21世紀經濟報道記者 李金萍 深圳報道
張江之于上海，中關村之于北京，由高科技企業聚集而形成的科創資源區，因其帶動城市的產業與創新高效融合發展，正引來城市的競相模仿和追趕。
在網絡熱議的逆襲城市代表——合肥，也有這樣一個科創平臺-科大硅谷。
平臺創設雖然不滿兩年，但是背后卻站著一批堅實的擁泵者：合肥產投、興泰控股等一批資本公司，中國科學技術大學、中國科學院和中國電子科技集團的一批下屬科研院所，科大訊飛、國盾量子等科大系創新公司。
時針撥回到三年前。
2021年，安徽省委、省政府主要負責同志與中國科大校長共同商議，提出建設“科大硅谷”的構想。
2022年6月，《“科大硅谷”建設實施方案》印發，“科大硅谷”誕生。
“科大硅谷”成立之初定位為匯聚世界創新力量，立足合肥城市區域新空間打造的科技創新策源地、新興產業聚集地示范工程。
如今，即將滿兩周歲的“科大硅谷”，將如何繼續為合肥的產業與創新加速？
科技體制機制改革試驗田
在“科大硅谷”誕生之前，科創資源豐富是合肥這座城市的底色。
從1970 年，" 科大南遷 "，合肥人騰出地方、湊齊糧票接納了這所全國頂尖的科技大學，到中國科學院和中國電子科技集團的一批下屬科研院所紛紛落戶合肥。
與此同時，合肥多年來堅持“科創+產業”模式，逐漸跑出了 “芯屏汽合”、“急終生智”產業集群。
芯，即集成電路產業；屏，即新型顯示產業；汽，即新能源汽車和智能網聯汽車產業；合，即人工智能賦能制造業融合發展。急，即城市應急安全產業；終，即智能終端產業；生，即生物醫藥和大健康產業；智，即智能語音及人工智能產業。
在已有產業基礎，科創資源豐富的雙重優勢下，如何將科研與產業發展更好地結合，將中國科大那些“束之高閣”或“遠走他鄉”的科技成果轉化成產業化，對于正在崛起的中部城市合肥，成為其跑得更遠的重要方向。
“科大硅谷”由此誕生。
2021年，安徽省委、省政府主要負責同志與中國科大校長共同商議，提出建設‘科大硅谷’的構想。
2022年6月，《“科大硅谷”建設實施方案》印發。
根據方案，“科大硅谷”定位為匯聚全球科創資源的創新平臺，先期規劃建設“一核兩園一鎮”。其中，核心區位于合肥高新區，布局一批高品質創新創業平臺；蜀山、高新“兩園”，主要側重中國科大師生創業和成果轉化；“訊飛小鎮”，打造“生產、生活、生態”共融的科創小鎮。
“科大硅谷”成立之初便將其定位為科大硅谷成立之初定位為匯聚世界創新力量，立足合肥城市區域新空間打造的科技創新策源地、新興產業聚集地示范工程。而這也意味著科大硅谷從一開始便有著安徽科技體制機制改革試驗田的基因。為最大挖掘安徽科創資源，實現更多科技資源匯聚。
“科大硅谷”打一開始就盯上了合肥的科創資源富集地—中國科大，將推動中國科大的科學轉化成果賦權試點改革為其關鍵發力方向。賦權試點改革將傳統的“先轉化、再獎勵”模式，改為“賦權+轉讓+約定收益”新模式。在學?？萍汲晒D化工作中，賦權后學校所有權部分在約定收益的基礎上轉讓給發明人，發明人獲得全部科技成果作價入股，學校通過轉讓協議享有科技成果未來收益。這一模式大大簡化了作價入股審批流程，為學?？萍汲晒D化贏得了時效和效率，也因此更受社會資本對中國科大科研成果項目的青睞。
據 21 世紀經濟報道記者了解，中國科大公示的賦權試點項目90%落地科大硅谷片區內，也因此一大批有高附加值的科技成果轉換企業正在不斷地向科大硅谷聚集。
全球合伙人模式
方向明確僅是“科大硅谷”打造安徽科技體制機制改革試驗田的開端，擁有眾多的高新技術成果轉化資源，如何幫他們實現產業化，幫助他們從小到壯大，進而賦能合肥城市產業發展是其亟需解決的現實問題。
細看成立不到兩年的“科大硅谷”，機制創新+發揮人才最大動能成為科大硅谷發展模式的抓手。
為更好建設“科大硅谷”，合肥成立了科大硅谷服務平臺公司，進行體制創新。
與很多高科技產業園區均以國有資本主導不同，科大硅谷服務平臺公司從成立之初就引用了市場資本的力量，公司以國有資本+民營資本混合所有。其中52%是國有股份，包括合肥產投等。48%是科大校友企業股份，包括科大訊飛、國盾量子等科大系創新公司。
平臺化運營，引進市場資本的力量也為“科大硅谷”的機制創新打下了基礎。在產業生態建設需要的招才引智、金融賦能多方面均有機制創新的身影，也為“科大硅谷”建設裝上了加速馬達。
全球合伙人模式便是其機制創新+發揮人才動力的最大產物，也是“科大硅谷”最獨特且具有競爭力的打法。
“科大硅谷”通過在全球范圍內遴選國際視野高、運營能力強、專業能力好的龍頭企業、一流高校院所、知名基金投資機構、高端服務機構等作為合伙人，建立“團隊+基金+載體”運營模式，將每個創新單元交由一個全球合伙人，通過合伙人鏈接全球資源，聚焦創新成果轉化、創新企業孵化、創新生態優化，充分識別人才、識別技術、識別產業。
同時，為資本賦能產業發展，“科大硅谷”設立一批高質量投資基金，通過“科大硅谷”引導基金與創新單元聯合設立聚焦重點產業的高質量子基金，讓每個創新單元擁有自己的子基金，并以直投方式為優質項目配資，打造創新單元運營的強動力引擎。
在人才和金融資本雙向優勢疊加的基礎上，“科大硅谷”建設一批高品質空間載體，打造若干個專精特新細分領域創新單元，由屬地政府提供物理空間載體、場地租金及裝修支持，建設一批高品質創新創業創造的載體空間，整合高水平孵化器、新型研發機構、各類高能級創新研究院，實現“一棟樓就是一個創新聯合體，一棟樓就是一個產業鏈”。
也因此種模式，專注于醫療健康領域投資的瑞伏醫療，科創服務上市企業力合科創，鏈接世界500強場景資源的璞躍中國，行業領先的天使投資基金阿爾法公社，國內領先的硬科技投資機構云岫資本等一批合伙人正在為“科大硅谷”實現豎起來的產業鏈行動。
截至目前，首批簽約合伙人已推薦項目496個，帶領四個批次超過120家企業團來到合肥考察投資環境并對接需求?！翱拼蠊韫榷嘀黧w全鏈條創新聯合體機制”成功揭榜2023年國家全創改任務。
值得注意的是，在全球創新合伙人模式中，發揮人才最大動力是其成為其關鍵支撐。無論是全球合伙人的招募，還是基金森林的建設，在依托中國科大富饒的校友資源之外，“科大硅谷”在招才引智上也進行了機制創新，人才預認定便是創新舉措之一，“科大硅谷”通過平臺認定，在人才未到達合肥之前，開展人才預認定，人才到達科大硅谷后，進行人才正式認定，解決人才在未到合肥之前，解決人才待遇享受的后顧之憂。同時，將人才評選的主體也下放到企業，滿足一定條件的高新技術人才擁有自主評價人才的名額，更好的激發人才培養、引進。截至2023年11月，目前已經有50家企業進行人才申報。
科技產業與創新融合提速
從人才引進到產業鏈建設，“科大硅谷”均有其明確發展路徑，不過作為一個成立不到2年的“科大硅谷”，邁步未來，如何持續加速？必然有許多的現實問題正考驗著“科大硅谷”。
科大硅谷服務平臺公司副總裁周登明向21世紀經濟報道記者坦言，比如通過賦權改革，實現了更多科研成果轉化，但是企業面對缺人才、缺資金、缺市場的“三缺問題”，就不可忽視。
一張清單成為“科大硅谷”為企業找市場的破題答案。
依托全國首家場景公司合肥場景公司，“科大硅谷”通過不斷地梳理企業的一張清單，解決企業的缺市場難點，將市場供需雙方分別歸納為場景能力和機會。
所謂能力清單是企業告訴市場“我們有什么”，尋找合作伙伴；機會清單則是集納了社會上“閑置的應用場”，告訴創新主體“我們要什么”，歡迎有能力者前來“接單”。讓企業從“對接N家企業”變成了“1對1精準對接”，既為企業找到市場，又節省其大量時間。
合肥銳明智能有限公司總經理曲偉表示，作為聚焦軌道交通智能化領域的專精特新企業，合肥市依托豐富的科創資源，以場景節點思維驅動重要領域場景的創新思維，依托合肥場景公司幫助企業找市場、明方向的舉措是吸引其落地合肥的重要原因。
不只企業發展壯大的難點需要關注，依托中國科大已有的科技成果轉化的天花板可見，如何將更多且源源不斷地的科創資源引入合肥，也是“科大硅谷”的現實考點，“科大硅谷”這一次選擇將發展的目光放遠，聚焦全球科創資源成為其發力抓手點。在全球創新資源富集區域設立若干創新中心是其解題答案。
據 21 世紀經濟報道記者了解，“科大硅谷”依托安徽省僑企會、歐美同學會、中國科學技術大學等高校院所海外校友會的全球校友資源，在香港、法國里昂、深圳、美國硅谷、日本東京等地，設立創新中心，創新中心采用“異地孵化、本地注冊”發展模式，吸引、培育、孵化有意向落地的海外高層次人才項目入駐孵化器，離岸孵化或入駐科大硅谷。
創新中心不僅擴大合肥在全球影響力，而且為企業出海搭平臺、通渠道、提供服務。
目前，“科大硅谷”已陸續在香港、法國里昂、深圳、美國硅谷等創新富集地組建7家創新中心，已導入前沿科技項目47個，包括美國工程院院士“4C Air”、生成式AIGC多模態大模型、Vistabyte視頻存儲和固態存儲、JAY PLUS先進封裝等重點項目。
2024年合肥市政府工作報告指出，合肥將縱深推進“科大硅谷”建設，打造基金云集的創投街區，高質量運營10個海內外創新中心，新招募20個全球合伙人，新增30個特色創新單元，努力實現一棟樓就是一個創新聯合體、一個單元就是一個新興產業鏈，聚力打造創新資源匯聚、創業生態優越、高端人才薈萃、市場主體逐夢的卓越創新高地。
一個面向世界的科技創新策源地，正在合肥孕育。
本文鏈接：科大硅谷，合肥科技產業創新發動機丨再探合肥模式⑥http://www.sq15.cn/show-4-3998-0.html
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