走出影院，人們還是不愿離開哪吒的世界。萬達影城幕落，小朋友出場幾乎人手一個周邊。上影百聯(lián)影城，萬代南夢宮推出的哪吒周邊貨架前人頭攢動，工作人員指著一排空貨架告訴記者：“上架后兩天賣空，敖丙最受歡迎，也有很多人打電話來影院問。”
據(jù)統(tǒng)計，截至2月10日21時，《哪吒之魔童鬧海》票房已逼近85億元，成為全球影史票房榜前30名中唯一的非好萊塢影片。電影之外，其衍生品開發(fā)也表現(xiàn)搶眼：哪吒系列形象授權(quán)周邊在淘寶上銷售額突破5000萬元，其中泡泡瑪特盲盒火速售罄，平均每天超過2萬人在線搜索。FunCrazy×《哪吒之魔童鬧海》手辦眾籌目前超過2500萬元，此前售罄的敖光版手辦已上線第四批。此外，番外繪本熱賣，二創(chuàng)視頻火爆全網(wǎng)，更有不少游客到成都打卡制作電影的可可豆公司，還有網(wǎng)友用AI邀請哪吒來上海Citywalk……“正如影片中哪吒與敖丙在海底妖族的幫助下聯(lián)手沖破天元鼎，《哪吒之魔童鬧海》也頂開了中國電影產(chǎn)業(yè)的既往天花板，就好像我們一直在‘爐’內(nèi)‘煉丹’，壓根沒想到頂開后是如此廣袤的天地。”上海溫哥華電影學院副院長陳曉達說。
業(yè)內(nèi)提醒，“哪吒旋風”令人振奮，但中國電影IP深度開發(fā)依舊有很長的路要走，遠未抵達產(chǎn)業(yè)的最高天花板。數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)電影市場90%以上的收入依賴票房與植入式廣告，衍生品收入?yún)s不到10%。而放眼國際，在成熟商業(yè)模式下，動畫、科幻、魔幻等電影的收入只有30%至40%來自票房，其余都來自電影衍生品授權(quán)和主題公園等多元化版權(quán)運營，并帶動文旅等發(fā)展。陳曉達表示，深度開發(fā)IP是一項系統(tǒng)化工程，不僅關(guān)乎電影產(chǎn)業(yè)升維，更是在東方美學、技術(shù)倫理與多元價值中尋得人心的“共振”。
受眾“全齡化”：曾經(jīng)的兒童專屬成為老少咸宜
燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，《哪吒之魔童鬧海》觀影總?cè)舜我堰_1.7億，其受眾各年齡段占比較均勻，呈現(xiàn)出“全齡化”的趨勢。陳曉達分析，春節(jié)觀影的“新年俗”集中釋放了原本低頻的觀影需求，而該片“老少咸宜”的通用型語言與高質(zhì)量特效使其成為家庭社交的首選，也讓中國動畫電影不只是兒童專屬。
值得一提的是，影片表述的“家庭”概念正在褪去傳統(tǒng)文本中“權(quán)威”與“秩序”的標簽，與“情”相連。哪吒面對母親直接愛意時的羞赧與逃避，是青少年處理親情關(guān)系時多元表達的一隅；影片結(jié)尾東海龍王敖光那句“父輩的經(jīng)驗畢竟是過往，未必全對”，是承認代際價值差異并以“放手”完成父與子的對話。陳曉達認為，“新家庭觀的導入，是電影當代性改編與致敬傳統(tǒng)的巧妙平衡。現(xiàn)在多為80后、90后帶娃，孩子多是‘網(wǎng)生代’及‘游生代’，親子關(guān)系從‘上下有別’向‘平等對話’轉(zhuǎn)移，電影及時捕捉到當代家庭觀念的代際演變，易獲得普遍共鳴。”
然而，“育兒啟示錄”屬性的另一側(cè)，不少網(wǎng)友疑惑：“父權(quán)”消失后，哪吒本人還如何“抵抗”？北京師范大學文學院副教授白惠元以“朋克哪吒”的意象作解析，從反抗父權(quán)到反抗等級制度，“少年意氣小哪吒從古典文學中走來，不斷變身，并被不同媒介重構(gòu)”。
轉(zhuǎn)移哪吒的“抵抗”形式頗具巧思，但影片中親情敘事的冗余與哪吒“自省”意識的喪失，使得改編有些抽離。具體看，影片中三對父子對家庭觀的重復宣言，似乎讓親情表達變?yōu)橐环N“表演藝術(shù)”。而哪吒始終以感性感受而非理性判斷走上“反叛”之路，也并非人物真正的成長。導演陶海認為：“《哪吒之魔童鬧海》重視劇本創(chuàng)作，這是動畫電影有意識的進步，但仍有提升空間，特別是‘發(fā)狠’的人物動機以及‘硬拔’式的情節(jié)推動是劇作大忌。”此外，家庭觀還可有更多層面的闡釋，不見得一定以“母親犧牲”換取自身“成長”，這一情節(jié)，在同為春節(jié)檔的《射雕英雄傳》中郭靖與母親身上，也猶如復制粘貼。新的親情關(guān)系如何描摹，經(jīng)典文本中的家庭敘事如何改編，是中國動畫電影創(chuàng)作需要繼續(xù)思考的命題。
升維中國電影工業(yè)：IP深度開發(fā)需“一步一腳印”
內(nèi)容之外，《哪吒之魔童鬧海》在票房、衍生品開發(fā)、社會討論等多維度的持續(xù)火熱和在各年齡圈層中的溢出效應(yīng)為中國電影帶來何種啟示？
共創(chuàng)是被頻頻提及的關(guān)鍵詞，與電影一起火爆出圈的數(shù)量豐富的二創(chuàng)視頻是有力見證。無論是“哪吒演我春運回家”獲取10萬+的“一鍵三連”，還是網(wǎng)友用砂糖橘等年貨“整活”石磯娘娘引起的全網(wǎng)接力，讓角色不僅僅活在電影里，而是跳出銀幕觸達更廣泛的人群。溢出的解讀角度，也讓人們在電影眾生相中看到了自己的生活，與“悶頭干飯的土撥鼠”“‘丑強慘’的職場申公豹”狠狠共情。當IP激發(fā)了用戶的創(chuàng)作欲，便完成了“觀影-消費-再創(chuàng)作”的完整鏈條。
IP衍生品，則擊中了時下文化消費的另一靶心。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，影片策劃過程中同步開展IP周邊籌備，多家生產(chǎn)商提前洽談。導演餃子率主創(chuàng)團隊“不放過任何一個蝦兵蟹將”，技術(shù)團隊中不乏紅鯨影視、黑屋文化等熟悉游戲制作的公司，推動影片中人物出場“游戲化”，皆為IP轉(zhuǎn)化奠定高質(zhì)量基礎(chǔ)。目前官方授權(quán)泡泡瑪特、卡游、萬代南夢宮、森羅萬象、靈動創(chuàng)想、FunCrazy、iFoodToy等多家品牌推出卡牌、搪膠玩偶、印章、擺件、繪本、電影收藏卡、食玩、主題皮膚等周邊產(chǎn)品，據(jù)淘寶數(shù)據(jù)，多款盲盒上架即售罄，可見游戲性強的周邊更受歡迎。美丑哪吒的“變臉”，更推動1979年版上美影《哪吒鬧海》、2003年版動畫片《哪吒傳奇》系列周邊銷量提升。
“成熟的IP開發(fā)是電影工業(yè)化的強心針，能夠推動電影在文化生態(tài)鏈中持續(xù)產(chǎn)生影響力，形成社會公共議題的熱點，并引起技術(shù)與其他領(lǐng)域的多維聯(lián)動，激發(fā)相關(guān)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的活力。”陳曉達說，在國外頂級電影公司的商業(yè)模式中，是依靠“特許經(jīng)營”權(quán)完成IP深度開發(fā)，將票房轉(zhuǎn)化為主題公園、文旅項目等，在效益上實現(xiàn)“長錢”，而我國電影產(chǎn)業(yè)還處于探索階段。“不過一步一個腳印慢慢來，開始了就是好事兒。”正如餃子所說：“出來混最重要的是什么，首先是‘出來’。”“天下之事都不新鮮，所有難做的事都是人做出來的……想，全是問題；做，才會有答案。”
中國電影，行則將至！
走出影院，人們還是不愿離開哪吒的世界。萬達影城幕落，小朋友出場幾乎人手一個周邊。上影百聯(lián)影城，萬代南夢宮推出的哪吒周邊貨架前人頭攢動，工作人員指著一排空貨架告訴記者：“上架后兩天賣空，敖丙最受歡迎，也有很多人打電話來影院問。”
據(jù)統(tǒng)計，截至2月10日21時，《哪吒之魔童鬧海》票房已逼近85億元，成為全球影史票房榜前30名中唯一的非好萊塢影片。電影之外，其衍生品開發(fā)也表現(xiàn)搶眼：哪吒系列形象授權(quán)周邊在淘寶上銷售額突破5000萬元，其中泡泡瑪特盲盒火速售罄，平均每天超過2萬人在線搜索。FunCrazy×《哪吒之魔童鬧海》手辦眾籌目前超過2500萬元，此前售罄的敖光版手辦已上線第四批。此外，番外繪本熱賣，二創(chuàng)視頻火爆全網(wǎng)，更有不少游客到成都打卡制作電影的可可豆公司，還有網(wǎng)友用AI邀請哪吒來上海Citywalk……“正如影片中哪吒與敖丙在海底妖族的幫助下聯(lián)手沖破天元鼎，《哪吒之魔童鬧海》也頂開了中國電影產(chǎn)業(yè)的既往天花板，就好像我們一直在‘爐’內(nèi)‘煉丹’，壓根沒想到頂開后是如此廣袤的天地。”上海溫哥華電影學院副院長陳曉達說。
業(yè)內(nèi)提醒，“哪吒旋風”令人振奮，但中國電影IP深度開發(fā)依舊有很長的路要走，遠未抵達產(chǎn)業(yè)的最高天花板。數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)電影市場90%以上的收入依賴票房與植入式廣告，衍生品收入?yún)s不到10%。而放眼國際，在成熟商業(yè)模式下，動畫、科幻、魔幻等電影的收入只有30%至40%來自票房，其余都來自電影衍生品授權(quán)和主題公園等多元化版權(quán)運營，并帶動文旅等發(fā)展。陳曉達表示，深度開發(fā)IP是一項系統(tǒng)化工程，不僅關(guān)乎電影產(chǎn)業(yè)升維，更是在東方美學、技術(shù)倫理與多元價值中尋得人心的“共振”。
受眾“全齡化”：曾經(jīng)的兒童專屬成為老少咸宜
燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，《哪吒之魔童鬧海》觀影總?cè)舜我堰_1.7億，其受眾各年齡段占比較均勻，呈現(xiàn)出“全齡化”的趨勢。陳曉達分析，春節(jié)觀影的“新年俗”集中釋放了原本低頻的觀影需求，而該片“老少咸宜”的通用型語言與高質(zhì)量特效使其成為家庭社交的首選，也讓中國動畫電影不只是兒童專屬。
值得一提的是，影片表述的“家庭”概念正在褪去傳統(tǒng)文本中“權(quán)威”與“秩序”的標簽，與“情”相連。哪吒面對母親直接愛意時的羞赧與逃避，是青少年處理親情關(guān)系時多元表達的一隅；影片結(jié)尾東海龍王敖光那句“父輩的經(jīng)驗畢竟是過往，未必全對”，是承認代際價值差異并以“放手”完成父與子的對話。陳曉達認為，“新家庭觀的導入，是電影當代性改編與致敬傳統(tǒng)的巧妙平衡。現(xiàn)在多為80后、90后帶娃，孩子多是‘網(wǎng)生代’及‘游生代’，親子關(guān)系從‘上下有別’向‘平等對話’轉(zhuǎn)移，電影及時捕捉到當代家庭觀念的代際演變，易獲得普遍共鳴。”
然而，“育兒啟示錄”屬性的另一側(cè)，不少網(wǎng)友疑惑：“父權(quán)”消失后，哪吒本人還如何“抵抗”？北京師范大學文學院副教授白惠元以“朋克哪吒”的意象作解析，從反抗父權(quán)到反抗等級制度，“少年意氣小哪吒從古典文學中走來，不斷變身，并被不同媒介重構(gòu)”。
轉(zhuǎn)移哪吒的“抵抗”形式頗具巧思，但影片中親情敘事的冗余與哪吒“自省”意識的喪失，使得改編有些抽離。具體看，影片中三對父子對家庭觀的重復宣言，似乎讓親情表達變?yōu)橐环N“表演藝術(shù)”。而哪吒始終以感性感受而非理性判斷走上“反叛”之路，也并非人物真正的成長。導演陶海認為：“《哪吒之魔童鬧海》重視劇本創(chuàng)作，這是動畫電影有意識的進步，但仍有提升空間，特別是‘發(fā)狠’的人物動機以及‘硬拔’式的情節(jié)推動是劇作大忌。”此外，家庭觀還可有更多層面的闡釋，不見得一定以“母親犧牲”換取自身“成長”，這一情節(jié)，在同為春節(jié)檔的《射雕英雄傳》中郭靖與母親身上，也猶如復制粘貼。新的親情關(guān)系如何描摹，經(jīng)典文本中的家庭敘事如何改編，是中國動畫電影創(chuàng)作需要繼續(xù)思考的命題。
升維中國電影工業(yè)：IP深度開發(fā)需“一步一腳印”
內(nèi)容之外，《哪吒之魔童鬧海》在票房、衍生品開發(fā)、社會討論等多維度的持續(xù)火熱和在各年齡圈層中的溢出效應(yīng)為中國電影帶來何種啟示？
共創(chuàng)是被頻頻提及的關(guān)鍵詞，與電影一起火爆出圈的數(shù)量豐富的二創(chuàng)視頻是有力見證。無論是“哪吒演我春運回家”獲取10萬+的“一鍵三連”，還是網(wǎng)友用砂糖橘等年貨“整活”石磯娘娘引起的全網(wǎng)接力，讓角色不僅僅活在電影里，而是跳出銀幕觸達更廣泛的人群。溢出的解讀角度，也讓人們在電影眾生相中看到了自己的生活，與“悶頭干飯的土撥鼠”“‘丑強慘’的職場申公豹”狠狠共情。當IP激發(fā)了用戶的創(chuàng)作欲，便完成了“觀影-消費-再創(chuàng)作”的完整鏈條。
IP衍生品，則擊中了時下文化消費的另一靶心。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，影片策劃過程中同步開展IP周邊籌備，多家生產(chǎn)商提前洽談。導演餃子率主創(chuàng)團隊“不放過任何一個蝦兵蟹將”，技術(shù)團隊中不乏紅鯨影視、黑屋文化等熟悉游戲制作的公司，推動影片中人物出場“游戲化”，皆為IP轉(zhuǎn)化奠定高質(zhì)量基礎(chǔ)。目前官方授權(quán)泡泡瑪特、卡游、萬代南夢宮、森羅萬象、靈動創(chuàng)想、FunCrazy、iFoodToy等多家品牌推出卡牌、搪膠玩偶、印章、擺件、繪本、電影收藏卡、食玩、主題皮膚等周邊產(chǎn)品，據(jù)淘寶數(shù)據(jù)，多款盲盒上架即售罄，可見游戲性強的周邊更受歡迎。美丑哪吒的“變臉”，更推動1979年版上美影《哪吒鬧海》、2003年版動畫片《哪吒傳奇》系列周邊銷量提升。
“成熟的IP開發(fā)是電影工業(yè)化的強心針，能夠推動電影在文化生態(tài)鏈中持續(xù)產(chǎn)生影響力，形成社會公共議題的熱點，并引起技術(shù)與其他領(lǐng)域的多維聯(lián)動，激發(fā)相關(guān)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的活力。”陳曉達說，在國外頂級電影公司的商業(yè)模式中，是依靠“特許經(jīng)營”權(quán)完成IP深度開發(fā)，將票房轉(zhuǎn)化為主題公園、文旅項目等，在效益上實現(xiàn)“長錢”，而我國電影產(chǎn)業(yè)還處于探索階段。“不過一步一個腳印慢慢來，開始了就是好事兒。”正如餃子所說：“出來混最重要的是什么，首先是‘出來’。”“天下之事都不新鮮，所有難做的事都是人做出來的……想，全是問題；做，才會有答案。”
中國電影，行則將至！
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