21世紀經濟報道記者雷晨 濰坊報道
字節(jié)跳動旗下的系統辦公軟件飛書正在經歷人員結構調整。
飛書CEO謝欣在3月26日上午發(fā)布的全員信中提到，為了提升團隊效率和產品競爭力，尤其是AI能力，飛書將進行團隊規(guī)模的精簡。
知情人士告訴21世紀經濟報道記者，飛書目前員工約5000人，這次裁員比例是20%。對于被裁員的員工，飛書提供了補償方案和轉崗機會。
談及本次裁員的原因，謝欣指出，飛書團隊規(guī)模較大，但組織不夠精干，效率感受到變低，力量不夠聚焦，這對業(yè)務的長期發(fā)展不利。
飛書裁員20%
據了解，飛書的誕生是為了滿足字節(jié)本身對于效率的要求。
2016年，字節(jié)跳動意識到現有的辦公協同工具無法滿足其效率需求，于是由謝欣帶領的效率工程部門開始自主研發(fā)辦公協同工具，飛書的雛形由此誕生。
飛書在字節(jié)跳動內部經過一段時間的使用和優(yōu)化后，因其高效和便捷的特性得到了員工的認可，這促使公司決定將其推廣到市場上。
知情人士告訴21世紀經濟報道記者，飛書這次裁員比例是20%。
Quest Mobile2023中國移動互聯網年度報告顯示，截至2023年9月，中國互聯網APP用戶規(guī)模增長排行榜中，飛書位列第25位，9月MAU（月活）1211.8萬，同比增長44.2%。
盡管飛書在用戶規(guī)模上仍有增長空間，但與市場領導者如釘釘和企業(yè)微信相比，其用戶數量相對較少。
截至2023年底，釘釘的用戶數已達7億，包括企業(yè)、學校在內的各類組織數達2500萬；DAU為2800萬，軟件付費企業(yè)數達12萬。
早在2021年，企業(yè)微信就實現真實企業(yè)與組織數量超過1000萬，活躍用戶超1.8億，微信活躍用戶超過5億。
綜合來看，飛書雖然在市場上有一定的增長勢頭，但在用戶規(guī)模上與其他兩家存在較大差距。
相對MAU，飛書的另一個指標ARR也備受關注。2023年2月16日，飛書在內部會議中宣布2022年年度經常性收入（ARR）達1億美元。這是飛書自成立以來首次披露核心業(yè)務指標。
彼時，謝欣表示：“跨越1億美元ARR對SaaS產品來說，是非常重要的里程碑。”
不過，飛書成立多年基本處于虧損狀態(tài)。此次飛書的裁員，被認為是字節(jié)跳動對非核心業(yè)務進行大規(guī)模調整的一部分。
字節(jié)跳動CEO梁汝波在內部年會中強調了“去肥增瘦”的必要性，并強調字節(jié)新一年的目標是“聚焦”和“務實”，對于主營業(yè)務如信息平臺與電商將加強投入，而對于游戲、教育等新興業(yè)務則要保持想象力和平常心。
“瘦身”追AI
謝欣在3月26日內部信中強調，這次調整不僅是團隊規(guī)模的調整，更重要的是要回到初創(chuàng)公司第一天的狀態(tài)，即方向更聚焦、組織更高效，團隊更有戰(zhàn)斗力。
謝欣認為，更精益的組織，會增強業(yè)務可持續(xù)性，從而加強對客戶的長期保障。也深知只有持續(xù)的、高質量的投入，才能做好 ToB 業(yè)務，并服務好更廣大的客戶。
福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，飛書裁員反映了字節(jié)跳動開始對旗下的非核心業(yè)務進行精簡，以聚焦主營業(yè)務，實現更為精準的資源配置。
他表示，從業(yè)務發(fā)展階段來看，字節(jié)跳動已經度過了快速擴張的階段，當下更加注重盈利能力和長期發(fā)展，因此，對于一些短期內無法帶來顯著盈利或者增長空間的業(yè)務會選擇進行收縮或者調整。
“飛書業(yè)務雖然有著一定的市場基礎，但在盈利能力和增長速度上可能并未達到公司的預期，因此也成為了此次調整的對象。”他指出。
從未來發(fā)展方向來看，字節(jié)跳動正在積極尋求新的突破和發(fā)展方向。例如，公司加大了在人工智能領域的投入。
今年2月，張楠辭任抖音集團CEO投身剪映。據接近剪映人士透露，過去一年，張楠已把絕大多數精力傾斜到剪映相關業(yè)務上，并親自帶隊尋求在AI輔助創(chuàng)作上有所突破，即將推出一個AI生圖和視頻的產品。
近日，字節(jié)跳動推出AI角色互動App“話爐”，“話爐”由字節(jié)跳動的Flow部門打造，后者屬于字節(jié)跳動的產品研發(fā)與工程部的一部分，目前下設AI教育、國際化、社區(qū)和豆包四條業(yè)務線。
在內部信中，謝欣還提到了飛書的未來發(fā)展方向，即繼續(xù)提升產品競爭力，特別是AI的能力，服務好現有客戶，拓展新客戶，并通過創(chuàng)新提升用戶工作效率和創(chuàng)造力。
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