21世紀經濟報道記者 黃子瀟 深圳報道
3月14日晚，平安銀行發布2023年財報，歷經數月調整后的全新組織架構也首次完整展現。
從板塊設置上來看，平安銀行實施近七年的大對公、大零售、大內控、大行政四大板塊設置被打散，經過撤并整合為目前公司金融、零售金融、資金同業、風險管控、信息科技、共同資源六大板塊。
從部門設置上來看，最大變化為總行架構的精簡。平安銀行總行部門由此前的43個精簡為32個。同時，先前關于撤銷事業部和零售片區銷售推動部的消息得到了官方印證。
“本輪架構調整在總行層面已經基本落地，分行還在進行中。是否達到成效,需要后續的業績和市場反應。”3月15日，平安銀行行長冀光恒在2023年度業績發布會上正式回應了架構改革的進展。
3月15日收盤，平安銀行(000001.SZ)報收于10.6元，上漲3.62%，主力資金凈流入3.1億元。
“一銀行內兩私行”是何故
具體來看，架構改革和部門整合的邏輯，緊扣著冀光恒提出的“零售做強，對公做精，同業做專”十二字方針。
在零售金融板塊上，目前設置了零售業務管理部、基礎零售部、私行財富部、私行財富創新部、零售信貸部、綜合金融拓展部、零售管理服務部7個部門。
具體來看，該板塊不僅取消了事業部制和三個零售片區推動部，甚至連汽車消費金融中心和信用卡中心兩個特色部門都撤并劃入了其他一級部門。
值得注意的是，在原私行財富事業部取消后，新設立的私行財富部和私行財富創新部均帶有“私行”的標簽。
這使得，平安銀行總行看上去似乎是“一銀行內兩私行”。
21世紀經濟報道記者從知情人士處獲悉，原私行財富事業部總裁洪帥，在數月前已經調往重慶任職該行重慶分行行長，原聯席總裁蔡燦煌則也因年齡原因退休。目前平安私行僅設總經理一職，由平安銀行私行財富部總經理段軍主持工作。
“新設的私行財富創新部，實際就是原保險金融事業部，目前部門領導為平安銀行行長特別助理方志男。”接近平安銀行人士表示。
在接受21世紀經濟報道記者關于兩個部門的職能和管理模式的采訪時，段軍表示，私行創新部更多聚焦于PWA （私人財富顧問）隊伍的建設，可以將其理解為更擅長保險產品的配置“另一支私行隊伍”；私行財富部則為傳統的負責全產品配置的部門，更注重PB（私行金融顧問）和RM（貴賓理財經理）這兩個隊伍的建設。
私行高端財富管理業務的做細做進，是冀光恒針對零售業務提出的“深化財富管理和客戶經營，升級產品權益和平臺工具”理念的具體體現。
此外，21世紀報道記者獲悉，目前的平安私行財富部的管理層由5人組成，為1正1副總1總助2產品總監。
其他業務板塊如何調整
在公司金融方面，目前共設置了公司業務管理部、戰略客戶部、普惠金融部、交易銀行部、結算與現金管理部、跨境金融部（離岸業務部）、投資銀行部7個部門。原公司六大行業事業部合并成為戰略客戶部，并新成立結算與現金管理部和跨境金融部（離岸業務部）。戰略客戶部和跨境金融部的設立，也體現了“對公做精”的理念。該行年報顯示，專精特新合作客戶數較上年末增長160.5%。
在資金同業業務方面，該業務原屬于大公司板塊，在架構改革后獨立為資金同業板塊，并由原來的5個部門削減為資金運營中心、金融同業部、資產托管部3個部門，是冀光恒“同業做專”戰略的體現。
除了三大業務板塊外，值得注意的是，原大行政板塊下的金融科技部，被單獨劃出作為信息科技板塊，這似乎意味著平安銀行的科技戰略仍具有一定的戰略定力。此前，平安銀行的十二字方針由“科技引領、零售突破、對公做精”調整為 “零售做強、對公做精、同業做專”。
發布會現場，在接受21世紀經濟報道記者關于“科技引領”標簽是否延續的提問時，冀光恒表示，目前平安內壁認為“科技”實質上是一個手段，更多是通過科技來提高效率、改善客戶體驗、完善模型和節約風險成本。他還強調，“科技”作為一個平安銀行的長久基因、一個平安銀行的烙印，永遠不會褪去。
“此次架構調整，我們將金融科技部門單提出來設立新的板塊，其預算和人員都是獨立的，我們在該領域還會維持高額的長期投入。”冀光恒明確表示。
平安銀行的上一次重大架構調整是在2016年，當時平安銀行從對公、中小企業、零售、資產負債、風險管理、綜合保障、行政科技等條線垂直管理，調整為本次改革前的大對公、大零售、大內控、大行政四大板塊，并沿用了約七年時間。
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