21世紀經濟報道記者孔海麗 北京報道
AI競賽兇猛，身處其中的所有玩家統統懈怠不得。
DeepSeek的崛起不僅重塑了中國AI行業的競爭格局，也給所有大模型企業“上了一課”：AI仍然有技術突破空間，開源生態更有價值、敏捷創新“敢為不確定性買單”。
“不進則退”這個詞，百度、阿里、騰訊、月之暗面、字節無一幸免，哪怕是OpenAI都沒能置身事外。現在，到了“見賢思齊焉”的時候。
為此，豆包、阿里相繼推出長思維鏈模型，騰訊豪擲幾十億元增購英偉達H20芯片……
作為國內最早布局AI的平臺型公司，百度也在迅速調整策略，試圖重回AI牌桌中央。
低調反擊
3月16日，距離核心搜索業務全面接入DeepSeek不足一個月，百度自己也拿出了兩個前沿模型，并且當起了新一輪“價格屠夫”。
不過，或許受此前公開言論引起輿論關注影響，百度此次低調上線了文心大模型4.5和文心大模型X1，分別補上了百度在多模態和長思維鏈領域的短板。
其中，文心大模型4.5是百度首個原生多模態大模型，對標OpenAI的GPT4.5和DeepSeek-V3。記者實測發現，文心大模型4.5在多模態理解能力上有明顯提升，支持圖片理解、圖表分析、視頻理解、圖片生成、邏輯測試、文本創作等功能。
X1強調深度思考能力，性能對標“殺遍海內外”的DeepSeek-R1，并且在“長思維鏈”的基礎上，增加了多模態能力和工具調用，支持高級搜索、文檔問答、圖片理解、AI繪圖、代碼解釋器、網頁鏈接讀取、TreeMind樹圖等工具。
百度原定文心一言從4月1日起免費，但是本周末發布的兩個新模型，上架即免費，不用再等到“愚人節”。
短短一個月內，百度的動作頻繁。
DeepSeek的崛起被視為中國AI行業的“鯰魚效應”。其憑借“長思維鏈”和超低推理成本，迅速受到市場認可。所有競對大廠里，百度的動作并不慢，緊跟騰訊之后，在搜索、文心智能體平臺等核心場景中接入DeepSeek模型，短期內彌補了自身在深度思考、復雜問題拆解上的技術代差。
此前，百度曾堅持“閉源才是商業化正途”，但DeepSeek的開源路線驗證了開放生態的可行性。百度隨之迅速調整了閉源策略：文心大模型4.5將于6月30日開源，開發者可基于此快速構建應用；文心一言提前免費開放，降低C端用戶門檻。
與此同時，百度主動發起價格戰。新發布的文心大模型4.5和X1將調用成本壓到行業新低：文心大模型4.5的輸入價格為0.004元/千tokens，輸出0.016元/千tokens，約為GPT4.5價格的1%；文心大模型X1定價為輸入0.002元/千tokens，輸出0.008元/千tokens，調用價格約為DeepSeek-R1的一半。
據財報數據，2024年文心大模型日均調用量達16.5億次，較2023年增長33倍，規模效應攤薄成本后，低價成為可能。
這一轉向背后是清晰的商業邏輯——通過開源與免費（低價）吸引開發者，再通過云服務生態變現。財報顯示，百度智能云2024年四季度營收同比增長26%，其中AI相關收入增長近300%。千帆大模型平臺已接入國內外上百個主流模型，精調3.3萬個行業模型，開發77萬個企業應用。開源將加速生態擴張，而云服務的“AI即服務”模式，為商業盈利鋪墊了可能性。
截至目前，AI競賽并沒有分出勝負，依然需要持續迭代，并且百度做好了這種準備。3月16日發布兩個新模型時，百度還預告“下半年推出文心大模型5.0”。
正如李彥宏所說，AI技術進步得非常快，必須持續投入，以確保處于技術創新的最前沿。
“也許，在某個時刻，你會找到一條捷徑，比如說只需600萬美元就能訓練出一個模型，但在此之前，你可能已經花費了數十億美元來探索，哪條路才是花費這600萬美元的正確途徑。”李彥宏解構了百度的AI投入策略，也或許一定程度上解答了市場上關于百度AI“起個大早、趕個晚集”的質疑。
強敵環伺
盡管百度通過戰略調整收復了主動權，但其面臨的挑戰并未消解。外部，夸克等新玩家以“AI超級框”顛覆傳統搜索；內部，如何平衡免費生態與商業變現仍是難題。
國外如谷歌與OpenAI的爭奪，國內如百度與豆包、通義、夸克的爭奪，統統是搜索入口的保衛戰，AI對傳統搜索模式的顛覆仍在持續。
AI大模型“答案直給”模式正在沖擊傳統搜索的根基。比如，搜索“制定一份減脂增肌計劃”，DeepSeek、通義、夸克、豆包等AI對話工具，可以生成詳細方案并展示思維鏈。百度雖然已用AI重構搜索，但其最靠前的“網頁”搜索結果，依然僅提供網頁鏈接，需要“多做一步”，選擇“AI+”，進入AI回答頁面，才能得到一份詳細方案。
目前公開的互聯網用戶體驗研究中，每增加一個子頁面跳轉步驟，用戶完成目標的概率平均下降10%-15%。一位不愿具名的互聯網分析師認為，百度此舉或許與搜索業務權重有關，可能尚未探索到AI與廣告收益的平衡路徑。
外界競爭對手已經不等人。截至目前，AI大模型尚未出現“超級應用”，但垂直領域的創新正在分流用戶。夸克推出“AI超級框”，整合搜索、內容生成、工具調用等功能，直接對標百度“搜索+文庫”生態；字節跳動的豆包大模型營銷兇猛，下沉市場用戶對豆包的認知，正在快速追趕百度；騰訊也躍躍欲試，在微信灰度測試接入DeepSeek，數十億月活疊加智能搜索，成為百度潛在的“超級競對”。
為應對沖擊，百度選擇“以攻為守”——將AI深度搜索功能全量接入產品，并借力DeepSeek補齊能力。不過，這種“外部技術+自有場景”的整合能否留住用戶仍需觀察。
與此同時，免費和開源策略雖有助于擴大生態，但商業變現壓力隨之而來。百度目前的路徑是“云服務+增值服務”，通過千帆平臺向企業收取模型訓練、推理部署費用；在C端探索百度文庫會員訂閱、廣告嵌入等模式。
但企業收入中，中小企業的付費意愿尚未完全激活，能否彌補其此前作為“搜索王者”的C端收入存疑。一位互聯網大廠AI從業者提出，百度開源后如何防止生態碎片化，也是一項長期課題。
百度的戰略調整折射了這波AI競爭中大廠的求生欲，通過開源、低價、生態合作快速跟進技術趨勢，同時以全棧能力構筑壁壘。短期內，其憑借云業務增長和開發者生態擴張，或將在新一輪AI競爭中占據身位。但長期來看，搜索護城河的松動和商業化模式的不確定性，仍是達摩克利斯之劍。
若無法在應用層孵化出“殺手級產品”，百度或難以擺脫“技術領先但場景滯后”的困境。AI戰爭的終局，不僅取決于模型性能，更取決于生態整合與用戶心智的爭奪。百度能否重掌主導權，2025年將是關鍵驗證期。
本文鏈接：“AI價格屠夫”輪到百度了http://www.sq15.cn/show-2-11294-0.html
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