6月24日，騰訊視頻“邁向未來的曠野”影視年度發布在上海舉行。會上，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷發表題為《挑戰自我，持續變革，創造好內容的明天》的演講，分享了騰訊視頻電視劇團隊在作品評價體系、立項評判標準、項目決策模型等方面的認知改變，以及組織模式和管理機制的變革，并提出了推動行業更多走向TO C合作模式的未來合作期待。
制片理念升級、管理機制變革，迎來開花結果時刻
作為平臺內容的核心品類，騰訊視頻電視劇的類型愈發豐富多元，整體品質也得到極大程度的提升。孫忠懷表示，在傳統賽道之外，騰訊視頻補充和開辟了很多新的類型，同時好看的劇也更多了。近一年多來，騰訊視頻平臺上的好內容迭代式地不斷推出，《繁花》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》等高質量、創新性作品都收獲了用戶廣泛的喜愛。本屆上海電視節白玉蘭獎評選中，騰訊視頻共有18部制播作品入圍。在他看來，騰訊視頻劇集品質的提升，背后其實是平臺一直在推動的創新和改革，如今到了開花結果的時刻。
談及騰訊視頻對電視劇業務的改革，孫忠懷表示，“我們首先做了一些認知改變”。內容儲備方面，應對影視內容供給過剩、用戶審美需求提升的趨勢，騰訊視頻主動進行了內容的減量提質。對于內容評價標準，從主要考量項目的經濟效益，轉變為既看經濟效益，又看作品的藝術成就和行業口碑、觀眾口碑的二元評價體系。同時對電視劇團隊的組織模式和管理機制也做了較大的變革。
推行后驗激勵模式、完善公正回報機制，成就長期成功理想
基于重資產、高投入、長周期的特點，影視行業的長期良性運轉不僅要依賴完善的內容生產機制來保障，更要靠平臺與合作伙伴之間健康的生產關系與合作模式來支撐。孫忠懷認為，通過努力和奉獻，獲得應有的認可和回報，是大多數從業者的共同追求。
在制播環節，市場現階段還是以固定價格簽約為主流模式，平臺與合作伙伴的關系更傾向于B to B的買賣關系。孫忠懷認為，“簽約即大功告成的時代，不利于行業的穩健發展。我們希望讓真正專業的創作者，真正優秀的制作公司能夠賺到錢。”為了制作和播出更多好作品，騰訊視頻近幾年開始嘗試并持續推薦后驗激勵模式，將一定比例的合作金額與項目的播放結果掛鉤，以期建立“風險共擔、共同面對觀眾、收益共享”的合作機制，與合作伙伴在合作全程一起努力、共同提高作品質量。為更好地推行后驗激勵模式，騰訊視頻也將不斷提升機制透明度和數據可信度。
孫忠懷堅信，公正的回報是創作者賴以生存和繼續創作的基礎。基于對合作關系新的預期，孫忠懷表示，“我們當下和未來，都無法成為各位的酒肉朋友，只能是互相督導的共創伙伴。”在內容合作中，騰訊視頻會要求團隊不看輕任何一個故事和創作者，也不會盲目迷信曾經的爆款經驗和任何一個團隊。秉持對所有創作者一視同仁的專業態度，一切以劇集可以贏得觀眾的喜歡為基準。
面對行業的新格局及新發展要求，騰訊視頻以做好內容為不變的核心目標，持續革新劇集業務模式及內部管理機制，同時通過創新內容合作模式讓優秀的創作者收獲公正的回報，以產業上下游的共同優化帶動高質量內容的持續增長。談及未來，孫忠懷表示，希望推動行業更多走向TO C的合作模式，從而獎勵真正的專業創作者，鼓勵平臺制片人和樂于同行的合作伙伴一起成長，讓真正熱愛這個行業的長期建設者獲得更豐厚的回報。
6月24日，騰訊視頻“邁向未來的曠野”影視年度發布在上海舉行。會上，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷發表題為《挑戰自我，持續變革，創造好內容的明天》的演講，分享了騰訊視頻電視劇團隊在作品評價體系、立項評判標準、項目決策模型等方面的認知改變，以及組織模式和管理機制的變革，并提出了推動行業更多走向TO C合作模式的未來合作期待。
制片理念升級、管理機制變革，迎來開花結果時刻
作為平臺內容的核心品類，騰訊視頻電視劇的類型愈發豐富多元，整體品質也得到極大程度的提升。孫忠懷表示，在傳統賽道之外，騰訊視頻補充和開辟了很多新的類型，同時好看的劇也更多了。近一年多來，騰訊視頻平臺上的好內容迭代式地不斷推出，《繁花》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》等高質量、創新性作品都收獲了用戶廣泛的喜愛。本屆上海電視節白玉蘭獎評選中，騰訊視頻共有18部制播作品入圍。在他看來，騰訊視頻劇集品質的提升，背后其實是平臺一直在推動的創新和改革，如今到了開花結果的時刻。
談及騰訊視頻對電視劇業務的改革，孫忠懷表示，“我們首先做了一些認知改變”。內容儲備方面，應對影視內容供給過剩、用戶審美需求提升的趨勢，騰訊視頻主動進行了內容的減量提質。對于內容評價標準，從主要考量項目的經濟效益，轉變為既看經濟效益，又看作品的藝術成就和行業口碑、觀眾口碑的二元評價體系。同時對電視劇團隊的組織模式和管理機制也做了較大的變革。
推行后驗激勵模式、完善公正回報機制，成就長期成功理想
基于重資產、高投入、長周期的特點，影視行業的長期良性運轉不僅要依賴完善的內容生產機制來保障，更要靠平臺與合作伙伴之間健康的生產關系與合作模式來支撐。孫忠懷認為，通過努力和奉獻，獲得應有的認可和回報，是大多數從業者的共同追求。
在制播環節，市場現階段還是以固定價格簽約為主流模式，平臺與合作伙伴的關系更傾向于B to B的買賣關系。孫忠懷認為，“簽約即大功告成的時代，不利于行業的穩健發展。我們希望讓真正專業的創作者，真正優秀的制作公司能夠賺到錢。”為了制作和播出更多好作品，騰訊視頻近幾年開始嘗試并持續推薦后驗激勵模式，將一定比例的合作金額與項目的播放結果掛鉤，以期建立“風險共擔、共同面對觀眾、收益共享”的合作機制，與合作伙伴在合作全程一起努力、共同提高作品質量。為更好地推行后驗激勵模式，騰訊視頻也將不斷提升機制透明度和數據可信度。
孫忠懷堅信，公正的回報是創作者賴以生存和繼續創作的基礎。基于對合作關系新的預期，孫忠懷表示，“我們當下和未來，都無法成為各位的酒肉朋友，只能是互相督導的共創伙伴。”在內容合作中，騰訊視頻會要求團隊不看輕任何一個故事和創作者，也不會盲目迷信曾經的爆款經驗和任何一個團隊。秉持對所有創作者一視同仁的專業態度，一切以劇集可以贏得觀眾的喜歡為基準。
面對行業的新格局及新發展要求，騰訊視頻以做好內容為不變的核心目標，持續革新劇集業務模式及內部管理機制，同時通過創新內容合作模式讓優秀的創作者收獲公正的回報，以產業上下游的共同優化帶動高質量內容的持續增長。談及未來，孫忠懷表示，希望推動行業更多走向TO C的合作模式，從而獎勵真正的專業創作者，鼓勵平臺制片人和樂于同行的合作伙伴一起成長，讓真正熱愛這個行業的長期建設者獲得更豐厚的回報。
本文鏈接：騰訊孫忠懷：我們的電視劇業務正經歷深刻變革http://www.sq15.cn/show-7-8840-0.html
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