在青島西海岸新區風河以北、春熙路以南、濱海大道以西，鉆機林立，各種施工設備井然有序進行作業，工人們正搶抓進度，凜冽的寒風絲毫沒有影響施工現場的火熱干勁。
青島風河生態運動公園項目是由北控水務與西海岸公用事業集團聯合投資由中鐵四局三公司承建，目前，項目正處于土方開挖、抗拔樁施工階段，全面掀起大干快干熱潮，為沖刺下階段主體結構重要節點奠定堅實基礎。
自開工以來，項目團隊迎難而上、細致謀劃，有針對性地對現場管理重難點問題進行梳理，制定詳實的施工計劃，合理配置勞動力資源、安排工序穿插、協調作業時間，保證每道工序、每個班組有條不紊，有效提高工作效率；每周定時召開生產交班會、碰頭會等，就質量安全等問題與勞務班組達成及時溝通、及早整改，通過多元暢通的溝通機制推動現場施工有序進行。
項目堅持黨建工作與生產深度融合，不斷提高項目黨支部黨員思想覺悟，以黨輔政，有力促進項目生產施工。通過開展黨員責任區、 “黨員亮身份 講安全”，推動黨建工作與安全生產深度融合，持續提升項目安全工作水平，確保施工生產安全有序；持續推進“黨建保質量”工作，以黨員創新工作室為依托，以解決現場施工技術質量問題為中心任務，推動項目工程質量創優實現提質增效；通過成立黨員突擊隊、黨員先鋒崗，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引導黨員干部在急難險重工作和項目管理中發揮骨干帶頭作用，強化黨員責任意識，確保項目施工生產順利進行。
項目始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，安全教育培訓采用多媒體培訓工具箱，通過項目部門禁視頻系統+勞務考勤系統有效地進行勞務人員監控，使安全培訓管理工作真正做到“全員、全覆蓋”；此外，定期組織開展安全警示教育，通過典型事故案例，來有效提高全員安全意識；項目部對安全生產和文明施工常抓不懈，注重過程常態化、精細化管理，牢牢壓實各崗位安全責任，建立項目部輪值安全員管理制度+區域網格化管理制度，做到“人人抓安全、安全人人抓”“隱患可控、事故可防”；從“管理手段多樣化、安全防護標準化、安全教育多樣化、現場安全可視化、安全管理信息化”五個方面實施安全管理，不斷提升安全綜合管理水平，推動項目安全管理工作規范化，堅持安全發展、源頭防范、系統治理。
增強質量意識，推進高質量發展。項目通過首件制、樣板引路、過程控制，保證施工質量一次成優。從關鍵工序入手，以質量預控、質量過程控制、質量檢驗為重點，利用BIM技術，將各專業設計圖紙可視化，充分利用四新技術，通過創新推動質量控制。在施工過程中，嚴格落實“三檢制”，遵守設計規范要求，做好質量精細化管控，為項目創優目標實現奠定基礎。
據悉，該項目采用“地上+地下”“公園+生態運動”模式，創新將污水處理與生態保護融為一體，打造全市首個濱河濱海生態運動公園，成為新區落實“兩山”發展理念的生動樣板。地上部分以“綠愈水漾、悅動生活”為理念，建設集生態濕地、運動休閑、文化體驗、科普教育等功能于一體的生態運動公園。地下建設一座日處理規模30萬噸的全地埋式污水處理廠，可滿足周邊112平方公里范圍內的污水處理，通過采用先進處理技術，不僅實現臭氣、噪音等全地下消化，還能自給自足直接灌溉地上運動公園，成為新區人與自然和諧共融的新名片。
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