21世紀經(jīng)濟報道記者 張賽男 上海報道
張家界（000430.SZ，張家界旅游集團股份有限公司，亦稱張旅集團）重整等來了“白衣騎士”？
1月9日晚間，張旅集團發(fā)布一份與湖南電廣傳媒股份有限公司（000917.SZ，簡稱“電廣傳媒”）簽署的《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，被外界認為重整迎來新的曙光。
協(xié)議稱，雙方確認開展戰(zhàn)略合作，促進“山水旅游第一股”與“中國傳媒第一股”兩家上市公司的強強聯(lián)合，推進資源整合共享、戰(zhàn)略發(fā)展互補，實現(xiàn)兩家上市公司跨越式發(fā)展，共同推動張家界文化旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，促進張家界建設(shè)成為世界一流旅游目的地。
近年來受大庸古城的拖累，張旅集團業(yè)績連續(xù)虧損，在2024年10月走到了重整邊緣。今年1月6日，張旅集團發(fā)布招募重整投資人的進展公告，共有46家意向投資人提交正式報名材料。值得注意的是，上述協(xié)議也提到，電廣傳媒有意向積極參與張旅集團重整投資。
1月13日，21世紀經(jīng)濟報道記者分別致電兩家上市公司試圖了解合作細節(jié)，但電話均未能接通。
“電廣傳媒入場對張家界旅游來說，可能會帶來許多積極的幫助。電廣傳媒擁有豐富的媒體資源和營銷經(jīng)驗，可以幫助張家界旅游擴大品牌知名度和影響力。其次，電廣傳媒可能提供資金支持，幫助張家界旅游重整資金鏈。此外，電廣傳媒還可以提供管理和運營方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗，幫助張家界旅游提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。”掌如研究院院長何基永表示。
雙方如何協(xié)同？
1月9日晚間，兩家上市公司同時發(fā)布了合作協(xié)議。根據(jù)公告，雙方共同致力于旅游、文化方面的融合，充分挖掘張家界文化內(nèi)涵，聯(lián)手推動張家界文化旅游事業(yè)的進步與發(fā)展，并考慮雙方在未來更多項目、更多領(lǐng)域進行整合資源、深度合作。
從具體合作內(nèi)容來看，除了整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈資源，共同在旅游項目上發(fā)力外，最受關(guān)注的莫過于上市公司層面的合作和如何幫助張旅集團走出困境。
公告表示，雙方共同發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢，擇機通過并購重組、基金投入培育等方式推動對張家界市文化旅游景區(qū)景點和企業(yè)的收購、參股，共同投資開發(fā)張家界市域內(nèi)其他優(yōu)質(zhì)文旅資源、產(chǎn)品，拓寬旅游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高綜合競爭力，實現(xiàn)雙方共贏。
與此同時，電廣傳媒明確，有意向積極參與張旅集團重整投資。電廣傳媒或其指定的主體可按照張旅集團發(fā)布的重整投資人招募公告的內(nèi)容和流程，參與張旅集團重整投資人招募。
根據(jù)張旅集團此前發(fā)布的重整投資人招募進展，截至1月5日，共有46家（以聯(lián)合體形式報名算作1 家）意向投資人提交正式報名材料并足額繳納報名保證金，合計收到保證金3.68 億元。
資料顯示，電廣傳媒是湖南廣電改革發(fā)展先行者，被譽為“中國傳媒第一股”。近年來，電廣傳媒明確“新文旅、大資管”戰(zhàn)略，進一步壯大文旅業(yè)務(wù)。據(jù)悉，電廣傳媒發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的特點在于“輕資產(chǎn)、重策劃、強運營、產(chǎn)品化”。從公開報道看，其已成功盤活多個國有閑置資產(chǎn)，例如衡陽蘇州灣老街、衡陽東洲島項目等。
電廣傳媒董事長王艷忠去年接受媒體采訪時曾闡述了其獨特的文旅運營模式，其表示，輕資產(chǎn)運營模式之所以跑得通，還大受歡迎，是基于公司“重策劃、強運營”的新文旅產(chǎn)品化能力。新文旅一定要按照旅游的邏輯來運作，用獨特創(chuàng)意、獨有IP、有效運營等手段盤活文旅資源，小投入將獲得大產(chǎn)出。并且，在他看來，這種模式是可以復(fù)制的，因為有豐富的文化資源內(nèi)容和優(yōu)秀的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化能力，“創(chuàng)意是最稀缺的資源，背靠湖南電視臺，創(chuàng)意恰恰是我們的優(yōu)勢。”
這也讓外界對電廣傳媒如何盤活張旅集團旅游資源有了新的期待。在此次簽約儀式上，王艷忠就表示，這是雙方共同推進“文化+科技+旅游”深度融合的生動實踐，接下來會聚焦業(yè)務(wù)拓展、并購參股、重整投資等方向，為張家界文旅事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。
知名旅游集團何以面臨重整？
目光回到張家界，作為一家知名的旅游集團，擁有絕版的旅游資源，張旅集團何以瀕臨破產(chǎn)重組？
需要指出的是，盡管張旅集團股票簡稱是“張家界”，但“此張家界非彼張家界”。從上市公司業(yè)務(wù)收入來看，其不擁有張家界國家森林公園及武陵源核心景區(qū)的經(jīng)營管理權(quán)。據(jù)2024年半年報披露，其主要業(yè)務(wù)收入包括環(huán)保客運、寶峰湖、十里畫廊觀光電車、楊家界索道、大庸古城、張家界國際大酒店、張家界中旅。
2024年上半年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入1.74億元，同比下降2.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-6116萬元，同比增虧49.13%。其中，僅有十里畫廊觀光電車項目實現(xiàn)購票人數(shù)、營業(yè)收入雙增長。
而張家界核心旅游資源，如武陵源風(fēng)景區(qū)門票銷售及旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，屬于張家界市武陵源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，系張旅集團股東。張家界另一熱門景區(qū)天門山的旅游資源開發(fā)及相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)，歸屬于張家界天門山旅游股份有限公司。
反觀張旅集團旗下景區(qū)，寶峰湖名氣不足；大庸古城曾是其重點投資項目，但該項目持續(xù)虧損，成為拖累集團業(yè)績的主要原因。
公開報道顯示，大庸古城是“張家界單體投資最大的城市旅游文化項目”，項目投入總金額約25億元。該項目于2016年6月破土動工，2021年6月試運營，2022年8月全面完工，試圖以“山水之外”的文化傳奇，重現(xiàn)明清鼎盛時期的大庸風(fēng)貌，構(gòu)建張家界中心城區(qū)的城市文化休閑新地標(biāo)。
然而，自運營以來，大庸古城持續(xù)虧損，且虧損幅度不斷擴大。2021年至2023年，分別虧損8366.29萬元、1.51億元、2.49億元。同期，張旅集團虧損額分別是1.352億元、2.598億元、2.393億元，不難發(fā)現(xiàn)，大庸古城對集團的拖累越來越嚴重。
2024年上半年，大庸古城購票人數(shù)僅2300人，同比下滑81.89%，日均購票人數(shù)不足13人。相關(guān)話題一度接上熱搜，引發(fā)大眾對“人造古城”的質(zhì)疑。
一位張家界當(dāng)?shù)氐膶?dǎo)游表示：“近幾年各地都會斥資去建古城，但為什么有的古城沒有人？因為只有真正有文化底蘊的古城才會有人，單純是古城建筑的商業(yè)街（沒法真正吸引人）。與之對比的張家界七十二層奇樓，有獨特的造型和豐富演出。但大庸古城白天沒有人、晚上沒有燈，缺乏歷史底蘊。”
縱觀當(dāng)前發(fā)展較好的古城：烏鎮(zhèn)既充滿了江南水鄉(xiāng)的中國風(fēng)情，又具有國際化的水準(zhǔn)；鳳凰古城周圍有豐富的自然景觀，并保留了大量明清時期的木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑，民族風(fēng)情濃郁；麗江古城展現(xiàn)了納西文化和茶馬古道的商貿(mào)文化……無不具有差異化特色。
中國旅游研究院發(fā)布的《2024中國古鎮(zhèn)旅游發(fā)展報告》顯示，古鎮(zhèn)旅游是大眾旅游發(fā)展階段游客重要的出游選擇，悠閑生活氛圍和在地文化體驗是游客主要的古鎮(zhèn)旅游需求，本地美食、住宿舒適度、民俗文化活動、零售消費等都是影響旅游消費的因素。
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