人才是房產經紀行業穿越周期、實現高質量發展的關鍵引擎，而內部講師則是企業人才培養體系中不可或缺的“火種”。近日，在全國第41個教師節來臨之際，頭部企業我愛我家在南京舉行了主題為“心似燭火 愛如夏花”的品質講師節活動，來自全國的六百余位管理干部與講師齊聚一堂。這場盛會不僅是對講師群體的致敬，更通過一系列感人至深的分享，深刻詮釋了我愛我家對服務之道的薪火相傳，進一步鞏固了我愛我家作為學習型組織的基石，也為行業服務人才培養樹立標桿。
高管寄語：以講師為基石，夯實人才成長根基
活動伊始，我愛我家集團董事長、總裁謝勇發表致辭。他從宏觀格局與組織進化視角，闡述了我愛我家講師的核心責任與未來方向。他強調，優秀講師是公司“最珍貴的財富”，其使命不僅是傳遞知識，更在于“激發每一個學員的自我潛能”，公司未來真正的核心競爭力，來自于“具備創新精神與創造能力的高素質人才”。新的時代下，講師更要率先轉變，積極創新實踐，提升服務品質，傳承文化薪火，成為行業價值的守護者和開拓者。
謝勇勉勵我愛我家講師以文化與創新教學賦能經紀人，激發形成創造性思維與自主解決問題的能力，“以人為本，用熱愛引領專業，以洞察驅動服務”，繼續做文化的擴音器、價值的喚醒者、組織的催化者，讓公司和每一個人都越來越好！
隨后，我愛我家集團副總裁高曉輝則從企業25年發展歷程出發，拋出一個發人深省的問題：“是什么會讓一個人在一家企業深耕10年、20年、30年，甚至一生的職業旅程？”她沒有直接作答，而是將8位卓越講師的故事串聯成我愛我家25年文化價值觀的縮影，并給出答案：“價值觀的一致，是個人與組織之間最堅韌的紐帶。只有被愛托舉過的人，才會更懂得用愛去托舉更多的人，最終實現個人與組織的共贏。”
談及行業周期和變革，高曉輝提出“變革不是否定過去，而是在破與立之間升級認知。”她強調，面對房產經紀行業周期波動，我愛我家始終把講師群體當作“變革的先行者”。正如這8位講師，他們中有人以信任為核心帶領團隊穿越周期，有人以真實服務打破行業偏見，有人以創新方法為業務開拓新路徑。這些從一線沉淀的經驗，不僅為企業持續發展注入了活力，也為行業人才培養提供可借鑒的經驗。
最后，她勉勵大家雖然聚光燈不會總停留在一個人身上，但是我們每一個人，都可以選擇去發光。不僅要綻放出自己的光芒，更要用這束光，去照亮他人，去激發每個人、每個家庭、每個城市關于“家”的更美好向往。
講師風采展現：以故事為鏡，彰顯組織發展韌性
在講師分享環節，來自全國各地的8位優秀講師輪番登臺，他們有的在我愛我家從青澀走向成熟，有的跨越行業壁壘實現自我超越，更有的十幾年如一日堅守崗位，引領團隊破浪前行。這些故事不僅是我愛我家服務體系與人才培養成果的生動體現，更展現了我愛我家持續穿越的組織韌性。
來自北京公司的高燕，加入我愛我家21年，她既是我愛我家的一線管理干部，也是我愛我家資深講師，其主講的課程在我愛我家經紀人線上學習平臺繁星上被4萬人點擊了14萬余次，成為無數經紀人成長路上的“必修課”。而這些課程的核心，正是她從一線實戰中提煉的“可復制方法論”：從帶領門店逆襲斬獲“城市之巔”榮譽，到培養3名優秀商圈經理，她將自己“從強勢管控到共情領導”的管理轉型經驗、應對業務難題的實戰技巧，全部融入教學，幫助年輕從業者少走彎路。
“管理者的使命不是讓自己獨自發光，而是點燃伙伴，照亮團隊前行的方向。”上海公司的劉忍，用樸實話語講述“講師”身份對職業軌跡的重塑與團隊賦能。他深知講師不僅傳遞方法，更要傳遞信念與思考，因此在區域內組建“店總講師團”，以教練思維帶教，拆解目標、引導復盤，讓文化在傳授中扎根，也讓更多管理干部在講師歷練中成長為組織中堅，為團隊韌性注入力量。
來自杭州公司的朱森林，用兩段真實場景詮釋了房產經紀的服務本質。一次簽約時，客戶小姑娘哽咽說“我第一次覺得被這座城市接納”，這句話成了企業價值的最佳證明；另一次，新人員工在他帶教后頓悟“業務核心是真心換信任”，正是對企業文化的生動注解。作為講師，朱森林將這些溫暖瞬間提煉成教學案例，讓抽象文化變具體。在杭州公司“學習型、活力型、服務型”三型組織建設中，他帶領團隊共讀成長、組織運動凝聚活力、推動溫暖服務接力，用行動傳遞“幸福是可修煉的能力”，為行業人才培養提供了“以溫度促專業”的實踐樣本。
現場分享的還有來自南京公司的陳旭、太原公司的武美琴、蘇州公司的劉艷哲、無錫公司的李然、天津公司的趙苗壯，這8位卓越講師均以個人成長歷程中的堅守初心、突破困境與傳承精神，生動詮釋了我愛我家能夠持續穿越行業周期的組織韌性。為表彰這份難能可貴的堅守與付出，活動現場特別頒發“我愛我家功勛獎”，對各城市年度授課時長排名第一的卓越講師予以榮譽肯定。
以體系為支撐，筑牢品質服務基石
作為人才培養體系中的重要一環，我愛我家多年來持續構建并完善內部講師體系，致力于打造一支專業強、素質高、有溫度的講師隊伍。這支隊伍全年授課時長達10124.7小時，相當于1266個工作日的持續輸出。他們傳服務之道、授經紀之業、解成長之困，成為成千上萬個經紀人成長路上的“引路人”。
除了講師們的線下集訓與區域帶教，我愛我家還積極推進培訓數字化轉型，于2019年推出經紀人專屬學習平臺“繁星”。該平臺匯聚全國優秀講師的專業課程，支持線上自主學習與跨區域知識共享，打破時空限制，大幅提升培訓覆蓋面和資源利用效率。截至目前，平臺上線課程總計達5025門，線上播放量累計超5200萬，每周“繁星學習日”的平均參與率超過75%，已成為經紀人常態化學習與自我提升的重要支撐。
強大的講師隊伍、智能的在線平臺、優質的培訓課程、先進的培訓基地，我愛我家已經建立起了完善的人才培養體系。這場品質講師節，不僅是對過往的總結，更是對未來的期許——以講師為“火種”，讓服務之道薪火相傳，既為我愛我家的持續發展注入動力，也為房產經紀行業的服務升級貢獻力量。（中國網）
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