九月末的北京，秋意初顯。在大北農鳳凰國際創新園的神農廣場上，9月23日就會迎來一場熱鬧的豐收節。
一曲《大豐收禮贊》將以恢弘鼓聲正式敲響豐收節的序幕。隨后，現場奏唱《國歌》與大北農企業之歌《強農報國》，來自全國各地的農業代表、企業嘉賓與市民觀眾將共同見證大北農豐收節的開幕。
這不是一場普通的節慶，它背后關聯的是農業領域的領軍企業大北農，正試圖以更溫暖、更開放的方式走向消費者的餐桌，進而成為一個觀察中國農業創新實踐的鮮活樣本。
一、大北農豐收節，亮點搶先看
中國農民豐收節從設立至今，已經成為推動農業文化、連接城鄉情感的重要平臺。而企業辦的豐收節，更側重科技應用、產業聯動和大眾參與——大北農這次的活動，正是典型代表。
本次活動由大北農集團聯合中國農民研修學院、中關村科技企業家協會現代農業與鄉村振興專委會共同主辦，由大有谷集團承辦，還獲得了中國農業電影電視中心、新華網、農民日報、南方農村報、新京報政事兒等多家權威媒體的全程直播支持，以及多家自媒體的參與，陣容相當強大。
從安排上看，大北農豐收節分為“開幕式+嘉年華”兩大板塊，從9月23日一直延續到10月6日，巧妙銜接中秋和國慶假期，打造長達兩周的消費熱點期，公眾參與感非常強。
開幕式設計得也很有層次：“穗浪千重”沃野歡歌、“美好生活”煙火豐稔、“振興之路”禮炮豐年三大篇章，分別呼應自然饋贈、生活體驗與鄉村振興三大維度。歌伴舞、民歌聯唱、器樂聯賽、豐收鑼鼓等節目，全部源自各地農俗文化與勞動者的真實情感。比如彝族歌手演唱《天上霧騰騰》、蒙古族歌手獻唱《幸福的牧馬人》，呈現的是不同地域生產者與豐收之間的情感紐帶。
嘉年華部分則更注重體驗和互動。“好吃又好逛”的市集展銷，涵蓋各類農產品、美食和雙節好禮；集章打卡、金秋套圈、趕豬大賽、古詩對戰等互動游戲，既鄉土又新潮，瞄準了年輕群體的興趣點，所有到場觀眾還有機會免費領取大有谷定制好禮。
更值得關注的是，活動還邀請“三農領域達人+本地生活達人”同步直播，打破線下限制，實現“云逛展、云下單”，真正打通“內容-場景-消費”全鏈路。
可以說，大北農沒有讓“創新強農”停留在概念上，而是把它化為了沉浸式體驗；沒有讓“美好生活”淪為標語，而是讓它變得可觸摸、可品嘗、可分享。這場豐收節也已超越普通的品牌活動，變成農業企業構建生態、增強用戶粘性、實現多元收益的戰略動作。它既促消費，也樹品牌，是一種更立體、更高效的溝通方式。
節日是形式，產業是內核。豐收節正成為農業企業展示實力、鏈接資源、觸達用戶的關鍵窗口。大北農借助這類活動，不僅強化行業地位，也在為中國農業現代化摸索可復制的推廣路徑。
二、為什么是大有谷承辦？
如果說大北農集團是農業領域的“科技老兵”，那么大有谷集團就是其面向消費市場的“新銳先鋒”。
大北農起家于飼料、動保、種業，長期深耕B端市場。近年來，國家在深化“樹立大食物觀”的戰略部署，構建多元化食物供給體系，推動從“滿足量”到“提升質”的轉變。越來越多的農業龍頭企業開始向下游延伸，布局食品終端，打通“從田間到餐桌”的全產業鏈，這正是大有谷成立的背景。
它的戰略目標非常明確：打造“國內領先的新型優質食品平臺”。不是自己做農產品，而是搭建一個匯集優質農產品資源的供應鏈與品牌體系，向上連接農民和農業合作社，向下對接消費者和商超渠道。為消費者提供可信賴的食品選擇，為生產者提供穩定的銷售通道和品牌賦能。
而本次豐收節，恰恰成為大有谷實踐該戰略的關鍵場景。比如，市集展銷相當于一個線下快閃店，測試哪些產品更受消費者歡迎；達人直播，是線上分銷通道的一次壓力演練；互動打卡，則在無形中積累用戶對“大有谷”品牌的認知和好感。
這一切，都在潛移默化中教育市場：好食材不該匿名，它們值得擁有一個共同信任的標識。而大有谷，正試圖成為那個標識。
我國農產品食品市場處在高速發展態勢，但同質化、品牌辨識度低、信任機制不完善等問題依然突出。大有谷正在做的，是通過嚴格選品、溯源技術、品牌包裝與渠道管控，打造一個從田間到餐桌的“信任閉環”。
豐收節，就是這個閉環的首次大型亮相——它讓消費者“嘗得到”，讓合作伙伴“看得到”，讓行業“感知得到”。
三、豐收，是一種有溫度的情懷
農業連接土地與人情、靠天吃飯，卻也依賴人工守護，既要規模化效率又離不開個體匠心。
正因如此，一家農業企業如果只想靠技術、渠道或規模取勝，而缺乏對農業本質的理解與敬畏，很難真正走遠。情懷，不是點綴，而是農業企業可持續發展的底層邏輯。它關乎信任和認同，更關乎能否在這場從產地到餐桌的漫長鏈條中，找到并守住自己的位置。
本次大北農豐收節，之所以值得細看，正因為它不僅是節目和展銷的堆疊，更是一場四種情懷的集中表達與有機融合。
農業情懷，是對根脈的敬意。在開幕式上，敬向神農行三拜禮、禮儀歌舞《炎帝頌》等環節，無一不在表達對農業文明的敬畏與傳承。大北農起于農業、興于農業，這種儀式感背后，是一家企業對產業本源的回歸。
豐收情懷，是對勞動的禮贊。無論是《稻浪千重喜盈門》的舞蹈，還是各地民歌手的歡唱，都在抒寫豐收帶來的喜悅與滿足。豐收不僅是產量的增加，更是農民收入的提升、鄉村活力的復蘇。大北農多年來推動科技種植、助力增產增收，恰是對“豐收”最實在的支撐。
消費者情懷，是對優質農產品的渴望與信任。今天的消費者越來越注重“吃得好”“吃得明白”。他們想知道食物來自哪里、是否安全、有何故事。大有谷的出現，正是為了回應這種需求。通過建立可追溯、有標準的食品平臺，它試圖在消費者與生產者之間建立一條基于品質和透明的信任鏈。
企業情懷，則是大北農“強農報國”使命的延伸。從飼料、種業到食品消費端，大北農的產業鏈延伸始終圍繞一個核心：讓農業有價值，讓農民有尊嚴，讓消費者有依靠。舉辦豐收節、打造大有谷，不是短期行為，而是長期戰略的落地動作，體現了一家農業龍頭企業對產業升級的責任思考。
這四種情懷并非彼此孤立，而是相互交織、彼此成就。它們共同構成大北農豐收節的溫度與深度，也讓一場節慶超越了慶祝本身，成為一次產業信念的集體表達。
四、結尾：豐收之后，價值重塑
一場豐收節終會落幕，但大北農所鋪展的，是一條從產業根基通向消費信任的長期之路。這不僅是一次節慶的創新，更是一場關于農業價值重塑的實踐。通過豐收節，大北農將科技的溫度、文化的厚度、品牌的態度融為一體，讓更多人看到中國農業正在發生的真實改變。
大有谷作為連接田間與餐桌的橋梁，正在嘗試構建一個更透明、更可信的新型優質食品平臺。這不僅僅是一個商業策略，更是一份對“強農報國”使命的堅守與延續。我們看到的不僅是一時的豐收喜悅，更是一個企業扎根農業、面向未來的系統布局。
豐收，不僅是物質的積累，更是信任的收獲。當農業真正走進人心，當每一份食材都承載故事與標準，那時的豐收，才真正具有時代的意義。
（本文來源：大象新聞。本網轉發此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問，請與有關方核實或與本網聯系。文章觀點非本網觀點，僅供讀者參考。）
九月末的北京，秋意初顯。在大北農鳳凰國際創新園的神農廣場上，9月23日就會迎來一場熱鬧的豐收節。
一曲《大豐收禮贊》將以恢弘鼓聲正式敲響豐收節的序幕。隨后，現場奏唱《國歌》與大北農企業之歌《強農報國》，來自全國各地的農業代表、企業嘉賓與市民觀眾將共同見證大北農豐收節的開幕。
這不是一場普通的節慶，它背后關聯的是農業領域的領軍企業大北農，正試圖以更溫暖、更開放的方式走向消費者的餐桌，進而成為一個觀察中國農業創新實踐的鮮活樣本。
一、大北農豐收節，亮點搶先看
中國農民豐收節從設立至今，已經成為推動農業文化、連接城鄉情感的重要平臺。而企業辦的豐收節，更側重科技應用、產業聯動和大眾參與——大北農這次的活動，正是典型代表。
本次活動由大北農集團聯合中國農民研修學院、中關村科技企業家協會現代農業與鄉村振興專委會共同主辦，由大有谷集團承辦，還獲得了中國農業電影電視中心、新華網、農民日報、南方農村報、新京報政事兒等多家權威媒體的全程直播支持，以及多家自媒體的參與，陣容相當強大。
從安排上看，大北農豐收節分為“開幕式+嘉年華”兩大板塊，從9月23日一直延續到10月6日，巧妙銜接中秋和國慶假期，打造長達兩周的消費熱點期，公眾參與感非常強。
開幕式設計得也很有層次：“穗浪千重”沃野歡歌、“美好生活”煙火豐稔、“振興之路”禮炮豐年三大篇章，分別呼應自然饋贈、生活體驗與鄉村振興三大維度。歌伴舞、民歌聯唱、器樂聯賽、豐收鑼鼓等節目，全部源自各地農俗文化與勞動者的真實情感。比如彝族歌手演唱《天上霧騰騰》、蒙古族歌手獻唱《幸福的牧馬人》，呈現的是不同地域生產者與豐收之間的情感紐帶。
嘉年華部分則更注重體驗和互動。“好吃又好逛”的市集展銷，涵蓋各類農產品、美食和雙節好禮；集章打卡、金秋套圈、趕豬大賽、古詩對戰等互動游戲，既鄉土又新潮，瞄準了年輕群體的興趣點，所有到場觀眾還有機會免費領取大有谷定制好禮。
更值得關注的是，活動還邀請“三農領域達人+本地生活達人”同步直播，打破線下限制，實現“云逛展、云下單”，真正打通“內容-場景-消費”全鏈路。
可以說，大北農沒有讓“創新強農”停留在概念上，而是把它化為了沉浸式體驗；沒有讓“美好生活”淪為標語，而是讓它變得可觸摸、可品嘗、可分享。這場豐收節也已超越普通的品牌活動，變成農業企業構建生態、增強用戶粘性、實現多元收益的戰略動作。它既促消費，也樹品牌，是一種更立體、更高效的溝通方式。
節日是形式，產業是內核。豐收節正成為農業企業展示實力、鏈接資源、觸達用戶的關鍵窗口。大北農借助這類活動，不僅強化行業地位，也在為中國農業現代化摸索可復制的推廣路徑。
二、為什么是大有谷承辦？
如果說大北農集團是農業領域的“科技老兵”，那么大有谷集團就是其面向消費市場的“新銳先鋒”。
大北農起家于飼料、動保、種業，長期深耕B端市場。近年來，國家在深化“樹立大食物觀”的戰略部署，構建多元化食物供給體系，推動從“滿足量”到“提升質”的轉變。越來越多的農業龍頭企業開始向下游延伸，布局食品終端，打通“從田間到餐桌”的全產業鏈，這正是大有谷成立的背景。
它的戰略目標非常明確：打造“國內領先的新型優質食品平臺”。不是自己做農產品，而是搭建一個匯集優質農產品資源的供應鏈與品牌體系，向上連接農民和農業合作社，向下對接消費者和商超渠道。為消費者提供可信賴的食品選擇，為生產者提供穩定的銷售通道和品牌賦能。
而本次豐收節，恰恰成為大有谷實踐該戰略的關鍵場景。比如，市集展銷相當于一個線下快閃店，測試哪些產品更受消費者歡迎；達人直播，是線上分銷通道的一次壓力演練；互動打卡，則在無形中積累用戶對“大有谷”品牌的認知和好感。
這一切，都在潛移默化中教育市場：好食材不該匿名，它們值得擁有一個共同信任的標識。而大有谷，正試圖成為那個標識。
我國農產品食品市場處在高速發展態勢，但同質化、品牌辨識度低、信任機制不完善等問題依然突出。大有谷正在做的，是通過嚴格選品、溯源技術、品牌包裝與渠道管控，打造一個從田間到餐桌的“信任閉環”。
豐收節，就是這個閉環的首次大型亮相——它讓消費者“嘗得到”，讓合作伙伴“看得到”，讓行業“感知得到”。
三、豐收，是一種有溫度的情懷
農業連接土地與人情、靠天吃飯，卻也依賴人工守護，既要規模化效率又離不開個體匠心。
正因如此，一家農業企業如果只想靠技術、渠道或規模取勝，而缺乏對農業本質的理解與敬畏，很難真正走遠。情懷，不是點綴，而是農業企業可持續發展的底層邏輯。它關乎信任和認同，更關乎能否在這場從產地到餐桌的漫長鏈條中，找到并守住自己的位置。
本次大北農豐收節，之所以值得細看，正因為它不僅是節目和展銷的堆疊，更是一場四種情懷的集中表達與有機融合。
農業情懷，是對根脈的敬意。在開幕式上，敬向神農行三拜禮、禮儀歌舞《炎帝頌》等環節，無一不在表達對農業文明的敬畏與傳承。大北農起于農業、興于農業，這種儀式感背后，是一家企業對產業本源的回歸。
豐收情懷，是對勞動的禮贊。無論是《稻浪千重喜盈門》的舞蹈，還是各地民歌手的歡唱，都在抒寫豐收帶來的喜悅與滿足。豐收不僅是產量的增加，更是農民收入的提升、鄉村活力的復蘇。大北農多年來推動科技種植、助力增產增收，恰是對“豐收”最實在的支撐。
消費者情懷，是對優質農產品的渴望與信任。今天的消費者越來越注重“吃得好”“吃得明白”。他們想知道食物來自哪里、是否安全、有何故事。大有谷的出現，正是為了回應這種需求。通過建立可追溯、有標準的食品平臺，它試圖在消費者與生產者之間建立一條基于品質和透明的信任鏈。
企業情懷，則是大北農“強農報國”使命的延伸。從飼料、種業到食品消費端，大北農的產業鏈延伸始終圍繞一個核心：讓農業有價值，讓農民有尊嚴，讓消費者有依靠。舉辦豐收節、打造大有谷，不是短期行為，而是長期戰略的落地動作，體現了一家農業龍頭企業對產業升級的責任思考。
這四種情懷并非彼此孤立，而是相互交織、彼此成就。它們共同構成大北農豐收節的溫度與深度，也讓一場節慶超越了慶祝本身，成為一次產業信念的集體表達。
四、結尾：豐收之后，價值重塑
一場豐收節終會落幕，但大北農所鋪展的，是一條從產業根基通向消費信任的長期之路。這不僅是一次節慶的創新，更是一場關于農業價值重塑的實踐。通過豐收節，大北農將科技的溫度、文化的厚度、品牌的態度融為一體，讓更多人看到中國農業正在發生的真實改變。
大有谷作為連接田間與餐桌的橋梁，正在嘗試構建一個更透明、更可信的新型優質食品平臺。這不僅僅是一個商業策略，更是一份對“強農報國”使命的堅守與延續。我們看到的不僅是一時的豐收喜悅，更是一個企業扎根農業、面向未來的系統布局。
豐收，不僅是物質的積累，更是信任的收獲。當農業真正走進人心，當每一份食材都承載故事與標準，那時的豐收，才真正具有時代的意義。
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