摘要:國銳集團旗下“銳視文化”首部短劇《糟了,我穿越成王媽了》多平臺熱播,新媒體業務首秀取得良好開局
“沉迷甜寵霸總小說的你,突然有一天穿越成了霸總身邊的王媽”是一種什么感受?國銳集團旗下新媒體公司“銳視文化”首部短劇《糟了,我穿越成王媽了》快樂上演,本劇共6集,已上線抖音、小紅書、淘寶、拼多多、京東等平臺。
真正的流量風口 大廠爭先入局短劇市場
流量向”短“而生。不同于《甄嬛傳》、《知否知否應是綠肥紅瘦》等經典電視劇,今年被網友視為”電子榨菜“的是單集時長從幾十秒到十分鐘不等的網絡微短劇,網絡熱梗也從往常的熹妃回宮,果子貍大胖橘變成了厲總、王媽。市場效應上,新媒體短劇更是2024年的流量風口,多部行業爆款引發普通觀眾、行業及資本的廣泛關注。
鋪墊少、反轉多、劇情獵奇、爽點密集、“燒腦”上頭,將看片“爽到極致”的特點發揮的淋漓盡致的微短劇,以絕對的爆款效應,悄然改寫著影視界的游戲規則,字節跳動、快手、騰訊、阿里、美團、小米、華為等互聯網巨頭紛紛入局。據艾媒咨詢相關報告顯示,預計到2027年微短劇的市場規模將超1000億元。
名導下海,大廠布局,在新媒體的浪潮中,短劇作為一種新興的內容形式,正以其獨特的魅力迅速占領市場,成為投資者和創作者矚目的焦點。
緊跟時代發展,洞察生活需求,再拓嶄新業務,國銳集團投資業務板塊再迎新成員,新媒體業務賽道成果初現,成立銳視文化,集中發力新媒體短劇及MCN業務。
把握數字化時代機遇 國銳破界嘗新
數字化時代,突出的表現是破界。突破原有邊界,以新內容形式贏得市場,銳視文化以國銳集團23年價值積淀為基石,依托于優良短劇內容制作團隊及資深流量運營能力,在短劇及MCN業務上集中發力。
銳視文化輻射短劇創作者總充值破10億元,創作視頻內容曝光量超百億,首部短劇 《糟了,我穿越成王媽了》已多平臺上線,全平臺累計近百萬播放,未來,銳視文化將深耕這一領域,汲取行業頭部經驗,拍攝制作更多精良短劇,并將憑借多年新媒體營銷經驗,進行品牌植入,為品牌方實現價值賦能,通過分賬短劇、充值短劇等短劇+模式與短劇平臺實現價值共贏。
與此同時,銳視文化將深度開展新媒體MCN電商業務,基于團隊強大的內容運營能力,為簽約網絡主播和創作者,其提供內容策劃、宣傳推廣、粉絲管理、簽約代理等服務,以實現網紅孵化、IP衍生和流量變現,當前已經簽約Dlee嘀哩、一打小丹尼、呈欽等網紅賬號。此外,銳視文化還將布局劇情類、美妝類達人孵化及各類企業品牌賬號運營,以實現品牌方的價值賦能。
頭部運營團隊 專業是價值兌現的基石
豐富的業務體系及突出的運營能力,來自銳視文化團隊成員的專業與精耕。團隊負責人及核心成員皆來自國內數字營銷頭部大廠,先后為抖音、今日頭條、番茄小說、伊利、天貓、京東、蘭蔻、華為、OPPO、華潤、雪碧、星巴克、瀘州老窖等各品類頭部行業提供用戶增長服務,服務博主粉絲量破億,參與創作短劇項目播放量破10億,企業運營成交量破千萬,為100+企業提供線上增長思路。
制片人及導演團隊深耕廣告視頻賽道,且具有豐富短劇拍攝制作經驗,代表性作品包括但不限于《流浪地球2》、《時光代理人》、《傅先生馬甲藏不住了》、《黎總的替嫁嬌妻路太野》、可口可樂公益視頻等。
以專業為基石,以內容創新為優勢,搶占流量風口,銳視文化業務版圖囊括數字營銷服務、品牌孵化、MCN 內容生產、電商綜合服務、城市生活服務等,立志為各大品牌企業提供優質內容及精準流量。
同頻新質生產力時代 構建價值+生態圈
每一次破界創新,都將開啟更大的版圖。國銳集團以價值提升為核心投資戰略,緊跟時代發展,挖掘新質生產力時代市場需求,打破行業壁壘,以23年價值專家之姿,開新媒體價值版圖。
銳世文化脈承集團“空間+內容”基本路線,不只是投資人,更生產好內容、提供好服務,以短劇業務為例,實現投資、制作、發行一體化,將集團業務價值最大化。
未來國銳集團將持續打通投資、科技、文旅、生活四大業務板塊底盤,結合時代需求,搭建資金、資源平臺,扶持有想法、有行動力的年輕人,為創意、創新、創造能力買單,不斷拓新業務賽道,構建國銳價值+生態圈,實現資源的互通賦能。
摘要:國銳集團旗下“銳視文化”首部短劇《糟了,我穿越成王媽了》多平臺熱播,新媒體業務首秀取得良好開局
“沉迷甜寵霸總小說的你,突然有一天穿越成了霸總身邊的王媽”是一種什么感受?國銳集團旗下新媒體公司“銳視文化”首部短劇《糟了,我穿越成王媽了》快樂上演,本劇共6集,已上線抖音、小紅書、淘寶、拼多多、京東等平臺。
真正的流量風口 大廠爭先入局短劇市場
流量向”短“而生。不同于《甄嬛傳》、《知否知否應是綠肥紅瘦》等經典電視劇,今年被網友視為”電子榨菜“的是單集時長從幾十秒到十分鐘不等的網絡微短劇,網絡熱梗也從往常的熹妃回宮,果子貍大胖橘變成了厲總、王媽。市場效應上,新媒體短劇更是2024年的流量風口,多部行業爆款引發普通觀眾、行業及資本的廣泛關注。
鋪墊少、反轉多、劇情獵奇、爽點密集、“燒腦”上頭,將看片“爽到極致”的特點發揮的淋漓盡致的微短劇,以絕對的爆款效應,悄然改寫著影視界的游戲規則,字節跳動、快手、騰訊、阿里、美團、小米、華為等互聯網巨頭紛紛入局。據艾媒咨詢相關報告顯示,預計到2027年微短劇的市場規模將超1000億元。
名導下海,大廠布局,在新媒體的浪潮中,短劇作為一種新興的內容形式,正以其獨特的魅力迅速占領市場,成為投資者和創作者矚目的焦點。
緊跟時代發展,洞察生活需求,再拓嶄新業務,國銳集團投資業務板塊再迎新成員,新媒體業務賽道成果初現,成立銳視文化,集中發力新媒體短劇及MCN業務。
把握數字化時代機遇 國銳破界嘗新
數字化時代,突出的表現是破界。突破原有邊界,以新內容形式贏得市場,銳視文化以國銳集團23年價值積淀為基石,依托于優良短劇內容制作團隊及資深流量運營能力,在短劇及MCN業務上集中發力。
銳視文化輻射短劇創作者總充值破10億元,創作視頻內容曝光量超百億,首部短劇 《糟了,我穿越成王媽了》已多平臺上線,全平臺累計近百萬播放,未來,銳視文化將深耕這一領域,汲取行業頭部經驗,拍攝制作更多精良短劇,并將憑借多年新媒體營銷經驗,進行品牌植入,為品牌方實現價值賦能,通過分賬短劇、充值短劇等短劇+模式與短劇平臺實現價值共贏。
與此同時,銳視文化將深度開展新媒體MCN電商業務,基于團隊強大的內容運營能力,為簽約網絡主播和創作者,其提供內容策劃、宣傳推廣、粉絲管理、簽約代理等服務,以實現網紅孵化、IP衍生和流量變現,當前已經簽約Dlee嘀哩、一打小丹尼、呈欽等網紅賬號。此外,銳視文化還將布局劇情類、美妝類達人孵化及各類企業品牌賬號運營,以實現品牌方的價值賦能。
頭部運營團隊 專業是價值兌現的基石
豐富的業務體系及突出的運營能力,來自銳視文化團隊成員的專業與精耕。團隊負責人及核心成員皆來自國內數字營銷頭部大廠,先后為抖音、今日頭條、番茄小說、伊利、天貓、京東、蘭蔻、華為、OPPO、華潤、雪碧、星巴克、瀘州老窖等各品類頭部行業提供用戶增長服務,服務博主粉絲量破億,參與創作短劇項目播放量破10億,企業運營成交量破千萬,為100+企業提供線上增長思路。
制片人及導演團隊深耕廣告視頻賽道,且具有豐富短劇拍攝制作經驗,代表性作品包括但不限于《流浪地球2》、《時光代理人》、《傅先生馬甲藏不住了》、《黎總的替嫁嬌妻路太野》、可口可樂公益視頻等。
以專業為基石,以內容創新為優勢,搶占流量風口,銳視文化業務版圖囊括數字營銷服務、品牌孵化、MCN 內容生產、電商綜合服務、城市生活服務等,立志為各大品牌企業提供優質內容及精準流量。
同頻新質生產力時代 構建價值+生態圈
每一次破界創新,都將開啟更大的版圖。國銳集團以價值提升為核心投資戰略,緊跟時代發展,挖掘新質生產力時代市場需求,打破行業壁壘,以23年價值專家之姿,開新媒體價值版圖。
銳世文化脈承集團“空間+內容”基本路線,不只是投資人,更生產好內容、提供好服務,以短劇業務為例,實現投資、制作、發行一體化,將集團業務價值最大化。
未來國銳集團將持續打通投資、科技、文旅、生活四大業務板塊底盤,結合時代需求,搭建資金、資源平臺,扶持有想法、有行動力的年輕人,為創意、創新、創造能力買單,不斷拓新業務賽道,構建國銳價值+生態圈,實現資源的互通賦能。
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