21世紀經濟報道記者何柳穎 博鰲報道
3月26日至29日，博鰲亞洲論壇2024年年會在海南博鰲舉行。香港太古集團主席白德利受邀出席年會并參與“打造亞洲增長中心”的論壇討論。
今年年會主題為“亞洲與世界：共同的挑戰，共同的責任”，白德利深感與會者們正對經濟增長乏力、地緣政治不確定性等挑戰的緊迫性、嚴峻性有著廣泛共識。他期待，本次論壇能讓大家更好地凝聚共識，并以更有力的舉措來共同應對挑戰。
太古集團在華已有超過150年的歷史，在白德利看來，太古集團是中國式現代化的見證者、同行者、貢獻者、受益者。深耕中國多年，“我們始終認為中國市場的機遇大于挑戰，包括長期向好的基本面、超大的市場規模、不斷釋放的內需等。”未來，太古集團將一如既往地在商業地產、航空等優勢業務領域加大投資，同時也會積極拓展新的投資領域，比如醫療保健。
今年是《粵港澳大灣區發展規劃綱要》正式發布五周年，常駐香港的白德利也目睹了大灣區的迅猛發展。“太古集團以香港為家，在大灣區的經營歷史悠久。目前，大灣區是太古集團在中國內地的投資重點區域。”白德利表示。他期待太古集團以助力大灣區建設為重要紐帶，更好融入中國發展大局。
（香港太古集團主席白德利，受訪者供圖）
始終認為中國市場的機遇大于挑戰”
《21世紀》：今年博鰲年會主題是“亞洲與世界：共同的挑戰，共同的責任”，你對此有何理解？本次參會有哪些收獲？
白德利：當前，世界面臨著經濟增長乏力、地緣政治不確定性增強和氣候變化等諸多共同的挑戰。為經濟增長培育動能，以可持續發展應對氣候變化等，是我們共同的責任。
參加本次年會期間，我和來自不同領域的嘉賓做了很多交流，感受到大家對這些挑戰的緊迫性、嚴峻性有著廣泛共識。本次論壇讓大家更好地凝聚共識，并以更有力的舉措來共同應對挑戰。
《21世紀》：太古在中國內地的投資計劃是怎樣的？持續投資的信心來自哪里？
白德利：我們始終認為中國市場的機遇大于挑戰，包括長期向好的基本面、超大的市場規模、不斷釋放的內需等。未來，太古集團將一如既往地堅持在中國的長期發展和投資，除在優勢業務領域不斷加大投資，我們也會積極拓展新的投資領域。
我們會繼續加強核心業務。以近來的新項目為例：西安太古里發展項目動工，落成后將成為中國內地規模最大的“太古里”項目；海南省三亞市零售項目正在發展中，是太古地產首個以零售為主導的度假型商業項目；成功競投收購上海洋涇、前灘兩個綜合發展項目各40%股權，標志著太古地產的住宅品牌首次進入中國內地市場。
同時，太古可口可樂總投資人民幣20億元的蘇州太古可口可樂開工建設，這是太古可口可樂在中國內地迄今為止單筆最大投資；同時，國泰航空持續強化航線網絡，投資擴充機隊并積極進行機隊現代化，還通過內地人才招募計劃打造更多元化的服務團隊；廈門太古翔安新機場維修基地已經開工，將建成世界單體規模最大、跨度最大的飛機維修機庫。
至于開拓新的投資機會，在今年3月，太古集團達成原則性協議，收購上海德達醫療的控股權。完成交易后，此項收購將標志太古首次在醫療保健行業取得控股地位。
《21世紀》：近來中國正在熱議新質生產力，你如何理解新質生產力？太古集團業務廣泛，你們對于發展新質生產力有哪些布局計劃？
白德利：發展新質生產力是實現高質量發展的內在要求和重要著力點。培育新質生產力，我認為有兩個關鍵方面，即創新主導以及綠色發展。
太古集團一直扎根實業，與時俱進的創“變”求新為我們注入發展的源源活力。在加速數字化創新方面，太古借助科技的力量提升運營效率和服務體驗。比如，太古可口可樂在華業務，從銷售市場端到企業管理端，再到生產制造端，已全面實現數字化戰略落地；港機集團飛機維修人員使用AR護目鏡，飛機部件的數據、管路等畫面能實時、清晰地傳送至后臺維修工程師眼前，維修工程師即可以第一視角看到、聽到甚至“摸到”故障現場的真實場景并遠程指導維修人員操作，提高了工作效能和效率。
同時，太古在全集團推行“Swire THRIVE”可持續發展策略，旗下運營公司也結合各自特色，助力碳達峰、碳中和，持之以恒地踐行綠色發展。
《21世紀》：在經濟下行疊加地緣政治的國際環境下，你如何評價中國市場機遇？
白德利：從發展新質生產力，到今年政府工作報告提出的各項舉措，都在不斷強化中國市場的“磁吸力”。特別是，近年來消費成為拉動中國經濟增長的第一動力。我們看到，消費的持續復蘇正在為經濟增長帶來更強動力。無論是消費結構的優化升級，還是消費需求的更加多樣，相信都會進一步推動消費規模的壯大，并為企業帶來發展機遇。
對于太古來說，我們在去年感受到了中國市場的活力和韌性。比如，內地疫情防控措施優化后，（商場）人流量顯著改善，北京三里屯太古里、成都太古里、廣州太古匯、北京頤堤港、上海興業太古匯及前灘太古里2023年的零售銷售額分別上升31%、33%、15%、27%、29%及79%；太古可口可樂中國內地的銷量也在增加；國泰的客運航班恢復至疫情前的70%。
《21世紀》：太古集團在中國已有超過150年的歷史，對于中國的進一步對外開放，你有何期待？
白德利：太古集團的業務橫跨多個領域，中國的高水平對外開放讓我們共享機遇，實現了長足發展。今年的政府工作報告就擴大高水平對外開放、加大吸引外資力度等，進一步提出了很多具體的政策舉措，更加鼓舞了我們發展的信心。
太古集團是中國式現代化的見證者、同行者、貢獻者、受益者，我們希望提供更多價值，所以我們期待發揮自己的經驗和優勢，通過更多的平臺和渠道，為經濟社會發展提供建議和參考；同時結合多元化業務，更好響應消費者需求。
大灣區是太古重點投資區域
《21世紀》：在太古的投資發展版圖中，大灣區的角色是怎樣的？接下來針對大灣區的重點計劃有哪些？
白德利：太古以香港為家，在粵港澳大灣區的經營歷史悠久。目前，粵港澳大灣區是太古在中國內地的投資的重點區域。
太古正以持續推進的業務布局，助力大灣區建設。比如，隨著廣州珠江太古聚龍灣項目的動工、深圳南山區太古“居舍系列”酒店的宣布等，太古地產持續發掘大灣區商業地產的發展潛力；太古可口可樂已啟動在廣東投資擴容新的生產基地，擬投資12.5億元人民幣；國泰航空在深圳設立大灣區延伸總部，并持續豐富海、陸、空多式聯運服務；太古參與投資的深圳新風和睦家醫院，也是和睦家醫療網絡中規模最大的醫院。
《21世紀》：作為大灣區建設的參與者，你感受到了哪些變化？展望未來，你期待看到大灣區的哪些產業變化或者機會？
白德利：今年是《粵港澳大灣區發展規劃綱要》正式發布五周年。從基礎設施，到規則機制，再到人才培養等，大灣區之間的相互交融越來越緊密，由此帶來的機遇也越來越廣闊。
對于太古而言，我們期待以助力大灣區建設為重要紐帶，更好融入中國發展大局。特別是希望在地產、飲料、航空、醫療保健等領域，實實在在地幫助大家實現更多對美好生活的向往。
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