最近，美國著名航空航天企業波音公司的飛機、火箭和飛船接連“翻車”。
北京時間9月7日，波音“星際客機”飛船獨自返回地球，兩名宇航員被迫滯留國際空間站，原因是“反應控制系統（RCS）”推進器密封件受熱膨脹，有可能導致飛船返回時失控。
8月初，美國國家航空航天局（NASA）發布報告，嚴厲指責波音在“SLS Block 1B”火箭制造中存在焊接不當等質量問題，導致項目成本超支、進度延遲。
今年1月，一架交付不到3個月的波音737Max客機在飛行途中艙門掉落，竟是制造過程中沒有安裝固定螺栓所致。
其實，無論是膨脹的密封件、不當的焊接，還是沒裝的螺栓都表明，作為一個曾經享譽全球的老牌科技企業，波音正在陷入一個奇怪的困局：想得出方案、畫得出圖紙，卻不一定造得出合格的產品。
波音制造的衰落，既有制度的因素，也有人為的原因，更有商業模式的問題。
NASA在上述報告中稱，波音的質量管理達不到行業標準，其在火箭制造過程中出現“燃料箱中有異物”“向NASA提交損壞密封件”等多個違規問題。同時，工人缺乏生產經驗和專業培訓，多個關鍵部件焊接不規范，其中某個焊接問題導致工期被迫延長7個月，NASA認為，工廠地處偏僻、待遇差可能是招不到優秀工人的原因。
今年4月，美國《大西洋月刊》刊文指出，外包是波音制造能力削弱的根源。為了商業利益，2000年左右開始，波音將飛機部件的生產和質量控制都交給供應商，自己只負責“設計、集成和研發”，加上過于壓縮供應商成本，導致極易出現制造問題。
據報道，“星際客機”飛船似乎也是外包產物，此次出問題的RCS系統并非波音制造，而是由Aerojet Rocketdyne公司提供。
可以說，波音的系列“翻車”，集中呈現了長期忽視制造能力的惡果。再完善的方案，沒有實施就是一紙空文；再精美的圖紙，成不了產品也是空中樓閣；再先進的科技，投入不了應用也無法轉化為新質生產力。
事實上，波音也已經認識到問題所在。今年8月8日，其新任CEO上任首日的第一件事，就是視察位于西雅圖的客機工廠。同時，波音還計劃通過收購制造企業、新建工廠等方式試圖恢復自身的制造能力，但是這一過程勢必需要長期的經驗積累和大量的資源投入。
既要有“想得出”的研發能力，更要有“造得出”的制造能力。這是波音“翻車”帶給我國相關企業乃至整個科技產業的重要啟示，在未來的科技創新和產業發展中，一定要“研”“制”并舉，避免陷入波音式困局。
最近，美國著名航空航天企業波音公司的飛機、火箭和飛船接連“翻車”。
北京時間9月7日，波音“星際客機”飛船獨自返回地球，兩名宇航員被迫滯留國際空間站，原因是“反應控制系統（RCS）”推進器密封件受熱膨脹，有可能導致飛船返回時失控。
8月初，美國國家航空航天局（NASA）發布報告，嚴厲指責波音在“SLS Block 1B”火箭制造中存在焊接不當等質量問題，導致項目成本超支、進度延遲。
今年1月，一架交付不到3個月的波音737Max客機在飛行途中艙門掉落，竟是制造過程中沒有安裝固定螺栓所致。
其實，無論是膨脹的密封件、不當的焊接，還是沒裝的螺栓都表明，作為一個曾經享譽全球的老牌科技企業，波音正在陷入一個奇怪的困局：想得出方案、畫得出圖紙，卻不一定造得出合格的產品。
波音制造的衰落，既有制度的因素，也有人為的原因，更有商業模式的問題。
NASA在上述報告中稱，波音的質量管理達不到行業標準，其在火箭制造過程中出現“燃料箱中有異物”“向NASA提交損壞密封件”等多個違規問題。同時，工人缺乏生產經驗和專業培訓，多個關鍵部件焊接不規范，其中某個焊接問題導致工期被迫延長7個月，NASA認為，工廠地處偏僻、待遇差可能是招不到優秀工人的原因。
今年4月，美國《大西洋月刊》刊文指出，外包是波音制造能力削弱的根源。為了商業利益，2000年左右開始，波音將飛機部件的生產和質量控制都交給供應商，自己只負責“設計、集成和研發”，加上過于壓縮供應商成本，導致極易出現制造問題。
據報道，“星際客機”飛船似乎也是外包產物，此次出問題的RCS系統并非波音制造，而是由Aerojet Rocketdyne公司提供。
可以說，波音的系列“翻車”，集中呈現了長期忽視制造能力的惡果。再完善的方案，沒有實施就是一紙空文；再精美的圖紙，成不了產品也是空中樓閣；再先進的科技，投入不了應用也無法轉化為新質生產力。
事實上，波音也已經認識到問題所在。今年8月8日，其新任CEO上任首日的第一件事，就是視察位于西雅圖的客機工廠。同時，波音還計劃通過收購制造企業、新建工廠等方式試圖恢復自身的制造能力，但是這一過程勢必需要長期的經驗積累和大量的資源投入。
既要有“想得出”的研發能力，更要有“造得出”的制造能力。這是波音“翻車”帶給我國相關企業乃至整個科技產業的重要啟示，在未來的科技創新和產業發展中，一定要“研”“制”并舉，避免陷入波音式困局。
本文鏈接：“研”“制”并舉，避免陷入波音式困局http://www.sq15.cn/show-2-8394-0.html
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