9月19日，由安理律師事務所主辦，以"共融 · 共生"為主題的“2025年度律所發展論壇”在滬舉行，與會專家圍繞律所協同創新與客戶價值延伸等議題展開深入探討，并指出，在法律服務需求日益綜合化、跨領域化的背景下，律所“一體化”改革已從初期探索步入深度實踐階段。當前律所亟需打破內部專業壁壘與團隊邊界，推動知識、資源與能力的深度共融，構建能夠敏捷響應、高效協同的一體化服務生態。
近年來，伴隨經濟形態復雜化和客戶需求升級，多家律所積極推進內部結構改革，通過打破業務壁壘、重構分配機制，逐步建立跨團隊協作體系。據悉，一些較早開展一體化探索的律所已取得初步成效，不僅在客戶獲取能力上有所提升，更在內部協作機制上實現突破。安理律師事務所自推進一體化改革以來，已新增客戶達4827家，近三年創收保持穩健增長，2024年內部合作業務收入占比達65%，體現出協同機制對業務發展的實質推動。
安理律師事務所主任王清友表示，一體化改革的核心在于建立科學的利益分配機制與合作文化。成功的實踐通常需要依托數字化管理和專業化建設，在保持律師個人積極性的同時，提升律所整體服務能力。值得注意的是，市場端也在持續釋放對一體化律所的選擇偏好，尤其來自大型企業、跨境業務領域的客戶，更加看重律所的綜合服務能力與協作機制。
業內專家認為，當前律所一體化已進入質量攻堅期。未來改革需進一步聚焦治理機制創新與文化培育，以應對人才流動、利益平衡及跨域協作等深層挑戰。盡管改革進程充滿考驗，但作為行業結構升級的重要方向，一體化正在重塑中國法律服務市場的競爭格局與發展生態。（新民周刊）
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