中新經緯12月15日電(周奕航)從古至今，“鏢局”生意常引人好奇。過去的鏢局收人錢財，替人運送貴重物品。而伴隨著社會發展，如今承擔著銀行和上千家企業現金運送及保管業務的押運公司，被稱為“現代鏢局”。
近日，主營現金押運業務的安邦護衛集團股份有限公司(下稱安邦護衛)重新啟動IPO招股程序引起了廣泛關注。12日晚間，公司公布了網下初步配售及網上中簽結果申購結果，這也意味著，安邦護衛距離成為“武裝押運第一股”僅剩一步之遙。
“現代鏢局”的生意經
作為一家綜合性安全服務提供商，成立于2006年的安邦護衛業務范圍包括金融武裝押運、金融外包服務、貴重物品押運保管為一體的金融安全服務、綜合安防服務以及安全應急服務。
從發展歷程來看，安邦護衛在成立之初便為浙江省內的銀行等金融機構提供現金押運服務。依托金融押運積累的車輛、員工、基地(金庫)等資源優勢，公司將服務范圍延伸到金融外包服務(包括尾箱寄庫、現金清分、自助設備托管、現金庫租賃等)。經過10余年發展，安邦護衛同銀行、政府部門、國有企業等客戶均建立了深厚的合作關系。
2017年，公安部頒布相關文件，明確提出嚴格控制保安守護押運公司的審批，各地原則上不再許可設立新的提供武裝守護押運服務的保安企業，確需設立的，必須報經公安部同意后方可許可。受該政策影響，中國金融押運企業的分布呈現出區域性較強的特點，從目前情況來看，全國范圍內的武裝押運企業主要在各自市、縣區域內經營，且一個城市只設立一至兩家武裝押運企業。
以安邦護衛為例，招股書顯示，在浙江省的銀行中，國有大銀行、股份制銀行、城商行及大部分農商行基本上將現金押運業務外包給了安邦護衛下屬公司，公司服務的網點數量占銀行網點總數的比重約為76.54%。
一位不愿具名的地方郵管局內部人士向中新經緯表示，近年來，銀行對業務結構進行調整，聚焦核心業務，將非核心業務進行外包。目前，郵儲銀行和農商銀行采取部分外包、部分自建押運隊伍的方式保障現金押運業務運行。但從趨勢來看，押運業務正逐年向外包傾斜。
“專業的押運公司經由公安部審批成立，具有持槍資質。在槍支和人員管理等方面，押運公司較銀行更規范些。但從地域角度來看，中國金融押運企業具有一定‘壟斷性’。”上述內部人士補充道。
值得一提的是，作為中國國內首家全省域覆蓋的武裝押運企業，安邦護衛幾乎囊括了浙江省內全部武裝押運資質。招股書顯示，目前浙江省具備武裝押運業務資質的公司共12家，分別為安邦護衛，及安邦護衛下屬10家控股公司和1家參股公司，覆蓋浙江省11個地市。與此同時，安邦護衛也在積極開展跨市域經營業務，通過并購押運公司的方式在省外拓展市場。
招股書顯示，2020年-2022年，安邦護衛實現營業收入分別為20.64億元、21.97億元、23.79億元，歸母凈利潤分別為1.2億元、0.91億元、1.13億元。其中，押運業務收入分別為14.1億元、14.27元和14.38億元，占營業收入的比例分別為68.34%、64.93%和60.43%，是公司主要的收入來源。
押運員工資僅4000元左右
在大多數人眼中，押運員往往全副武裝、持槍而立，氣勢十足。但不為人熟知的是，他們每天和數不清的鈔票打交道，接受半軍事化管理，收入卻比較微薄。
13日，中新經緯以求職者身份聯系安邦護衛某下屬子公司，詢問押運員的工作內容及薪酬情況。對方人事部門回復稱，押運員每天至少要出兩趟車，一般需要在6:10-10:00期間以及15:30-19:30期間完成對負責銀行網點的運鈔工作。
“一個車組共有五個人，包括駕駛員一名、車長一名，交接員和押運員共三名。押運員底薪為3985元，加上餐補等補貼，扣除社保等費用后，每個月到手4000元左右。在試用期間，公司為押運員繳納五險，轉正后繳納五險一金。”該人員補充道。
值得一提的是，除了浙江安邦護衛外，同樣從事武裝押運保安服務的北京振遠護衛中心，薪酬水平與安邦護衛基本持平。
13日，中新經緯以求職者身份聯系北京振遠護衛中心詢問工作要求，招聘人員表示，押運員每天需負責四到五個銀行網點的現金押運工作，除了早晚基本的現金押送任務外，如果銀行需要臨時調款，需要押運員進行押送，公司會根據員工的工作量和任務量發放補貼。
北京振遠護衛中心押運車 中新經緯周奕航攝
除此之外，北京振遠護衛中心實行“半軍事化管理”制度，押運員統一住公司宿舍，可以選擇每周休息一天或拼假調休，法定節假日公司發放三倍工資。“第一年剛入職的員工底薪3200元，每月到手4000元左右。表現好的押運員可以提為車長，每個月薪水比押運員多500元左右。”招聘人員稱。
談到對押運工作的看法，曾擔任押運員的李益民(化名)表示，押運員的本質是“能拿槍的高級保安”。接受半軍事化管理，每個月薪水只有四千，下班時間由銀行和路況決定，除了一星期一次的輪休和年假外，基本全年無休。這些都是導致押運員流動性較高的原因。
從安邦護衛披露的招股書數據來看，2020年至2023年上半年，公司主營業務成本中人工成本分別為11.47億元、12.55億元、13.16億元和6.54億元，占主營業務成本的比例分別為76.17%、75.99%、72.88%和77.42%。在此期間，對應的員工總人數分別為16900人、16417人、16248人、16745人。
也就是說，2020年-2022年，公司員工平均年薪為6.79萬元、7.64萬元、8.1萬元，2023年員工平均年薪(上半年)為3.91萬元。
對此，安邦護衛表示，若人工成本過快上漲，公司將面臨凈利潤下滑的風險。
“現代鏢局”能走多遠？
近年來，憑借過往金融押運積累的車輛、員工、基地(金庫)等資源優勢，安邦護衛高速發展。但隨著移動支付的普及，全社會的現金使用量呈減少趨勢，安邦護衛依賴的傳統守押業務面臨需求萎縮的風險。
中國銀行業協會、中國人民銀行杭州中心支行數據顯示，2016年-2021年，浙江銀行業金融機構營業網點總數分別為12840個、12581個、13226個、12990個、13161個、13327個。雖然數量在增長，但呈現出了增長乏力態勢。
來源：安邦護衛招股書
事實上，受銀行運營成本增加、離柜交易率走高、網點智能化改造等因素影響，近年來，部分網點布局較早的大型銀行已主動對網點進行優化調整，裁撤了少數低效、分布過于密集的網點；但一些跨地域經營的城商行以及上市的股份制銀行由于網點少，為保障對客戶的服務，仍在進行網點擴張。
針對上述情況，招聯首席研究員董希淼向中新經緯表示，隨著金融科技蓬勃發展和客戶行為深刻變遷，銀行網點功能和服務正在面臨著巨大沖擊。長期來看，網點數量將呈現下降趨勢。而且，如果將來數字人民幣全面推廣使用，社會對實物現金的需求將可能減少，圍繞著實物現金而產生的服務鏈條將會重構。
對于安邦護衛而言，除了受市場需求波動、公司競爭力以及市場推廣力度等因素影響，業績的持續增長存在不確定性外，公司還面臨人員管理不規范、部分在崗員工未繳納社保和公積金等問題。
對此，安邦護衛在招股書中表示，公司已制定了數字化改革行動方案，一方面將對傳統業務進行全方位、全角度、全鏈條改造，提高效率；另一方面將積極運用數字技術，圍繞業務場景，為新型業務提供良好的管理和內部協作平臺，打造新的業務增長點。
至于本次擬募資4.72億元的去向，安邦護衛在招股書中表明，本次募集計劃均圍繞公司主營業務展開，計劃將募集資金用于投建集團數字化升級發展項目、浙江公共安全服務中心(一期)項目和補充流動資金，以提高公司的綜合管控水平與業務承接能力，達到提高效率、降低成本的目的。與此同時，提升公司在公共安全服務領域的服務廣度，助推公司從依靠人力資源投入為主的傳統服務企業，向以高科技為依托的現代服務企業轉型。(更多報道線索，請聯系本文作者周奕航：zhouyihang@chinanews.com.cn)(中新經緯APP)
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責任編輯：常濤 李中元
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