“打造精品文旅品牌，把文化旅游業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)。”2025 年 6 月 19 日，由文旅一站式服務平臺邁點主辦的第十四屆邁點品牌發(fā)展大會在北京諾金酒店隆重啟幕。
作為文旅行業(yè)年度標桿盛會，本屆大會以 “向內(nèi)變，向外為” 為主題，聚焦大文旅品牌運營和投資發(fā)展，匯聚縣域政府、文旅集團、旅游住宿、住房租賃、酒店投資等全產(chǎn)業(yè)鏈資源，通過四大峰會——中國旅游住宿品牌論壇、中國文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、中國住房租賃品牌論壇、中國存量酒店投資研討會，以前瞻視野洞見行業(yè)趨勢，以數(shù)據(jù)賦能品牌升級，開啟文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新紀元。
產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新是支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。作為住房租賃企業(yè)的“后勤保障部”，供應鏈企業(yè)如何精準把握需求，提升產(chǎn)品適配性，提供定制化服務?在邁點住房租賃總經(jīng)理陳佩的主持下，利華樂寓全國業(yè)務總經(jīng)理文立夫、千年舟新材科技集團股份有限公司工裝渠道客戶部高級總監(jiān)汪騰圍繞“供應鏈企業(yè)如何滿足住房租賃企業(yè)需求”展開深度探討。
圖注：邁點住房租賃總經(jīng)理陳佩、利華樂寓全國業(yè)務總經(jīng)理文立夫、千年舟新材科技集團股份有限公司工裝渠道客戶部高級總監(jiān)汪騰(從左至右)
怎樣提升產(chǎn)品適配性?
文立夫表示，針對長租公寓家具高度非標的痛點，利華樂寓的解決方案是“模塊化重構”。將產(chǎn)品拆解為模塊化構件，再組合成不同場景，以適配多元化資產(chǎn)需求。此方案要求高，公司已進行深度研發(fā)，并與頭部房企及公寓品牌合作超600個項目，服務超40萬用戶。通過大運營數(shù)據(jù)反哺產(chǎn)品設計，從源頭解決后端運營問題，提升產(chǎn)品對多場景的適用性。實踐案例包括與中海合作的3.0項目，以及與寶利合作的項目——運用裝配式家具方案，實現(xiàn)12名工人一天完成20間房的顛覆性施工速度。
圖注：利華樂寓全國業(yè)務總經(jīng)理文立夫
汪騰表示，千年舟聚焦環(huán)保與適配性。其板材產(chǎn)品環(huán)保等級最高達到ENF級，并全系列布局。在產(chǎn)品適配性上，根據(jù)人的五大生命周期——單身、二人世界、三口之家、三代同堂、養(yǎng)老的不同收納需求進行場景化設計。通過標準化產(chǎn)品和優(yōu)化設計，提高板材利用率，降低成本，同時確保使用優(yōu)質(zhì)材料。租企可根據(jù)不同客群畫像選擇相應產(chǎn)品，降低選品成本。全國3000家專賣店及可追溯體系，保障了全國范圍內(nèi)的產(chǎn)品供應和服務。據(jù)了解，其產(chǎn)品未來計劃植入芯片。
圖注：千年舟新材科技集團股份有限公司工裝渠道客戶部高級總監(jiān)汪騰
個性化定制與成本控制如何平衡?
文立夫介紹，單看服務鏈條成本，利華樂寓會略高于普通制造商，但從項目全生命周期持有成本測算，可為業(yè)主節(jié)省10%-30%的成本。按項目主要分為三類：單品類型存量商品房盤活，可節(jié)省約10%;大型租賃社區(qū)，節(jié)省15%-20%;商辦改住類，可以實現(xiàn)30%以上節(jié)省。他表示，之所以能有由此成果，其核心在于與甲方構建“新型合作關系”，實現(xiàn)“運營前置”。通過深度信任，將運營風險與用戶需求融入前期設計，為長期持有帶來綜合成本節(jié)省。此數(shù)據(jù)基于與甲方的深度溝通及為其做標準化研發(fā)時獲得的信息。
汪騰表示，千年舟的降本主要通過兩大路徑實現(xiàn)：一是基礎板材，依托工業(yè)化量產(chǎn)及設備升級，實現(xiàn)去人力化、提升品質(zhì)與性價比，顯著降低相比傳統(tǒng)人工生產(chǎn)的成本;二是全屋定制，通過模塊化設計、數(shù)字化賦能和柔性服務，實現(xiàn)個性化產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。同時，優(yōu)化設計提升板材利用率，例如針對長租公寓，將柜子、箱體床、床頭柜、鞋架等組合設計為一套方案，從而降低成本。
本文鏈接：供應鏈企業(yè)如何滿足住房租賃企業(yè)需求?http://www.sq15.cn/show-6-15931-0.html
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