6月23日，2025騰訊視頻影視年度發布在上海舉行。會上，騰訊在線視頻聯席總裁兼首席運營官馬延琨分享了騰訊視頻2025年的平臺策略，聚焦內容消費底層邏輯，她將內容劃分為橫屏劇與豎屏劇，并從多維度分享了最新的劇集內容洞察以及平臺保障機制。
橫屏豎屏革新分類標準
雙軌并進開辟廣闊天地
面對劇集內容生態的變化，馬延琨跳出單純時長維度的限制，將內容劃分為橫屏劇與豎屏劇，而非傳統的長劇和短劇。這種分類方式在“長短”分類的基礎上，更能反映媒介形態、用戶行為、創作邏輯和體驗場景的本質差異。數據顯示，在周劇集消費時長1小時以上的用戶中，橫屏劇主導的占比為39%，雙棲的占比為38%，豎屏劇主導的占比為23%。馬延琨認為，橫屏劇與豎屏劇不是絕對區隔的，用戶內心也存在對內容消費的“ROI”衡量。
基于內容基因與消費場景，馬延琨從內容消費的底層邏輯為創作者、平臺和用戶提供了更清晰的指引。從用戶反饋來看，看橫屏劇就像是“品大餐”，橫屏劇更有深度和代入感，達成的是情緒的吸引與情感的共鳴。因為投入時間較長，觀眾對橫屏劇的品質要求也更高。而看豎屏劇更像是“吃快餐”，追求的是爽、即時情緒價值滿足。同時因為預期投入的時間短，觀眾對豎屏劇的容忍度也更高。
從預期數據來看，橫屏劇與豎屏劇的內容數量及總時長都將在2025年迎來增長。馬延琨認為，橫屏劇、豎屏劇都是很大的市場，這是一片廣闊的天地。無論是做橫屏劇還是豎屏劇，騰訊視頻都希望滿足用戶需求，不浪費用戶的時間成本。
洞察最新內容消費趨勢
構建穩定透明的合作生態
作為內容創作的起點，用戶的需求、喜好、消費習慣是不斷變化的。懂用戶是前提，用專業和真誠去回應則是關鍵過程，這兩者結合形成的內容機制，則是好內容持續產出的根本保障。基于用戶行為，馬延琨分享了六個劇集內容消費趨勢洞察:第一，凡人視角。人設上傾向于反精英，用戶渴望通過如《長安的荔枝》等看到普通人以優勢贏得成功;第二，反卷態度。年輕人追求穩定性成為生活的第一考量，反抗生活高壓，向往反內卷;第三，親友托舉。《六姊妹》等家人題材的關注度提升，用戶渴望代入親友團結向上的敘事;第四，降格幸福。用戶在《春色寄情人》等劇中都能找到物質外的小幸福;第五，深度啟迪。用戶渴望劇集帶來思考啟迪，在不同題材的內容中看過去、看現在、看未來;第六，渴望造夢。愛情幻想、英雄幻想、超能力等內容滿足了用戶做夢的需求。
對于內容價值的衡量，騰訊視頻已經建立起藝術價值與商業價值的二元評估體系。此次演講中，馬延琨系統展示了騰訊視頻的核心考核指標，包括高熱度值、高完播率、高口碑度及投入產出比。同時，騰訊視頻會秉持正直價值觀，無論是產品的外顯數據，還是開放給合作伙伴的后臺數據，均為平臺真實數據。
面向行業新趨勢和新特點，騰訊視頻始終保持戰略定力，堅持以好內容為核心，堅定藝術與科技戰略。未來，在持續投入橫屏劇的同時，騰訊視頻將動態增加對豎屏劇的投入，保持橫屏劇與豎屏劇的長久穩定發展。應對行業焦慮與痛點，騰訊視頻也將夯實保障機制，通過按約付款、洞察分享、收益共享等，驅動內容創作可持續創新，護航優質內容的持續產出與價值共贏。
（本文來源：大象新聞。本網轉發此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問，請與有關方核實或與本網聯系。文章觀點非本網觀點，僅供讀者參考。）
6月23日，2025騰訊視頻影視年度發布在上海舉行。會上，騰訊在線視頻聯席總裁兼首席運營官馬延琨分享了騰訊視頻2025年的平臺策略，聚焦內容消費底層邏輯，她將內容劃分為橫屏劇與豎屏劇，并從多維度分享了最新的劇集內容洞察以及平臺保障機制。
橫屏豎屏革新分類標準
雙軌并進開辟廣闊天地
面對劇集內容生態的變化，馬延琨跳出單純時長維度的限制，將內容劃分為橫屏劇與豎屏劇，而非傳統的長劇和短劇。這種分類方式在“長短”分類的基礎上，更能反映媒介形態、用戶行為、創作邏輯和體驗場景的本質差異。數據顯示，在周劇集消費時長1小時以上的用戶中，橫屏劇主導的占比為39%，雙棲的占比為38%，豎屏劇主導的占比為23%。馬延琨認為，橫屏劇與豎屏劇不是絕對區隔的，用戶內心也存在對內容消費的“ROI”衡量。
基于內容基因與消費場景，馬延琨從內容消費的底層邏輯為創作者、平臺和用戶提供了更清晰的指引。從用戶反饋來看，看橫屏劇就像是“品大餐”，橫屏劇更有深度和代入感，達成的是情緒的吸引與情感的共鳴。因為投入時間較長，觀眾對橫屏劇的品質要求也更高。而看豎屏劇更像是“吃快餐”，追求的是爽、即時情緒價值滿足。同時因為預期投入的時間短，觀眾對豎屏劇的容忍度也更高。
從預期數據來看，橫屏劇與豎屏劇的內容數量及總時長都將在2025年迎來增長。馬延琨認為，橫屏劇、豎屏劇都是很大的市場，這是一片廣闊的天地。無論是做橫屏劇還是豎屏劇，騰訊視頻都希望滿足用戶需求，不浪費用戶的時間成本。
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作為內容創作的起點，用戶的需求、喜好、消費習慣是不斷變化的。懂用戶是前提，用專業和真誠去回應則是關鍵過程，這兩者結合形成的內容機制，則是好內容持續產出的根本保障。基于用戶行為，馬延琨分享了六個劇集內容消費趨勢洞察:第一，凡人視角。人設上傾向于反精英，用戶渴望通過如《長安的荔枝》等看到普通人以優勢贏得成功;第二，反卷態度。年輕人追求穩定性成為生活的第一考量，反抗生活高壓，向往反內卷;第三，親友托舉。《六姊妹》等家人題材的關注度提升，用戶渴望代入親友團結向上的敘事;第四，降格幸福。用戶在《春色寄情人》等劇中都能找到物質外的小幸福;第五，深度啟迪。用戶渴望劇集帶來思考啟迪，在不同題材的內容中看過去、看現在、看未來;第六，渴望造夢。愛情幻想、英雄幻想、超能力等內容滿足了用戶做夢的需求。
對于內容價值的衡量，騰訊視頻已經建立起藝術價值與商業價值的二元評估體系。此次演講中，馬延琨系統展示了騰訊視頻的核心考核指標，包括高熱度值、高完播率、高口碑度及投入產出比。同時，騰訊視頻會秉持正直價值觀，無論是產品的外顯數據，還是開放給合作伙伴的后臺數據，均為平臺真實數據。
面向行業新趨勢和新特點，騰訊視頻始終保持戰略定力，堅持以好內容為核心，堅定藝術與科技戰略。未來，在持續投入橫屏劇的同時，騰訊視頻將動態增加對豎屏劇的投入，保持橫屏劇與豎屏劇的長久穩定發展。應對行業焦慮與痛點，騰訊視頻也將夯實保障機制，通過按約付款、洞察分享、收益共享等，驅動內容創作可持續創新，護航優質內容的持續產出與價值共贏。
（本文來源：大象新聞。本網轉發此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問，請與有關方核實或與本網聯系。文章觀點非本網觀點，僅供讀者參考。）
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