杭州“六小龍”背后隱現險資身影 38家機構“借道”國資基金布局
證券時報記者 劉敬元
與外界對險資只投成熟期企業的印象不同，杭州“六小龍”背后也出現了險資身影。
證券時報記者近日梳理發現，多家險資機構通過投資參與國資主導基金等方式，成為“六小龍”成員的二級到四級股東。這代表著險資積極投身于科技創新投資領域。
隱現38家險資機構身影
杭州“六小龍”群體自這一概念提出以來就深受市場關注，其背后資本也被關注。目前，從公開資料看，“六小龍”中的深度求索、游戲科學鮮少融資，群核科技、宇樹科技、強腦科技已傳出擬上市動向，云深處科技也有相對公開的投資方信息。
近日，證券時報記者依據天眼查、企查查、IPO招股書、投中嘉川CVSource數據等信息梳理發現，“六小龍”背后隱現數十家險資機構身影，其中，現身宇樹科技、云深處科技、強腦科技背后的險資至少有38家。
其中，有27家險資間接投資了宇樹科技，有25家險資間接投資了云深處科技，成為這兩家企業二級至四級股東，有14家險資同時現身這兩“小龍”背后，包括：大都會人壽、東吳人壽、復星保德信人壽、人保財險、人保壽險、人保健康、太保壽險、太保私募基金、泰康人壽、英大人壽、友邦人壽、中國人壽、中郵保險、紫金保險。
此前，國壽健投公司曾表示，國壽大健康系列基金投資項目中包括杭州“六小龍”之一的強腦科技B輪融資。
“借道”國資基金入局
市場一般認為險資股權投資偏好有成熟穩定回報的項目，對早期科技創新項目投資不多。拋開標的投資價值的討論，單從具有科技屬性這一維度而言，杭州“六小龍”投資方背后出現數十家險資身影，也是險資近年在股權投資上持續發力的體現。
證券時報記者梳理發現，從投資方式看，險資投向“六小龍”時，均以有限合伙人(LP)身份，通過私募股權基金進行間接投資。且險資所投的這些私募基金，以國資主導的基金為主。
例如，國家中小企業發展基金旗下的多只子基金投向了宇樹科技、云深處科技，而國家中小企業發展基金的出資方中有中國人壽、人保壽險、人保財險、人保健康等央企系險資。
一位市場化私募股權基金人士向證券時報記者分析，險資投向政府主導基金，更多是出于“政策需要”。近年來，股權投資一級市場涌現出較多政府主導基金，險資的加入也是對這一趨勢的順應，而未來險資的投資方向仍將轉向市場主導。
近日，新華資產總經理陳一江分析，在支持科技創新時，保險資金正積極作為LP，廣泛參與市場頭部的創業投資基金(VC)和私募股權基金(PE)。這種模式能夠充分借助專業投資機構敏銳的市場嗅覺和深厚的行業資源，精準“滴灌”那些處于種子期、初創期的“小而美”“硬科技”企業，從而彌補保險資管在早期項目挖掘上的不足。
投資有難點也有空間
保險資金被認為具備“耐心資本”屬性，在支持科技創新領域也被寄予厚望。
多位保險資管人士認為，保險資金在深度支持科技創新的過程中，不同程度地面臨著理念、能力、機制等方面的挑戰。例如，相較于市場頂尖的VC/PE機構，保險資管在部分前沿硬核科技領域的投研能力和早期項目甄別能力仍需持續錘煉。
陳一江建議，保險資管深化投研體系改革，打造“產業研究+科技洞察”的雙輪驅動能力。不僅要看懂財務報表，更要看懂技術路線、看透產業格局，真正形成領先市場的認知優勢。同時，對于部分專業性極強的細分賽道，保險資管要以更加開放的心態，鏈接市場上最優秀的專業投資團隊，將自身的資金優勢與外部的專業優勢高效結合，構建一個開放、多元、共贏的投資生態。
在投資工具層面，華夏久盈資產總經理王曉輝建議，保險資金的股權投資采用PSD(指母基金+基金二手份額+直投)策略匹配科技投資特性，通過創投基金對科技初創期項目進行間接投資以分散風險，通過S份額投資接力科創企業發展并更快回收資金，通過直投布局中后期優質科技企業以提高收益；實物資產以有穩定現金流的數據中心布局為代表，既符合保險資金特性，又支持科技發展的“底層硬件”。
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