8月29日，茶咖日報的主要內容有：
奈雪的茶上半年凈虧損1.18億元，關閉門店160家
日前，奈雪的茶控股有限公司（以下簡稱“奈雪的茶”）發(fā)布截至2025年6月30日止六個月的中期業(yè)績報告。
報告顯示，奈雪的茶期內收入為人民幣21.78億元，較去年同期下降14.4%；經調整凈虧損雖同比收窄73.1%，但仍達到1.18億元。
分業(yè)務線來看，期內，直營門店收入為19.12億元，占總營收的87.8%，占比同比提升5.1個百分點。瓶裝飲料收入為1.07億元，占總營收的4.9%。其中，直營門店平均單店日銷售額達到7600元，平均每日訂單量達到296.3單。
門店上，截至2025年6月30日，奈雪的茶在111個城市有1321家店，較去年底減少了132家，加盟門店也從345家減少至317家。這意味著，今年上半年合計關店160家。
奈雪的茶在業(yè)績報中提到，部分關閉的門店系經營不善，而這些門店的關閉也導致了收入的減少。下半年，公司將為提振門店收入與優(yōu)化成本結構繼續(xù)努力。
伊利股份：現(xiàn)制茶飲對液態(tài)奶的替代已達到峰值，影響預期減弱
時代財經8月29日消息，伊利股份管理層在2025年半年度業(yè)績說明會上表示，近兩年，包裝類液態(tài)奶面臨需求下滑的壓力，一方面來自于現(xiàn)制茶飲對包裝類液態(tài)奶的替代，另一方面來自于非包裝液態(tài)奶的替代。
不過，管理層強調，目前觀察到現(xiàn)制茶飲的替代已經達到峰值，外賣平臺補貼不會一直持續(xù)，從而使得現(xiàn)制茶飲價格回歸理性。隨著消費者價格回歸理性以及關注健康，現(xiàn)制茶飲對液態(tài)奶替代的影響也會越來越弱，“我們覺得（消費者）對液態(tài)奶的需求量并沒有發(fā)生變化”。
中石化易捷咖啡門店突破1000座
8月28日，據(jù)經濟日報消息，中石化易捷咖啡全國第1000家門店暨首家旗艦店在上海第一加油站開業(yè)，標志著“出行場景咖啡”創(chuàng)新模式實現(xiàn)規(guī)模化拓展。
截至目前，易捷咖啡千座現(xiàn)磨咖啡門店已覆蓋全國23省107城，并通過8000余家便利店渠道銷售凍干、即飲等咖啡產品。
易捷咖啡誕生于2019年，依托中國石化全國3.1萬座加油站、2.8萬余家易捷便利店的網(wǎng)絡優(yōu)勢，以及億級會員私域流量快速滲透出行場景。上海第一加油站始建于1948年，是“中國首座國有加油站”。選擇在該站開設首家旗艦店是易捷咖啡將歷史建筑與現(xiàn)代消費空間深度融合的全新探索。
中石化易捷銷售有限公司董事長、黨委書記劉志華表示，千店時代是易捷咖啡發(fā)展的新起點。未來，中石化易捷將以“強品質、拓場景、擴網(wǎng)絡”三大戰(zhàn)略為核心，持續(xù)深耕咖啡市場，以“千店”為堅實基礎，加速構建覆蓋全國的高品質咖啡服務網(wǎng)絡，力爭將易捷咖啡打造成為“中國最大的出行咖啡品牌”。
霸王茶姬發(fā)布2025年寵物友好季公益簡報
8月28日，霸王茶姬發(fā)布2025年寵物友好季公益簡報。自8月17日起，全國135家指定門店及20家寵物友好主題門店同步啟動寵物友好季，茶友與愛寵的互動持續(xù)升溫。活動期間，霸王茶姬將經典產品伯牙絕弦融入寵物互動體驗，并攜手它基金，通過線上線下多渠道發(fā)起寵物公益行動。
寵物友好季期間，約4.5萬名茶友參與霸王茶姬微信小程序“好萌友回家計劃”活動，捐贈超9萬“陪伴值”，參與科學救助流浪動物行動；多地門店還推出流浪寵物愛心套餐，累計為流浪動物捐獻2.6噸口糧。
此前的8月20日至8月24日，霸王茶姬亮相第27屆亞寵展，開展“CHAGEE線下領養(yǎng)日”，現(xiàn)場收到約50份領養(yǎng)申請報告。
霸王茶姬各地門店也積極參與本地寵物公益中。上海蘇河灣門店邀請5只流浪動物擔任首席歡迎官；山東子公司在多家社區(qū)投放流浪貓窩；海南茶友在海口小動物保護協(xié)會指導下參與流浪動物日常照料……
據(jù)悉，自2017年成立以來，霸王茶姬將“用一杯茶，鏈接每人每天”作為企業(yè)使命。此次寵物友好季，霸王茶姬讓大家感受到“以茶會友”的善意力量，未來將持續(xù)探索“茶+公益”的創(chuàng)新模式。
Tims咖啡上半年靠食品撐起近四成營收
21世紀經濟報道消息，近日，Tims天好中國公布了2025年第二季度財報。財報顯示，公司第二季度總營收同比降4.9%至3.49億元，但系統(tǒng)銷售額（即公司自有及經營門店和加盟店產生的商品銷售總額）同比增長1.4%，達4.095億元。
其中，食品業(yè)務表現(xiàn)亮眼。Tims天好中國首席執(zhí)行官盧永臣也在業(yè)績會上首先提到，“食品收入同比大幅增長8.6%，占系統(tǒng)銷售額比例達到35.2%，創(chuàng)下歷史新高，較2024年同期提升2.8個百分點。”
這都源自“咖啡+鮮制餐食”的差異化戰(zhàn)略。今年2月，Tims天好中國就陸續(xù)推出了輕體午餐盒·熱烤貝果堡系列，卷卷系列、有料能量碗系列等。在9.9元咖啡的競爭下，品牌需要差異化定位以抵抗價格競爭。
不過，新品的推出也帶來營銷成本的增加。據(jù)統(tǒng)計，第二季度，Tims天好中國共推出43款新品，其中包括15款食品。財報中也坦言，本季度營銷費用同比增長8.4%，部分原因是為了推廣新推出的“輕享午餐盒”系列產品。
與此同時，財報顯示，二季度，該公司配送成本也有所上漲，同比增長3.4%，主要由于配送訂單增加。
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