娃哈哈遺產風波未平，浮出水面的“娃小宗”再掀疑云，宗馥莉的神秘葫蘆里究竟藏了什么妙棋？
01，“娃小宗”落子無悔？
宗馥莉是知名二代中少見的集魄力和主見于一身的女性，比如她在父親宗慶后還在世時就敢大刀闊斧為娃哈哈破沉疴頑疾，不過，人都沒有三頭六臂，當意外空降的“弟弟妹妹”來爭遺產時，宗馥莉還是應得有稍顯吃力。
此前，同父異母的弟弟妹妹宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛，在高人指點下，先是在中國香港通過“資產保全”將18億美元保住，而后通過杭州中院提交親子關系鑒定申請，通過這種關門配鑰匙的戰術，追討宗慶后生前承諾的21億美元信托權益。
也因為這連番的訟累，一度影響了宗馥莉的“大計”，由是，該下的棋也被迫延到了近期：
近日，據藍鯨新聞等多家媒體從多個獨立信源獲取到的消息，宗馥莉實控的“宗勝系”企業將于2026年新的銷售季度起，正式更換使用全新品牌“娃小宗”，報道一出爐，引多方關注。
從該份《關于開展2026銷售年度經銷商溝通工作通知》中，可以清晰看到這樣的描述：為維護“娃哈哈”品牌使用的合規性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。
據觀察者網等媒體的報道，目前娃哈哈的市場經理已經收到這份工作通知，部分經銷商表示“通知已經收到了，到時候執行情況不好說”，而截至本文發稿，娃哈哈方面尚未正式回應一眾媒體報道。
在該份廣為流傳的文件中，實際上已經解釋了為何繼續使用娃哈哈品牌會涉及到品牌使用的合規性，比如其做了如下的描述：
“因復雜的歷史相關問題不能在近期得到有效解決，導致公司經營始終暴露在相關法律風險之下，因此不得不做出以上安排。在現行股權架構下，“娃哈哈”商標的使用，須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意，否則任何一方均無權使用。”
也許有吃瓜群眾疑惑，宗慶后在世時，大小姐宗馥莉就已經手握實權了，宗老去世后，這家不還是她說了算？所謂的全體股東都點頭，對她有那么難？不就是開個會的事嘛？此言差矣！
這里還是要插入一段關于娃哈哈股權結構的科普：
娃哈哈第一大股東是杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司，這是一個持股46%的國有獨資企業，什么份量諸如細品，第二大股東才到宗馥莉，她持股29.4%，然后杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）持股24.6%。
也就是說，在能不能痛痛快快使用“娃哈哈”商標這件事上，不存在公司威望及社會影響力遠不及宗慶后的宗馥莉能“一言堂”的現象，她還要看國資臉色，實際操作起來難度可想而知？
當然，宗馥莉比任何外人都先意識到這個風險，這或許成了她提升自己及旗下宏勝系對娃哈哈實際控制權的一個誘因，畢竟還有爭產爭（股）權的弟弟妹妹們在虎視眈眈，一個不慎，就可能給別人做“嫁衣”。
據公開資料查詢顯示，成立于2003年的宏勝集團最早是娃哈哈的代工廠，2007年由宗馥莉獨掌大權，將其從單一的代工廠發展成為全產業鏈布局的龍頭企業，一站式包圓了生產、包裝、物流、營銷的全鏈條。
包括宏勝集團、杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司、浙江娃哈哈食品飲料營銷有限公司等在內的7家企業，就是宗馥莉實際控制的宏勝系，并且有線索指向，目前宏勝系仍在不斷壯大：
有多個娃哈哈旗下企業原名中帶有“昌盛”字樣，變更之后大多為“宏勝”、“恒楓”等名稱。
而其父宗慶后一手撐起的“昌盛系”，字面上則在不斷“消亡”。
值得一提的是，除了線下這些實業，新娃哈哈旗艦店也在天貓上線 ，目前新旗艦店股權穿透顯示為宏勝飲料集團有限公司持股，意味著，天貓網店的經營權亦回歸到了宗馥莉手中，線下線上兩手抓！
絕不服輸的宗馥莉打贏這場奪權戰的雄心，已躍然紙上……
02，宗門女將的野望！
據GYBrand統計的2024中國最具價值品牌500強榜單顯示，娃哈哈以911.87億元品牌價值
名列第159位；而世界品牌實驗室統計的數據亦顯示，2024年娃哈哈的品牌價值達到896.09億元，等于左右這就是一個品牌價值900億級的國民品牌。
名不見經傳的“娃小宗”真能有朝一日取代家喻戶曉的“娃哈哈”？
在商言商，筆者分析認為，宗馥莉力推的“娃小宗”更像是一個權宜之計，主要是為了解決商標合法性的問題，娃哈哈品牌心智是來自于幾十年的辛勤市場耕耘和一系列天時地利人和，本身就是一筆巨大的無形資產。
但開弓沒有回頭箭，據國家知識產權局商標局官網顯示，由宏勝集團申請的“娃小宗”商標，國際分類5、29、30、32，不僅涵蓋茶飲料、礦泉水、純凈水、蘇打水、果汁飲料、奶制品、植物飲料、咖啡等產品品類，還包括啤酒等未曾觸及的新品類。
其中，29類食品、30類方便食品及32類啤酒飲料的商標請已完成初步審定，而諸如材料加工、橡膠制品、教育娛樂、金融物管、化學原料等商標申請，目前尚處于實質審查階段。
從“娃小宗”產品布局的豐富程度來看，宗馥莉不亞于再造一個“娃哈哈”宇宙，并且這位雷厲風行的宗大小姐，早在2016年就推出過自己獨立運營的KELLYONE品牌，不過沒了娃哈哈的金字招牌加持，相應產品市場表現平淡，某電商平臺全年銷售額僅8.1萬，今年7月份，線上已陷入停擺狀態，旗下多款飲料已經退出市場。
今年5月份，娃哈哈曾推出過娃小宗凝香烏龍茶，這是娃小宗首款無糖烏龍茶，不過市場反響未達預期，在無糖茶飲賽道，目前東方樹葉可謂一家獨大，此外還有康師傅和三得利等巨頭虎視眈眈，娃小宗想分一杯羹，談何容易？
據馬上贏品牌CT統計的2025年上半年無糖茶市場份額TOP10中，只有農夫山泉、果子熟了和統一的銷售額同比穩定增長，娃哈哈等品牌取得突破性增長后又迅速滑落，不過中國市場消費基數足免大，雖然東方樹葉份額接近80%，但不表示其余品牌沒有機會。
媒體報道稱，一位娃哈哈一線銷售員工透露，自己在市場上推過一個月這款娃小宗無糖茶，當時反響并不熱烈：“主要還是品牌知名度的問題，市場接受度不高。”
媒體還報道稱，某華東地區經銷商表示“推廣新品牌需要額外投入至少200萬元的市場費用，但回報不確定，更傾向于繼續推娃哈哈傳統產品”。
不能看出，重建經銷商的信任和重塑消費者的品牌認知，是擺在宗馥莉目前的兩大課題。
03，打江山重要，守江山亦重要
據《每日經濟新聞》報道，和娃哈哈合作多年的經銷商透露，今年經銷的娃哈哈銷量，相比去年娃哈哈業績高峰時有所下滑，“今年銷量是去年同期的80%”。
那個別經銷商的反饋是否能反應娃哈哈整體的業績趨勢呢？
筆者從找到了另一個佐證的信源，就在近期，界面新聞對宗馥莉專訪時，提出了一個較尖銳的問題——“去年娃哈哈整體業績回歸到700億區間，請問公司為今年設定了怎樣的業績目標？截至目前（2025上半年），這一目標的完成度如何？”
宗馥莉做了如下回答：“宏觀看，今年快消行業的環境并不輕松，我們確實承受了不小壓力，階段性完成度與預期存在差距，這是事實。但我們沒有停下腳步，仍在按既定節奏推進各項工作。”
綜合多方報道，為了提振業績，宗馥莉也進行了包括但不限于剝離邊緣業務、聚焦飲料主業的操作，今年開始，娃哈哈逐步砍掉年銷售額300萬元以下的經銷商，并將其中部分并入大經銷商。
值得一提提，去年9月開始，娃哈哈曾因對10萬臺線下冰柜進行招標引發業內關注，因為該數量級遠超此次一年多批招標的總和，據界面新聞報道，該10萬臺主要用于2025年的投放。
也就是說，對于干勁十足的宗馥莉而言，這一應舉措對娃哈哈業績的提拉效應，或許要拉長觀察周期來看，比如放眼2025年全年乃至2026年，或許會更加客觀一些。
梳理分析到這里，也就不難得出一個粗淺的判斷了，對宗馥莉、娃哈哈現任第一大國資股東及娃哈哈工會而言，要尋求共同的利益最大化，就要果斷放棄“各自為政”，達成大局觀層面的共識！
譬如，為了應對激烈的市場競爭，“娃哈哈”+“娃小宗”這一大核帶小核的雙輪驅動模式或許更值得嘗試？
拭目以待！
參考資料：
宗馥莉被三名“同父異母”弟妹起訴要求凍結18億美元-封面新聞
專訪宗馥莉：做一個“追趕者”，不急于證明自己-界面新聞
娃哈哈變“娃小宗”？宗馥莉或“另立門戶”啟用新品牌-中國商報
娃哈哈真要改名“娃小宗”？宗馥莉還在批量消除“昌盛”-觀察者網
娃哈哈或啟用新品牌，半年前已注冊“娃小宗”商標-澎湃新聞
宗馥莉自有品牌KELLYONE線上店鋪停擺，某平臺全年銷售額僅8萬-藍鯨新聞
“新娃”登場：宗馥莉棄牌娃哈哈，all in 娃小宗？-明見局
本文鏈接：跟娃哈哈“分家”？宗馥莉“娃小宗”開大！http://www.sq15.cn/show-3-155223-0.html
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