限于巨頭http://www.sq15.cn/show-2-3540-0.html
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