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南方財經 21世紀經濟報道記者吳斌 上海報道
金秋時節，八方來客齊聚“四葉草”，共赴進博之約。第八屆中國國際進口博覽會11月5日—10日在上海舉辦，本屆進博會有155個國家、地區和國際組織參與，4108家境外企業參展，整體展覽面積超過43萬平方米，規模再創新高。
“8年來，進博會成長為一個真正的全球共享平臺，持續推動著中國與世界在產業共振、創新共融和生態共建上的深度互動，這在充滿不確定的國際環境中，在飛速發展的AI 浪潮下，都顯得意義非凡。”西門子全球執行副總裁、西門子中國董事長、總裁兼首席執行官肖松在接受21世紀經濟報道記者專訪時感嘆。
對于中國市場下一個十年的增長機遇，肖松表示，人工智能、高端智能制造、能源轉型等領域將成為產業升級的關鍵。中國正以前所未有的速度推動AI賦能制造業，讓新質生產力成為經濟增長的新動能。
展望未來，世界的變化或顛覆想象。肖松預計，工業AI為世界帶來的改變，其深遠程度堪比電力對世界的重塑。它不是一項普通的技術升級，而是一次根本性的范式革命，將推動工業從“自動化”邁向“自主化”。
進博會是“創新動力廠”
《21世紀》：西門子連續8年參加進博會，你曾稱進博會是連接中國與世界的“新質紐帶”。經過這些年的參與，西門子對進博會的價值認知有何演變？它如何具體影響了西門子的中國戰略？
肖松：進博會作為全球首個以進口為主題的國家級展會，讓我們看到了中國持續推動開放、與世界共享發展機遇的積極努力。8年來，進博會成長為一個真正的全球共享平臺，持續推動著中國與世界在產業共振、創新共融和生態共建上的深度互動，這在充滿不確定的國際環境中，在飛速發展的AI 浪潮下，都顯得意義非凡。
自2018年首屆參展以來，西門子每年都會參加進博會。在此前的七屆進博會上，西門子在進博會展臺共計接待了超過400個來自各級政府、各大企業的參觀代表團，還與超200家合作伙伴現場簽訂合作協議。進博會不僅是展示西門子最新創新成果的舞臺，更是開拓新伙伴、共享新成果、共探新機遇的重要契機。
西門子非常愿意將全球先進的創新技術和產品帶到進博會上和大家見面。過去7年間，我們在進博會上展示的很多展品，通過在“進博會”播下種子，如今這些展品已經在中國各行各業落地開花。
對西門子而言，參加進博會意味著我們能與中國伙伴一道，把科技創新的火花轉化為推動產業升級的實際成果。今年，在AI爆發式發展的浪潮下，西門子期待借助進博會這一開放合作平臺，發揮西門子在高質量數據、行業知識以及軟硬件一體化方面的優勢，攜手中國企業將AI深度融入工業場景，以工業AI推動中國數字化與低碳化進程再上新臺階。
今年是我本人連續第5年參加進博會，今年也正值中國“十四五”規劃收官、“十五五”規劃開局之年，這種時間上的“巧合”似乎讓我更能夠透過進博會這一“窗口”，得以窺見到過去五年間，中國開放格局的不斷擴大和中國經濟的發展活力。進博會就像是一座不斷運轉的“創新動力廠”，它將全球創新要素匯聚到一起，并持續為世界經濟注入新的增長動能。
每次參加進博會，我都能感受到新的驚喜與啟發。今年尤其不同，AI成為所有人關注的焦點。無論是產業巨頭、大專院校、科研機構還是蓬勃發展的初創企業，都在思考如何用AI重塑生產方式，并真正釋放其變革性的巨大價值。
挖掘中國市場下一片藍海
《21世紀》：西門子自1872年進入中國，見證了中國從一個農業國邁向現代化工業強國。回顧這段超過150年的歷程，你認為最核心的“中國經驗”是什么？如何在不同時期把握中國市場的脈動、平衡全球化戰略與本土化深耕？
肖松：中國是西門子全球最重要的市場之一。目前，西門子全球業務遍及200多個國家和地區，覆蓋40多個行業，服務超40萬家客戶。在中國，西門子構建了由20個研發中心、24個生產制造基地以及20多個數字化創新賦能中心組成的全方位生態體系，覆蓋超5萬家客戶和近萬家供應商。
中國市場還是全球創新發展的策源地。特別是近幾年我們看到中國在新能源車、AI等領域所涌現出的創新力令世界驚喜。以AI為例，中國的人工智能專利數量占全球總量的60%，已居世界第一。中國不僅有全世界最完整的工業體系，還擁有活躍在工業價值鏈上各環節的600多萬家制造型企業，他們在AI領域的發展速度不斷帶給世界驚喜，他們在數據共享、場景共創等方面開放的態度為AI應用創造了先機。
西門子深耕中國153余年，中國市場對我們而言，不僅僅是銷售市場，更是創新源泉。我們的“中國經驗”可以概括為：全球技術賦能，本土智慧創新，構建韌性生態。
全球技術賦能方面，將全球技術優勢與本土需求的深度融合。目前，西門子在中國標準化組織中擁有超過130個專家席位，參與起草超過250項國家標準，30余項行業標準及40余項團體標準。這對推動西門子全球技術標準與中國本土市場需求相結合起到重要作用。
本土智慧創新上，需要不斷加大本土研發。今年3月，西門子在中國市場發布18款本土創新產品，其中，16款新品全面實現產品從定義、研發、采購到生產和服務的全價值鏈本地化。中國市場的巨大規模和快速迭代的創新環境，使得許多在中國誕生的創新，不僅服務中國，也具備了走向全球的潛力。此外，持續提升生產與服務能力也是重要一環。
構建本土韌性生態方面，西門子攜手地方政府及合作伙伴，在中國設立超過20個數字化創新與賦能中心；與中國高校、研究機構等科創生態伙伴累計合作科研項目超過880個，目前，在中國已建立2個研發創新生態系統，分別覆蓋北京和長三角地區。
《21世紀》：你認為下一個十年，中國最大的增長機遇將來自哪里？是繼續深耕現有產業的數字化，還是開拓新的領域？下一片藍海在哪兒？
肖松：未來十年，人工智能、高端智能制造、能源轉型等領域將成為產業升級的關鍵。同時我們看到，中國正以前所未有的速度推動AI賦能制造業，讓新質生產力成為經濟增長的新動能。
這與西門子的戰略高度契合：作為中國市場的長期合作伙伴，西門子將以工業AI為錨點，推動人工智能與制造、能源、化工等關鍵領域深度融合；以開放式數字平臺西門子Xcelerator為紐帶，連接中國龐大的創新生態，幫助更多企業，尤其是中小企業共享數字化紅利；以綠色智能制造為方向，助力中國建設更加高效、低碳、可持續的產業體系。
擁抱“中國式工業AI”機遇
《21世紀》：當前，工業AI在中國已從“概念驗證”步入“規模化應用”的關鍵階段。在你看來，將一個個試點項目推廣至中國龐大的工業體系中，最大的挑戰是什么？
肖松：四中全會（中國共產黨第二十屆中央委員會第四次全體會議）指出，“十五五”期間要堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，堅持智能化、綠色化、融合化方向，加快建設制造強國；還要抓住新一輪科技革命和產業變革的歷史機遇，不斷催生新質生產力，推動科技創新和產業創新深度融合。
未來五年的新征程即將開啟，這將是AI等前沿技術全面提速、推動產業智能化變革的關鍵時期。工業AI將成為新質生產力在中國制造沃土上的加速器和推動新型工業化的核心引擎，讓工廠能自主決策、供應鏈能自我優化、能源系統能自我平衡。
在這場變革中，西門子認為三種能力最重要，也是AI規模化落地需關注的重點：數據驅動的閉環能力——激活數據價值，轉化為決策和行動； AI與行業知識的深度融合——懂算法，也懂工藝和場景；生態協同的共創能力——只有開放才能走向規模化創新。
《21世紀》：與全球其他市場相比，中國擁有最豐富的工業場景和最快速的市場響應需求。這是否正在催生一條獨特的“中國式工業AI”發展路徑？如何將全球經驗與中國獨特的市場廣度、深度與速度相結合，走出一條高效的本地化發展道路？
肖松：我認為，中國確實正在走出一條獨特的“中國式工業AI”發展路徑。這種獨特性主要源于三大層面。
第一，政府的前瞻引導與頂層設計。從“十四五”到即將開啟的“十五五”，科技創新始終被視為中國經濟轉型的核心引擎。可以預見，在“十五五”時期，中國將在人工智能、高端制造等領域繼續加快創新步伐，把AI作為推動新質生產力的關鍵抓手。
第二，中國在產業場景與數據資源方面的天然優勢。中國不僅有全世界最完整的工業體系，涵蓋幾乎所有工業門類，還擁有活躍在工業價值鏈上各環節的600多萬家制造型企業，這為AI的學習、訓練與落地提供了極為豐富的真實場景和高質量數據。以電池、新能源汽車、軌交、電子制造等領域為例，AI正在加速走向生產線，實現價值轉化。
第三，中國企業的開放心態與學習速度。就在上個月，我和西門子全球董事長博樂仁一起走訪了中國多家人工智能領域創新企業掌門人，與他們熱烈討論中國創新。他們所展現出來的不斷增長的創造力，以及他們擁抱新技術、共享新技術的熱情令我印象深刻。他們將人工智能發展賦予“中國速度”，這將爆發出令人興奮的無限可能。西門子非常期待和中國的這些AI創新企業深度合作，為推動中國工業AI落地貢獻力量。
工業智能體將徹底重構傳統生產模式
《21世紀》：2025年被稱作“智能體元年”，工業智能體的應用面臨哪些阻力？有哪些成功的案例可以分享？
肖松：西門子與至頂智庫聯合發布的《2025工業智能體趨勢展望報告》（以下簡稱《報告》）對中國制造業200余家企業進行調研，結果顯示：超八成受訪企業認可智能體。但目前智能體應用仍處于早期階段，43%的受訪企業尚未部署，僅8%進入多場景應用。制約因素集中體現在部署成本高、專業人才缺乏和技術成熟度不足三大方面。此外，企業在考慮是否應用工業智能體時，普遍將穩定性與可靠性作為核心考量。
這清晰地表明，從“認知”到“規模化部署”之間存在著關鍵的“應用鴻溝”。企業需要的不是一個僅存在于演示中的概念，而是一個能在嚴苛工業環境中穩定、可靠、安全運行的智能體伙伴。為應對這些挑戰，西門子通過數字孿生技術驗證智能體在物理世界運行的可靠性和安全性，并推出Industrial Copilot，使非編程人員也能操作智能體，降低了對專業人才的依賴。
《21世紀》：工業智能體的提出似乎標志著從“自動化”到“自主化”的范式轉變。在你的設想中，一個成熟的工業智能體，應該具備哪些超越現有自動化系統的核心能力？它如何從根本上改變未來工廠的組織和運營模式？
肖松：工業智能體的核心特征就在于高度“自主性”。它不只是“聽指令”，更能“做決策、真干活”，可以自主感知、規劃，并調用工具協同來完成目標。與傳統自動化系統依賴預設規則和固定程序不同，工業智能體能夠在復雜和動態的環境中，自主識別、適應變化，并通過持續學習不斷優化任務執行。
在未來工廠中，工業智能體將徹底重構傳統的生產模式，從“人管理機器”轉向“人與智能體協同工作”，將人從常規性和重復性的工作中釋放，將更多精力投入到創新、研發和復雜問題的解決中。
西門子正在構建開放的智能體生態系統，支持自身與第三方智能體的集成與協作，在工業全價值鏈中實現復雜任務的自主執行和優化。這些智能體將形成一個智能體網絡，這些智能體具備自主運作能力，它們之間能相互協作、彼此分配任務。
《21世紀》：工業智能體這一新興架構為中國從“制造大國”邁向“制造強國”提供了新的賽場。你認為，在這一新賽道上，中國產業界最有可能在哪個環節或領域實現引領？
肖松：中國擁有全球最完整的工業體系、豐富的應用場景與海量數據資源，這些都為工業智能體的落地提供了堅實基礎。
雖然目前工業智能體在中國還處于初探階段，但其滲透到制造業的全流程是大勢所趨。《報告》顯示，生產制造（44%）、研發設計（32%）和運行維護（25%）是企業部署工業智能體的三大核心場景。
這些都會是未來工業智能體可以發揮價值的環節，也是中國產業界占有先發優勢，可以占得先機，實現引領的環節。
《21世紀》：從長期來看，工業智能體將如何重塑世界？人類將在其中扮演什么角色？你對未來有哪些期待？
肖松：包括智能體在內的工業AI為世界帶來的改變，其深遠程度堪比電力對世界的重塑。它不是一項普通的技術升級，而是一次根本性的范式革命，將推動工業從“自動化”邁向“自主化”。這不僅意味著效率的飛躍，更將激發人類前所未有的創造力，催生出我們今天無法想象的新產品和新業態。
在這場變革中，我深信“人不會被AI替代，但會被掌握AI的人淘汰”。重復勞動將由智能體接管，而人類將專注于戰略規劃、價值判斷和關鍵決策。
因此，我對未來的最大期待是構建一個人機共生、可持續的新生態。我們正攜手中國伙伴，將這場變革轉化為實實在在的生產力，共同塑造一個更高效、更有韌性的未來。
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