南方財經記者田靜 澳門報道
近日，隨著一系列重磅演唱會在澳門成功舉辦，“演藝之都”已成為澳門發展的新焦點。
2023年11月，時任澳門特區行政長官賀一誠在《施政報告》中首次提出將建設“演藝之都”作為澳門未來的發展方向。現任澳門特區行政長官岑浩輝也在首份《施政報告》中提出建設“演藝之都”，持續舉辦大型節慶品牌盛事。
2024年6月，澳門特區政府宣布落實演唱會場地，并命名為澳門戶外表演區，容納觀眾人數約5萬，并于2025年6月迎來首場演出。
演唱會經濟正為澳門文旅產業帶來前所未有的活力與想象空間。如何將這種“流量”轉化為“留量”，如何將短期熱潮升華為澳門作為“世界旅游休閑中心”的標志性品牌，已成為澳門業界共同關心的議題。
“我們正在與旅行社、主辦方等進行溝通合作，比如預留一部分票額，設計成旅游產品推向海外市場，這也符合特區政府希望旅客來源更多元化、拓展國際旅客市場的發展方向。”澳門休閑旅游服務創新協會會長黃輝近日在接受南方財經記者專訪時表示。
黃輝說，據業界初步估算，澳門演唱會經濟的拉動效應達到1:7左右的水平。
澳門打造“演藝之都”的新定位
南方財經：近年來，澳門特區政府明確提出打造“演藝之都”的定位，你認為文藝產業在澳門建設“世界旅游休閑中心”中扮演著什么角色？
黃輝：在特區政府近年將“演藝之都”定位明確之后，澳門的演藝活動確實呈現蓬勃發展的態勢，各類演藝活動可以說是百花齊放。實際上，演藝和娛樂元素本身就是休閑旅游大產業中必不可少的重要組成部分。縱觀全球，無論是拉斯維加斯、倫敦，還是內地眾多城市，都越來越重視通過演藝娛樂來帶動城市旅游和經濟發展。因此，演藝娛樂元素特別貼合澳門打造世界旅游中心、發展休閑旅游的定位。這不僅能夠豐富澳門的旅游產品體系，還能提升澳門作為旅游目的地的吸引力和競爭力。
南方財經：澳門未來如何通過演唱會經濟實現從“博彩之城”到“演藝之都”的形象轉變？
黃輝：回歸20多年來，澳門一直在積極推進經濟適度多元化發展。無論是“世界遺產”“美食之都”的品牌打造，還是中西文化元素的融合，都是希望將澳門打造成為一個綜合型休閑度假目的地。演藝娛樂產業的發展，能夠為旅客提供更加豐富的休閑旅游體驗，延長旅客在澳門的停留時間，讓他們有機會欣賞表演、品嘗美食、觀光游覽，從而逐步降低博彩元素在澳門經濟中的比重，推動澳門向世界旅游休閑中心的綜合定位轉型。這是一個漸進的過程，需要持續不斷的努力和創新。
南方財經：在你記憶中，哪場演唱會為澳門帶來的熱鬧場面讓你印象最為深刻？
黃輝：如果要說印象最深刻的，那一定是2023年張學友的演唱會。2023年是澳門全面開放的一年，我們協會里有會員主辦了這場演唱會，我記得那是張學友巡回演唱會的澳門第一站，當時場面特別火爆，后續還加演了很多場。除了吸引內地和香港的旅客外，業界還組織了上千位東南亞的粉絲，將演唱會和旅游有機結合，打造成完整的旅游產品，讓這些粉絲既來澳門旅游，又觀看演唱會。
另外，2024年刀郎的演唱會也讓我印象深刻，那場演唱會不僅門票售罄，還帶動了酒店、車輛、餐廳等全方位消費的增長，真正讓我們看到了“演藝之都”定位所帶來的實際成效。
澳門演唱會經濟帶動效應或達1:7
南方財經：目前演唱會經濟為澳門帶來的消費拉動效應具體有多大？是否有相關數據可以說明？
黃輝：內地大約是1:5的比例，即門票帶動其他消費是門票收入的5倍。澳門這個比例可能更高。
首先，澳門演唱會門票價格相對較高，熱門演出門票價格往往在1000至3000澳門元之間，VIP門票甚至可達上萬澳門元。其次，由于出入境政策限制，絕大部分游客來看演唱會必須住宿，帶動了酒店收入，再加上交通、餐飲、購物等消費，綜合拉動效應會更加明顯。
根據業界初步估算，澳門演唱會經濟的拉動效應可能達到1:7甚至1:8的水平。也就是說，一張1000澳門元的門票，可能帶動7000至8000澳門元的綜合消費。當然，這個數據還需要進一步驗證。我們建議特區政府建立專門的統計機制，準確衡量演唱會經濟帶來的實際效益，包括對不同客群進行差異化分析，這樣可以幫助業界更好地制定營銷策略和服務方案。
南方財經：除了硬件設施外，澳門相比鄰近地區還有哪些獨特優勢？
黃輝：我認為澳門有兩方面特別突出的優勢。一方面是完善的配套資源。舉辦演唱會不僅需要場地，還需要酒店、交通、餐飲、旅游等配套服務。澳門的硬件設施，尤其是酒店設施，可以說達到了世界一流水平，整體的配套設施，加上娛樂休閑產業的協同效應，能夠讓主辦方在澳門舉辦演唱會時，無論是在成本控制還是觀眾體驗方面，都能得到充分保障。
另一方面是澳門獨特的文化魅力。澳門作為一個中西文化交融數百年的旅游小城，與其他大都市相比有著獨特的城市氣質。現在流行“為一場演唱會奔赴一座城”的消費趨勢，很多人來澳門不僅是看演唱會，更是為了體驗這座城市獨特的文化魅力。
反過來，我們也可以用澳門這座城市的特色來提升演唱會的吸引力，充分發揮澳門獨特的旅游文化優勢，結合世界遺產、美食文化以及其他綜合娛樂元素，讓主辦方覺得在澳門舉辦演唱會更具附加值和吸引力。
瞄準游客市場精準推出旅游產品
南方財經：從吸引主辦方和觀眾兩個維度來看，澳門未來要打造“演藝之都”還有哪些方面需要提升？
黃輝：從這兩個維度來看，我們還有很多工作要做。
首先是要進一步提升澳門這座城市本身的魅力，增強其吸引力和競爭力。這當然需要特區政府政策的支持和完善的配套設施。澳門作為一個小旅游城市，要吸引知名明星和大品牌演唱會，除了業界和綜合體的努力外，特區政府的配合度也非常重要。很多大型活動的主辦方不僅看重業界的承辦能力，也會考量當地政府的支持力度。所以，特區政府在政策支持方面，比如優化交通、提供出入境便利措施，以及完善旅客落地后的服務安排，甚至能否將演唱會和社區經濟相結合，在社區舉辦一些簽售會、見面會等活動，這些都能讓演唱會的經濟效益最大化。
在業界方面，我們需要加強專業人才培訓，搭建良好的產業平臺，讓業界具備足夠的人才資源和市場拓展能力。比如可以邀請經紀人、相關公司團體來澳門考察場地和配套設施，聽取他們的寶貴意見。澳門地方雖小，但我們可以通過更靈活、更完善的配套服務來幫助業界做好這些工作。
南方財經：從觀眾的體驗感來看，澳門目前還有哪些需要改進的地方？業界正在努力解決哪些問題？
黃輝：確實還有很多方面需要優化和改進。比如交通問題，澳門地方較小，短時間內聚集大量人流，交通疏導是個需要重視的問題。除了公共交通外，的士和其他交通工具是否充足，這都是需要考慮的方面。
另外，如何讓客流帶動中小企業均衡受益也很關鍵。比如，其他地區在演唱會結束后會安排專線巴士，將觀眾引導至餐飲或其他消費場所。其實只要準確把握旅客需求，提供有針對性的服務，就能有效提升他們的體驗感和情感價值，這需要特區政府和業界共同努力。
還有，目前特區政府打造的演出場地以露天場地為主，還處于發展的初步階段，可能會受到天氣、配套設施等因素的影響。這些問題都需要隨著行業的發展，逐步改善和解決。最重要的是特區政府和業界能夠保持密切溝通，特區政府愿意更主動地提供資源和政策支持，幫助業界在澳門解決實際問題，這才是最關鍵的因素。
提供獨特的娛樂體驗
南方財經：舉辦演唱會帶來的交通疏導問題每個城市都會遇到，澳門要發展演唱會經濟，打造“演藝之都”，應該如何走出一條差異化的發展路線？
黃輝：這個問題確實值得深入思考。澳門的一個特點，或者說與其他地方相比的不足之處，就是本地人口基數較小，不像內地或其他地區那樣擁有數百萬甚至上千萬的本地市場，這就決定了我們的客源必須以外部旅客為主。因此，針對旅客需求，我們要更好地完善住宿、交通等配套服務，這既是我們的短板，也是需要重點改進的方向。
既然目標市場以游客為主，我們就要做好針對目標客群的配套服務和宣傳推廣。比如對于大灣區其他城市的旅客，如何讓他們更方便地往來澳門，交通方面需要進一步優化。對于海外或遠程旅客，如何讓他們停留更久、住得更久，這就需要與業界合作，做好當地配套服務。
而且不是每個主辦方都有條件預留票額來做旅游產品，這可能需要特區政府、休閑旅游綜合體和主辦方共同推動，才能彌補短板，做出差異化。我們要充分發揮澳門作為旅游城市的特色，將演唱會與文化、美食、遺產等元素有機結合，提供獨特的娛樂體驗。
南方財經：如果要給澳門貼上“演藝之都”的標簽，是否考慮引入一些大型或標志性的演藝活動？近年來，多個電視臺的跨年晚會選擇在澳門舉辦，未來還需要引入多少這類標志性演出來完善澳門“演藝之都”的形象？
黃輝：這個問題很有建設性。實際上，這是一個相互促進的過程。就像您提到的跨年活動，多年來已經讓很多旅客形成了“跨年來澳門”的印象，除了節目本身的吸引力外，更重要的是他們在澳門體驗到了獨特的跨年氛圍和周邊服務，所以會留下深刻印象，想要再次來訪或推薦給朋友。
實際上，“演藝之都”的范疇很廣，除了演唱會外，還包括許多其他元素，比如內地有很多優秀的表演演出，要讓這些演出和旅客來到澳門，除了業界的努力外，也需要政策支持，體現出澳門希望打造更多文化、演藝娛樂活動的決心。
目前內地一些演出團隊去香港比較方便，但來澳門可能還存在一些不便之處，如果在頂層設計上能為這個產業制定專門的政策、推動其發展，相信會更加順利。未來，可能不只是跨年活動，內地有名的綜藝節目、國家級表演都有可能在澳門舉辦，內地觀眾如果在當地買不到票，或許在澳門就能欣賞到。通過業界的持續努力，逐步建立起良好的口碑，澳門“演藝之都”的印象和品牌就能真正樹立起來。
本文鏈接：專訪澳門休旅協會長黃輝：演唱會經濟助推澳門轉型“演藝之都”http://www.sq15.cn/show-1-49534-0.html
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