國內(nèi)整個視頻行業(yè)在經(jīng)過一年多的摸索、沉浮、對抗中正變得再度活躍起來，表面風(fēng)平浪靜，幕后卻已是厲兵秣馬，圖變謀存。尤其是PGC(專業(yè)生成內(nèi)容)逐漸成為未來競爭的焦點，短視頻因其簡單易用且極具傳播性，凸顯出在這個領(lǐng)域的“黑馬”本色。
最近，短視頻微視3.0正式上線亮相，新增的視頻拼接功能成為最大亮點，同時動感影集支持上傳圖片的數(shù)量，也從6張擴展到了9張，再加上本地視頻、第三方相機，微視豐富的拍攝模式也帶來了更多玩法和用戶場景應(yīng)用。
實際上，在視頻領(lǐng)域主要分為PGC(專業(yè)生成內(nèi)容)模式和UGC(用戶生成內(nèi)容)模式。UGC有個好處是用戶可以自由上傳內(nèi)容，內(nèi)容極大豐富，但質(zhì)量良莠不齊；PGC則專業(yè)性強，內(nèi)容質(zhì)量更有保證。
打個形象的比喻，央視、南方周末等媒體就是PGC平臺的代表。眾多自媒體的個體戶就屬于UGC,，當(dāng)然UGC中也能產(chǎn)生精品，只不過按照總體的分類罷了。
PGC模式并不新鮮，只是時也勢也，是當(dāng)下的玩家們利用這個PGC模式的舊瓶裝出的新酒。
短視頻的發(fā)展邏輯
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，可謂將短視頻推向了新路。此前的短視頻領(lǐng)域主要以UGC模式為主打，如微視的8秒，還有各路玩家都主打短小、海量。而經(jīng)過一年的發(fā)展，隨著短視頻的工具屬性不斷得到完善，拍攝門檻日益降低，PGC的力量開始凸顯，也推動短視頻對PGC這一模式的傾斜。
畢竟，不變，亦變;變，亦變。摸索探路中，短視頻各路大軍擁抱PGC模式的速度開始加快，也成為他們在2015年破冰的希望。
毋庸置疑，在碎片化的移動娛樂大潮下，單純的圖文閱讀難以滿足用戶的快感。這時候，幾秒到幾十秒的短視頻填補了碎片化信息消費的空白，讓用戶有了除閱讀以外更為動感的移動社交和生活娛樂體驗。可謂撓到了用戶的內(nèi)心需求的深處。于是短視頻悄然興起。
然而，就像圖文內(nèi)容在早年P(guān)C端的風(fēng)靡、各種段子在微博時代的擴散，短視頻并不只是有“短”就可以任性。優(yōu)質(zhì)的稍微長一點的視頻內(nèi)容成為用戶新的需求。這就和馬斯洛提出的人類需求五層次理論類似，也是提升用戶體驗的一大關(guān)鍵舉措。
不過，很多人也許會陷入誤區(qū)。短視頻不是說在UGC模式和PGC模式做選擇題，而是兩者互為依靠，這才是舊瓶裝出新酒的核心。
第一階段以UGC為根基，適合分享聚攏人氣，培養(yǎng)用戶習(xí)慣。因為國人并沒有強烈的意愿去拍長視頻，而且流量、拍攝門檻也都對視頻應(yīng)用形成制約。
有了第一階段的鋪路之后，順勢推出PGC模式，提升用戶需求才是明智之舉。估計這才是微視3.0推出的初衷。
值得一提的是，微視的這一做法也在大洋彼岸能找到可參照的案例。早在2013年，國外短視頻玩家Vine就聯(lián)合電影節(jié)推出了超微電影競賽，Instagram也瞄準(zhǔn)用戶拍電影的需求，收購影片分享程序Luma，并在去年推出了縮時拍攝視頻應(yīng)用Hyperlapse。這都是走“UGC PGC”，先有UGC再走PGC的路數(shù)。
PGC的爆發(fā)點
如果按照上述的分析，那么老胡在此大膽預(yù)測一下，短視頻未來只是騰訊微視這樣的大體量玩家的天下，別家終究被出局，寡頭效應(yīng)或?qū)⒃佻F(xiàn)。
首先，第一階段玩UGC關(guān)鍵看用戶是不是買單，只有一個好的平臺，才能有強大的生產(chǎn)力。這對平臺的要求極高。這一點，微視無疑有著騰訊整個社交體系的鼎力支持，有錢，有人，有技術(shù)，有內(nèi)容，有流量。更重要的是，其目前已匯聚了超過數(shù)千萬用戶在此記錄生活、交流分享。這讓別的選手望其項背。
現(xiàn)實中，在去年的UGC大比拼中，如玩拍、趣拍、樂播等一眾大大小小的短視頻應(yīng)用，最終都敗下陣來，悄然匿跡。
沒有前期的UGC軟實力，自然讓其PGC模式?jīng)]法玩。
其次，PGC對技術(shù)要求更高、投入更大，特別是在標(biāo)簽熱點話題營造以及分享平臺上，這些看不見的力量，成為微視獨特的優(yōu)勢。
正是這些構(gòu)成了微視成為PGC爆發(fā)的重要支點，也讓主打視頻拼接的微視3.0的未來充滿想象空間。
總之，短視頻正為PGC的成長鋪就一條坦途，以Vine、Instagram、微視為代表的短視頻平臺已經(jīng)圍繞PGC模式再出發(fā)，前方可期，剩下的就看其如何根據(jù)具體的用戶和需求來一一發(fā)力了。
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