日前，周星馳與短視頻平臺達成短劇合作，聯合開發運營“九五二七劇場”，并宣布2024年5月將會推出雙方合作的首部短劇《金豬玉葉》，此劇由周星馳出品，易小星監制，一線女星參演。《金豬玉葉》在短視頻平臺上的介紹是“旨在讓觀眾輕松一笑，緩解疲勞，舒筋活絡，以更振奮的精神來面對生活”。
“周星馳”和“讓觀眾輕松一笑”有著天然的綁定關系，曾經被吐槽為“又土又尬”的短劇如今發展怎樣？周星馳等著名影視人的加入，會對短劇行業產生什么樣的影響？記者采訪了業內人士。
大浪淘沙
流量短劇的前世今生
與傳統影視作品相比，短劇每集時間一般控制在3分鐘以內、每部80-100集，節奏緊張、劇情緊湊，往往在開頭10秒以內就能出現一個抓人眼球的信息點。在2023年以前，爆款短劇《無雙》播出8天后收入超1億元，締造“暴富神話”，著名的影視拍攝基地橫店因短劇劇場遍地開花也被戲稱為“豎店”。《中國網絡視聽發展研究報告（2023）》里，更有一半以上的短視頻用戶觀看過3分鐘以內的短劇。
瀟揚是一個短劇小程序的負責人，他從2021年進入短劇行業，見證了短劇從自由瘋長到擇優而活的歷史，“短劇其實就是短視頻的延續，它的創作思維和短視頻幾乎是一樣的。”瀟揚告訴記者，不用大費精力的設計服化道、無需表演精湛的演員，甚至不考慮劇情的合理性，只要節奏足夠快、視覺刺激大、情緒拉扯強、具有很強的代入感，短劇就能“爆”。
在流量的誘惑下，創作門檻極低的短劇向普通人敞開大門，吸引了大量投資人與劇作人涌入，擦邊、低俗、無下限的內容充斥著短劇平臺。但隨著2023年11月15日相關部門對短劇行業開展整治，短劇“什么都敢拍，拍了就能火”的野蠻生長勢頭被遏制。幾百部短劇被下架，而通過審核后的短劇，形成了一套自己的盈利模式。
多方博弈
短劇盈利考驗自身實力
根據相關數據顯示，截至2023年11月，中國內地的短劇日均流水已達到8000萬元。
短劇想要實現經濟轉換，目前主要分為“付費觀看”“品牌定制”“廣告換取”三個方面。
短劇被推送到用戶眼前，用戶手指在屏幕上輕輕一點，跳轉到短劇小程序，根據單集1-2元的平均價格點擊付費觀看，集合了短劇平臺、流量平臺、用戶三方的“付費觀看”盈利模式，也是目前短劇市場上的主流盈利模式。
劉政豪是成都一家影視公司的老板，在他看來，短劇對流量的依賴是從根上就有的，“熱度越高，平臺就會向更多用戶推送，想要短時間內取得收益，一般都需要靠投流獲得熱度。”所謂投流，就是為了讓短劇獲得更高的曝光量而向掌握了海量用戶的平臺支付資金以獲得流量。“ROI（投入產出比）大概是1：1.2”。
劉政豪最開始只擔任內容生產的角色，由短劇平臺提供劇本，他的團隊進行攝制，版權歸短劇平臺所有。2023年，他嘗試將自家公司出品的短劇在平臺上進行投放，根據用戶點播觀看的總額和平臺進行分賬。“自己擁有版權的短劇上平臺不難，難的是投流費用。”劉政豪坦言。
“早期短劇量少，短劇平臺為了吸引用戶，會主動邀請片方進駐，在用戶進行付費觀看后，給予片方極高的分成比例，有時候還會和片方合作，承擔一部分制作費用。”劉政豪表示，他入場投放短劇的時候已經過了這個紅利期，當時平臺給出的分賬比例只有5%。
短劇平臺將視頻上架后，一般會拿出少量費用進行投流，早期由于市場熱度高，流量非常可觀，但如今市場進入冷靜期，一旦投流效果不佳，上架的短劇便會坐上“冷板凳”，虧掉至少數十萬元的制作費。
劉政豪考慮再三，把目光從短劇平臺轉向了坐擁大量用戶的短視頻平臺，但他遇到了同樣的問題，“如果想要擁有可觀的點擊量，我每集都需要投入4萬塊錢左右。”劉政豪的一部短劇有100集，掐指一算，他決定撤離。“后來這部劇我們就在自己的公司賬號上播放，沒有任何廣告植入，只有劇情，所以就當吸引粉絲了。”
而瀟揚告訴記者，大多數短劇平臺都會將版權握在手上以保證最大的收益，如今“短劇必火”的時代已經過去，對于那些流量極低的短劇，他們選擇與廣告商合作，采用“觀看廣告免費看劇”的模式來吸引用戶，但在同質化嚴重、行業競爭逐漸激烈的短劇行業，此類片子的生存空間越來越小。
巨星入場
短劇有望走向大眾精品化
目前，在短劇市場上流行的作品大多為霸總、穿越、甜寵、虐戀、戰神等讓觀眾“上頭”的題材。上海電影家協會第八屆理事會主席、上海師范大學中文系教授任仲倫告訴記者，“這類草根逆襲或豪門甜寵的題材有自己獨特的優勢，簡單易懂、還能快速滿足受眾心里對美好生活的期待。”
在任仲倫看來，擁有人物關系、矛盾沖突情節的短劇是符合影視創作規律的，但和文藝作品不同，短劇是互聯網時代的產物，它需要符合人們利用碎片時間獲取信息的需求，所以“快”是短劇的明顯特征：內容節奏快，單刀直入快速交代劇情；制作速度快，一部短劇一般7-10天之內便可完成；傳播速度快，爆款短劇幾天流量可破千萬。
“我們對待短劇的態度既要認真，又要不認真。”任仲倫表示，藝術本質上就是一個夢工廠，短劇讓觀眾圓了內心的夢，其表現方式也讓年輕人更易接受，對于它過于娛樂化的表達而舍棄了一定審美追求的現況要多角度去看待。
“任何新產物在自由發展的初期一定是良莠不齊的，那些簡陋低俗的短劇已經被淘汰，我們要用包容的心態去看待短劇提升質量的過程。”任仲倫認為，短劇目前走的依舊是網絡爽文的套路，它雖然能為觀眾帶來即時滿足，但想要獲得生命力，還需要提升其精神價值，為觀眾帶來心靈上的啟示。
目前，短劇觀眾主要集中在三四線城市，男女觀眾比例比較平均。任仲倫認為，短劇擁有很好的發展前景，因為短劇行業已經從“普通人介入”轉變成“專業人士介入”，其品質會得到較大提升，但因為短劇受眾群體的特殊性，它不會變身“小眾藝術品”，而會逐漸成為“大眾精品”。
“如果說相關部門出手是為短劇制定行業標準，那周星馳的加入或許會為短劇提供一種新的制作可能。就像《繁花》一樣，在王家衛沒有拍電視劇的時候，大家不會認為電視劇還能這樣做，周星馳進軍短劇行業，也是同樣的道理。”在任仲倫看來，周星馳的作品大多具有草根性與娛樂性，與短劇目前的題材取向相符合，并且還能彌補短劇在“喜劇”作品上的空白。
德塔文數據顯示，2023年，主要平臺共上新微短劇899部，相較2022年增長98%。艾媒咨詢數據顯示，2023年中國網絡微短劇市場規模為373.9億元，同比增長267.65%。值得一提的是，站在流量金字塔頂端的短劇吸引的不僅是周星馳等專業影視人，其實，在周星馳宣布出品短劇之前，國家廣播電視總局已于2024年1月12日發布了“跟著微短劇去旅行”創作計劃，其通知中提到“進一步延伸微短劇產業價值鏈，更好將流量優勢引導轉化為產業和市場優勢”，開啟了“短劇+文旅”的新紀元，這無疑為短劇的“精品化”提供了方向。
日前，周星馳與短視頻平臺達成短劇合作，聯合開發運營“九五二七劇場”，并宣布2024年5月將會推出雙方合作的首部短劇《金豬玉葉》，此劇由周星馳出品，易小星監制，一線女星參演。《金豬玉葉》在短視頻平臺上的介紹是“旨在讓觀眾輕松一笑，緩解疲勞，舒筋活絡，以更振奮的精神來面對生活”。
“周星馳”和“讓觀眾輕松一笑”有著天然的綁定關系，曾經被吐槽為“又土又尬”的短劇如今發展怎樣？周星馳等著名影視人的加入，會對短劇行業產生什么樣的影響？記者采訪了業內人士。
大浪淘沙
流量短劇的前世今生
與傳統影視作品相比，短劇每集時間一般控制在3分鐘以內、每部80-100集，節奏緊張、劇情緊湊，往往在開頭10秒以內就能出現一個抓人眼球的信息點。在2023年以前，爆款短劇《無雙》播出8天后收入超1億元，締造“暴富神話”，著名的影視拍攝基地橫店因短劇劇場遍地開花也被戲稱為“豎店”。《中國網絡視聽發展研究報告（2023）》里，更有一半以上的短視頻用戶觀看過3分鐘以內的短劇。
瀟揚是一個短劇小程序的負責人，他從2021年進入短劇行業，見證了短劇從自由瘋長到擇優而活的歷史，“短劇其實就是短視頻的延續，它的創作思維和短視頻幾乎是一樣的。”瀟揚告訴記者，不用大費精力的設計服化道、無需表演精湛的演員，甚至不考慮劇情的合理性，只要節奏足夠快、視覺刺激大、情緒拉扯強、具有很強的代入感，短劇就能“爆”。
在流量的誘惑下，創作門檻極低的短劇向普通人敞開大門，吸引了大量投資人與劇作人涌入，擦邊、低俗、無下限的內容充斥著短劇平臺。但隨著2023年11月15日相關部門對短劇行業開展整治，短劇“什么都敢拍，拍了就能火”的野蠻生長勢頭被遏制。幾百部短劇被下架，而通過審核后的短劇，形成了一套自己的盈利模式。
多方博弈
短劇盈利考驗自身實力
根據相關數據顯示，截至2023年11月，中國內地的短劇日均流水已達到8000萬元。
短劇想要實現經濟轉換，目前主要分為“付費觀看”“品牌定制”“廣告換取”三個方面。
短劇被推送到用戶眼前，用戶手指在屏幕上輕輕一點，跳轉到短劇小程序，根據單集1-2元的平均價格點擊付費觀看，集合了短劇平臺、流量平臺、用戶三方的“付費觀看”盈利模式，也是目前短劇市場上的主流盈利模式。
劉政豪是成都一家影視公司的老板，在他看來，短劇對流量的依賴是從根上就有的，“熱度越高，平臺就會向更多用戶推送，想要短時間內取得收益，一般都需要靠投流獲得熱度。”所謂投流，就是為了讓短劇獲得更高的曝光量而向掌握了海量用戶的平臺支付資金以獲得流量。“ROI（投入產出比）大概是1：1.2”。
劉政豪最開始只擔任內容生產的角色，由短劇平臺提供劇本，他的團隊進行攝制，版權歸短劇平臺所有。2023年，他嘗試將自家公司出品的短劇在平臺上進行投放，根據用戶點播觀看的總額和平臺進行分賬。“自己擁有版權的短劇上平臺不難，難的是投流費用。”劉政豪坦言。
“早期短劇量少，短劇平臺為了吸引用戶，會主動邀請片方進駐，在用戶進行付費觀看后，給予片方極高的分成比例，有時候還會和片方合作，承擔一部分制作費用。”劉政豪表示，他入場投放短劇的時候已經過了這個紅利期，當時平臺給出的分賬比例只有5%。
短劇平臺將視頻上架后，一般會拿出少量費用進行投流，早期由于市場熱度高，流量非常可觀，但如今市場進入冷靜期，一旦投流效果不佳，上架的短劇便會坐上“冷板凳”，虧掉至少數十萬元的制作費。
劉政豪考慮再三，把目光從短劇平臺轉向了坐擁大量用戶的短視頻平臺，但他遇到了同樣的問題，“如果想要擁有可觀的點擊量，我每集都需要投入4萬塊錢左右。”劉政豪的一部短劇有100集，掐指一算，他決定撤離。“后來這部劇我們就在自己的公司賬號上播放，沒有任何廣告植入，只有劇情，所以就當吸引粉絲了。”
而瀟揚告訴記者，大多數短劇平臺都會將版權握在手上以保證最大的收益，如今“短劇必火”的時代已經過去，對于那些流量極低的短劇，他們選擇與廣告商合作，采用“觀看廣告免費看劇”的模式來吸引用戶，但在同質化嚴重、行業競爭逐漸激烈的短劇行業，此類片子的生存空間越來越小。
巨星入場
短劇有望走向大眾精品化
目前，在短劇市場上流行的作品大多為霸總、穿越、甜寵、虐戀、戰神等讓觀眾“上頭”的題材。上海電影家協會第八屆理事會主席、上海師范大學中文系教授任仲倫告訴記者，“這類草根逆襲或豪門甜寵的題材有自己獨特的優勢，簡單易懂、還能快速滿足受眾心里對美好生活的期待。”
在任仲倫看來，擁有人物關系、矛盾沖突情節的短劇是符合影視創作規律的，但和文藝作品不同，短劇是互聯網時代的產物，它需要符合人們利用碎片時間獲取信息的需求，所以“快”是短劇的明顯特征：內容節奏快，單刀直入快速交代劇情；制作速度快，一部短劇一般7-10天之內便可完成；傳播速度快，爆款短劇幾天流量可破千萬。
“我們對待短劇的態度既要認真，又要不認真。”任仲倫表示，藝術本質上就是一個夢工廠，短劇讓觀眾圓了內心的夢，其表現方式也讓年輕人更易接受，對于它過于娛樂化的表達而舍棄了一定審美追求的現況要多角度去看待。
“任何新產物在自由發展的初期一定是良莠不齊的，那些簡陋低俗的短劇已經被淘汰，我們要用包容的心態去看待短劇提升質量的過程。”任仲倫認為，短劇目前走的依舊是網絡爽文的套路，它雖然能為觀眾帶來即時滿足，但想要獲得生命力，還需要提升其精神價值，為觀眾帶來心靈上的啟示。
目前，短劇觀眾主要集中在三四線城市，男女觀眾比例比較平均。任仲倫認為，短劇擁有很好的發展前景，因為短劇行業已經從“普通人介入”轉變成“專業人士介入”，其品質會得到較大提升，但因為短劇受眾群體的特殊性，它不會變身“小眾藝術品”，而會逐漸成為“大眾精品”。
“如果說相關部門出手是為短劇制定行業標準，那周星馳的加入或許會為短劇提供一種新的制作可能。就像《繁花》一樣，在王家衛沒有拍電視劇的時候，大家不會認為電視劇還能這樣做，周星馳進軍短劇行業，也是同樣的道理。”在任仲倫看來，周星馳的作品大多具有草根性與娛樂性，與短劇目前的題材取向相符合，并且還能彌補短劇在“喜劇”作品上的空白。
德塔文數據顯示，2023年，主要平臺共上新微短劇899部，相較2022年增長98%。艾媒咨詢數據顯示，2023年中國網絡微短劇市場規模為373.9億元，同比增長267.65%。值得一提的是，站在流量金字塔頂端的短劇吸引的不僅是周星馳等專業影視人，其實，在周星馳宣布出品短劇之前，國家廣播電視總局已于2024年1月12日發布了“跟著微短劇去旅行”創作計劃，其通知中提到“進一步延伸微短劇產業價值鏈，更好將流量優勢引導轉化為產業和市場優勢”，開啟了“短劇+文旅”的新紀元，這無疑為短劇的“精品化”提供了方向。
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