21世紀經濟報道記者 董靜怡 上海報道
繼騰訊之后，京東也入股了這家具身智能企業。
天眼查App顯示，近日，智元機器人關聯公司上海智元新創技術有限公司發生工商變更，新增京東科技信息技術有限公司、上海具身智創創業投資合伙企業（有限合伙）為股東，同時注冊資本由約8046萬元人民幣增至約8264萬元人民幣。
隨著AI大模型與機器人硬件的深度融合，具身智能正成為科技巨頭競逐的下一個風口，行業分析認為，京東此次投資或瞄準智元在多場景的應用潛力。
就在幾天前，智元機器人宣布，全新靈動機器人靈犀X2開啟合作伙伴招募。
人形機器人正經歷從技術驗證到價值落地的轉型。技術突破與市場需求共同推動人形機器人向更具實用價值的場景滲透，也對人形機器人提出更高要求。智元機器人靈犀業務部總裁魏強向21世紀經濟報道記者表示，當前，市場上多數產品仍停留在單一功能或遙控操作階段，缺乏真正的交互能力與場景適應性。
行業共識在于，現階段的核心任務并非價格競爭，而是通過技術創新和場景深耕，持續提升機器人的實用價值。未來，隨著技術進一步成熟和應用數據的積累，人形機器人或將在更多領域展現其變革潛力，逐步實現從專業市場向大眾市場的跨越。
需求量明顯增長
智元將2025年定位為人形機器人商用元年。魏強向21世紀經濟報道記者表示，期望通過之前的技術積累和量產經驗，推動人形機器人在具體場景中的商業化落地。
眼下，市場的需求已經在提升?！拔覀兊那猩砀惺軕撌菑?月底、3月初的時候，需求量就明顯開始增長了。”魏強向記者表示，文娛匯演、科研教育等領域的需求增長較為明顯。
商業化的一步是必須邁出的。目前，靈犀X2的主要商業化場景集中在文娛展演、展廳講解和科研教育三大領域。
“今年下半年開始文娛展演和展廳講解里面的需求是比較強的。教育領域相對來說比較傳統，需求量不會那么快速爆炸式增加，但是也是相對穩定和向上增長的過程。”魏強向記者表示。
他認為，這些應用前景相對較為明確，但仍處于全新發展階段。目前，整個行業的規模尚難以準確衡量。
隨著大模型技術的出現，人形機器人的交互能力得到顯著增強；同時，關節電機和運控能力的提升，也使其自主判斷和操作運控能力有所提高。這些技術進步為人形機器人在相關場景中持續創造價值提供了可能。
在商業模式上，智元通過分層產品矩陣（基礎版、探索版、旗艦版）覆蓋不同價格帶，定價在十幾萬到三四十萬之間。這一價格區間顯然瞄準的是B端市場，而非普通家庭。
魏強在溝通會上坦言，人形機器人行業仍處于商業化初期，許多場景尚在探索中。但他強調，商業化閉環是行業健康發展的關鍵。BtoBtoC模式既能降低市場風險，也能通過實際應用積累數據，進一步優化技術。
魏強向記者表示，公司計劃在2025年下半年實現規?；鲐?，目標是在2026年底達到數千臺銷量。
養老或是下一個重點方向
“無論是什么樣的產品，必須要構成一個商業閉環。在實際場景里面必須有產品得到應用，給用戶提供價值，用戶愿意為這個價值買單，經過這個場景不斷積累，可能走著走著就會發現一個新的場景?！蔽簭娤蛴浾弑硎尽?span style="display:none">3W2速刷資訊——每天刷點最新資訊，了解這個世界多一點SUSHUAPOS.COM
魏強提到，養老社區可能是下一個重點方向，機器人可以提供送水、送藥等簡單服務。長期來看，智元的目標是讓機器人走入家庭，承擔“保姆、保潔、保安”等“三保”服務，但這需要技術的進一步突破和成本的顯著降低。
在當前階段，人形機器人進入純消費級市場還面臨著諸多問題，其中首要問題是泛化能力。
“純消費級場景往往完全開放，無法預測，而人形機器人在肢體動作能力、AI交互能力、作業能力以及場景識別和理解能力等方面，目前尚未達到完全準確的泛化能力?！蔽簭娤蛴浾弑硎?。
其次，在硬件層面，關節電機的靈活度雖較兩三年前有大幅提升，能在幾厘米范圍內做精巧動作，但與人體相比仍有較大提升空間；在交互能力層面，對復雜場景的理解和判斷能力在模型端還需更高維度的提升。
從成本角度而言，量是關鍵因素。若達到足夠大規模，產業鏈可針對需求不斷優化，成本會持續下降。雖然智元實現量產，但還需整個產業鏈共同努力，包括關節電機、結構模組、芯片以及靈巧手結構件等材料領域，實現高品質規?；?，才能降低成本。
“整個世界范圍內人形機器人的量產還是處于一個初期或者早期階段?！蔽簭娤蛴浾弑硎荆斑@個事情不是一蹴而就的，整個產業鏈變化不會說是明天和今天會有很大差別，需要有一些量不斷去往前推進的?！?span style="display:none">3W2速刷資訊——每天刷點最新資訊，了解這個世界多一點SUSHUAPOS.COM
不過，雖然成本一定會下降，但價格戰仍然不是行業內在廣泛考慮的問題。
“人形機器人在目前這個階段去打價格戰還稍早。因為整個產品的軟硬件成熟度以及應用場景仍在持續探索和拓展之中?！蔽簭娤蛴浾弑硎?。
他認為，在這一時期，最為關鍵的任務并非聚焦于價格問題，而是要解決如何為用戶創造價值的問題。
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