專訪賈毅：“好故事”出海如何破“壁”
中新網北京11月13日電 題：專訪賈毅：“好故事”出海如何破“壁”
記者 張素
覆蓋全球100多個國家和地區，支持12種語言，累計獲得超2.5億次下載，短劇《The Double Life of My Billionaire Husband》全球播放量逾4億……
近日，楓葉互動(Crazy Maple Studio)創始人兼首席執行官賈毅受邀演講，介紹了短劇平臺ReelShort的“成績單”。
7年前，賈毅在硅谷成立團隊，從深耕互動小說游戲與網絡文學領域，到推出全球短劇APP，他們尋找如何用更多元的敘事方式將優質故事傳遞給受眾。
他說，隨著中國綜合實力的提升，許多優秀的本土故事和表達方式逐漸受到更多海外觀眾的喜愛，這為短劇出海奠定了堅實基礎。實現“好故事”出海，還要跨越“壁壘”。
2025年世界互聯網大會烏鎮峰會期間，楓葉互動(Crazy Maple Studio)創始人兼首席執行官賈毅受邀作主題演講。受訪者供圖“霸總”易失敗？
憑借“短平快”特性，微短劇精準擊中當下用戶碎片化娛樂需求，“霸總”占據C位，“爽劇”屢試不爽。
“目前市場上失敗率最高的可能就是‘霸總’題材。”賈毅說，以往市場按題材進行劃分，觀眾習慣通過特工、戰爭、打斗等題材的故事領略文化，而短劇市場本質是“情緒驅動型故事”。
《中國微短劇行業發展白皮書(2025)》顯示，今年1月至8月，海外微短劇市場總收入達15.25億美元，同比增長194.9%。
賈毅說，海外微短劇市場逐步向多品類縱深發展，特別是青春校園、家庭倫理等題材正當時，比如ReelShort將“真假千金”的概念置于美國校園推出新作。
“家長里短、親情友情等情感是人類共通的。”他說，這可以成為中國短劇出海的核心優勢，“劇情可能因文化差異難以被理解，但情緒能跨越文化壁壘”。
什么是“壁壘”？
有評論稱，短劇注重從情感維度重構內容，易產生共鳴，可以成為跨文化傳播的突破口。
“大多數人腦海里的‘壁壘’是以國界、民族、語言劃定，但在我們看來，內容傳播從不以此為‘壁’。一個好的故事具備巨大的傳播性，傳播‘壁壘’在于不同的品類、不同的核心人群。”賈毅說。
他以成功推廣有關“中國神仙高手下山”的作品為例說，通過構建出情感共通的世界觀，再適度加上“抓馬”情節，取得很好的傳播效果。
對于什么是“好故事”，賈毅有一套評價標準，即吸量性、留存性、變現性。共通的情感成為人們跨越文化隔閡的橋梁。
“試錯”與更名
回首過往，賈毅坦言，成功收獲的背后是更多次的失敗嘗試。“大家一直在不斷學習、摸索，解決演員表演、口音、故事節奏、用戶付費等一系列問題。”
對于“本地化”，賈毅強調不能僅給劇本“換一張皮”。據知，為更好地實現本地化，ReelShort在墨西哥、哥倫比亞、法國、德國、英國、巴西等多地都有本地合作伙伴，將故事改編成適合當地傳播的形式。
隨著短劇市場的快速發展，制作成本不斷變化。“成本的大幅上漲確實給我們帶來了很大壓力，但從某種程度上來說是一件好事。”賈毅表示，這倒逼大家優化生產流程，提高爆款率和成功率。
眼下提到短劇，一些人仍不免想到“浮夸表演、套路劇情、過度變現”。賈毅表示，圍繞新生事物出現不同聲音很正常，只要是有生命力的好作品，隨著時間發展，市場最終會給出正確的解釋和選擇。
亟須保護創新
《中國互聯網發展報告2025》藍皮書顯示，截至2024年12月，中國微短劇用戶規模達6.62億，市場規模突破500億元人民幣，首次超越電影票房。
伴隨政策對短劇的管理與引導常態化，短劇逐步邁向精品化、專業化、規范化。“短劇還有許多細分賽道沒有被挖掘，有大量的機會等待短劇從業者去開拓，不斷地給市場帶來驚喜。”賈毅說。
面向未來，他強調注重知識產權保護，“有創造力的企業才能引領產業發展，監管部門要發揮作用，維護行業良性競爭，讓有創造力的編劇、企業真正得到保護。”
此次在世界互聯網大會烏鎮峰會，賈毅注意到很多人都在談論AI(人工智能)。作為一名工科生，他對于微短劇應用AI保持審慎和理性。
“優秀的作品絕不是用‘數據’‘算法’編排出來的。”他說，短劇具有旺盛的生命力和發展潛力，團隊也將繼續創造更多“第一次”，讓更多“好故事”直擊人心。(完)
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