7月29日，中建八局西北公司第二分公司召開2025年年中工作會暨運營分析會。會議全面貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實局、公司年中工作會會議要求，總結分析上半年工作，部署“十四五”收官任務，謀劃“十五五”重點舉措，以實績實效向“三強五新”頭部單位戰略目標奮進。
會議采用“現場+視頻分會場”形式召開，共設1個主會場、21個視頻分會場。分公司黨委書記、總經理王雷剛，黨委副書記、執行總經理軒超及其他領導班子成員、部門經理及以上人員、各項目班子成員在現場參會，外埠項目在視頻分會場參加。會議由軒超主持。
王雷剛作題為《踔厲奮發 矢志攻堅 全力以赴打好“十四五”高質量發展收官戰》的講話。他指出，上半年，分公司主動應變識變，靠前發力搶開局、扭住重點抓突破，為高質量完成全年目標任務打下堅實基礎。下半年，我們更要主動作為，把思路、行動統一到對當前形勢的分析判斷以及各項決策部署上來，堅決打好全面實現年度目標攻堅戰。
他要求，一要聚焦發展目標，全力攻堅營銷任務。堅決扛起營銷重任，持續深耕區域經營，堅持本埠與外圍市場“雙輪驅動”，重塑創新業務體系。二要塑強總部支撐，全力提升履約品質。深化“掛圖作戰”機制，抓實質量提升管理，分公司各部門要“以項目為中心”，提升服務意識，主動下沉幫扶。三要堅持精益管控，全力助推價值創造。持續聚焦高品質管理，不斷優化簽約條件，充分發揮集采優勢，推進數字化供應鏈系統高效應用。四要加強風險防控，全力增強發展韌性。將防范化解重大風險擺在更加突出的位置，持續筑牢安全、合規、資金、廉潔風險防線，為高質量發展保駕護航。五要著力創新驅動，全力夯實動能根基。加快進軍戰新產業，統籌推進分公司重大科技攻關和科技人才培育，強化創新鏈與產業鏈的深度融合，全力構建一體化智慧工地。六要強化黨建引領，全力筑牢戰斗堡壘。堅持不懈推進全面從嚴治黨，運用好聯建共建機制，深化分公司黨建品牌，打造素質優良的后備人才隊伍，為分公司發展提供人才支撐。
軒超傳達公司年中工作會精神，并作題為《鉚足干勁 勇挑重擔 為實現分公司高質量發展目標而不懈奮斗》的年中工作暨運營分析報告。他結合分公司發展實際，從規模實力穩步提升、項目履約整體可控、運營質量持續向好、企業運營平穩有序、科技引領助推生產、扎實筑牢黨建根基六個方面對2025年上半年工作進行了回顧，并對下半年重點工作進行部署：緊跟政策導向，推動營銷工作提質提量;強化過程管控，推動履約管理建強建好;明確攻堅方向，推動價值創造走深走實;立足現場需求，推動創新引領做強做優;鍛造紅色引擎，推動黨建經營抓細抓透。
他強調，下半年是“十四五”收官的關鍵時期，也是生產建設的“黃金期”。我們必須要正視自身不足、找準問題短板，全力以赴穩大局、破困局、開新局，始終保持滿格狀態，說一件干一件、干一件成一件，不斷拔高工作標準，拼出更好發展業績，為實現“三強五新”頭部單位、“五強五優”新西北目標而不懈奮斗!
會議期間，王雷剛主持開展D職級優秀年輕干部梯隊民主推薦，并作警示教育暨“一把手”集體監督談話。總經濟師趙榮鴿作商法采專題報告，總會計師杜嬌作運營分析專題報告。(王欣)（咸寧新聞網）
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