當(dāng)AI能以秒級(jí)速度生成設(shè)計(jì)方案，當(dāng)算法不斷刷新著效率的極限，那些曾被深信“不可替代”的工作正經(jīng)歷著一場(chǎng)悄然的變革，人類價(jià)值的定義也隨之被重新審視。在AI浪潮的傾覆之下，人類發(fā)明家的獨(dú)特價(jià)值何在？
戴森創(chuàng)始人詹姆斯·戴森認(rèn)為：“AI能組合事物，模仿創(chuàng)意，卻難以實(shí)現(xiàn)真正突破性的、意料之外的創(chuàng)造。”
在詹姆斯·戴森本人設(shè)立的一項(xiàng)全球性設(shè)計(jì)與工程賽事——戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)中，一代又一代的年輕發(fā)明家，也在用“以人為本”的設(shè)計(jì)，不斷向世界訴說著人類創(chuàng)造力的獨(dú)特之處：那些日常生活中未被言說的隱秘“痛點(diǎn)”，往往需要經(jīng)由“人”來(lái)發(fā)現(xiàn)。
近期，隨著2025年戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)中國(guó)大陸賽區(qū)三強(qiáng)作品的揭曉，我們清晰地看到，中國(guó)新一代發(fā)明家正在以敏銳的洞察扎根現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，以工程思維融合人文溫度，在AI無(wú)法觸及的領(lǐng)域孕育著“解決真問題”的方案。
2025年戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)中國(guó)大陸賽區(qū)三強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及其作品
可持續(xù)的設(shè)計(jì)，不僅關(guān)乎技術(shù)，更關(guān)乎痛點(diǎn)與共情
在中國(guó)西北地區(qū)，冬季凜冽漫長(zhǎng)，農(nóng)民起床后的第一件事不是洗漱，而是提一壺開水走向院子里的馬桶，剝開馬桶上厚厚的棉被，再用開水把霜凍澆開。
這是2025年戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)中國(guó)大陸賽區(qū)冠軍——Pureco免水沖生態(tài)戶廁系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)在寒旱地區(qū)走訪調(diào)研時(shí)觀察到的困境。
團(tuán)隊(duì)成員梁驥的故鄉(xiāng)在內(nèi)蒙古，對(duì)北方寒冬中上廁所的艱辛有切身體會(huì)：“冬天冷風(fēng)吹屁股還屬于物理攻擊，但到了夏天，旱廁的異味和腳下翻滾的蠅蛆，這種魔法攻擊更讓人難以下腳。”
另一位成員黃俊銘兒時(shí)生活在湖南湘西的農(nóng)村，“村里家家戶戶都有茅草棚堆成的旱廁，非常臟亂差，但大家也都不得不忍受。”這些切身經(jīng)歷所累積的共情，成為Pureco團(tuán)隊(duì)洞察問題的起點(diǎn)。
數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率約76%，意味著將近四分之一的農(nóng)村家庭仍在使用非衛(wèi)生廁所。在內(nèi)蒙古，這個(gè)數(shù)字更低，截至2021年1月，內(nèi)蒙古農(nóng)村牧區(qū)的衛(wèi)生廁所普及率為35%，這些年，廁所革命還在如火如荼地進(jìn)行。由于氣候與自然條件的特殊性，中西部農(nóng)村戶用廁所改造仍舊是鄉(xiāng)村建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。
梁驥和黃俊銘走訪了大量農(nóng)村廁所
梁驥對(duì)廁所的關(guān)注持續(xù)了10年，他曾走訪調(diào)研了全國(guó)20余個(gè)省區(qū)市的64個(gè)村莊，從河北、陜西到新疆、西藏，記錄下一個(gè)個(gè)寒旱地區(qū)的如廁難題：旱廁夏季異味難忍，每年清掏化糞池又需要支出數(shù)百元，許多農(nóng)民難以承受；甚至有人故意將化糞池捅漏，讓污水直接滲入地下；許多改造后的水廁在冬天上凍，農(nóng)民不得不用棉被包裹馬桶；改廁及維護(hù)成本高昂，農(nóng)民負(fù)擔(dān)重……
團(tuán)隊(duì)感慨，“廁所應(yīng)該是農(nóng)民的資源，而不是他們的負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)解決方案雖然已經(jīng)能夠帶來(lái)一些改善，但尚未完全解決農(nóng)村廁所遇到的所有挑戰(zhàn)。”
基于這樣的初心和洞察，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了Pureco免水沖生態(tài)廁所：房體頂部利用光伏玻璃采能采光；處理系統(tǒng)使用雙倉(cāng)嵌套式設(shè)計(jì)，糞便與尿液分別置于內(nèi)倉(cāng)與外倉(cāng)，中間為填充沙粒與加熱支撐架，可實(shí)現(xiàn)冬季的尿液化凍與糞便發(fā)酵補(bǔ)溫，從而實(shí)現(xiàn)低成本的高效無(wú)害化、減量化處理；內(nèi)置的軸流風(fēng)機(jī)與負(fù)壓風(fēng)道可最大限度減少異味返流。
Pureco免水沖生態(tài)廁所
除了技術(shù)的迭代，團(tuán)隊(duì)還挖掘了許多AI與大數(shù)據(jù)無(wú)法捕捉到的深層需求。“很多老年人長(zhǎng)期習(xí)慣蹲著上廁所，但隨著年齡增大蹲不下去了，而城市里的坐便器他們又用不習(xí)慣。”
梁驥解釋道。經(jīng)過四輪迭代，團(tuán)隊(duì)最終設(shè)計(jì)出坐便加“助便踏板”的方案，使產(chǎn)品得以兼顧不同家庭成員的使用習(xí)慣。
為了保障旱廁改造的“可持續(xù)性”，團(tuán)隊(duì)也曾深入鄉(xiāng)村調(diào)研，考察多種新廁所在農(nóng)村的使用情況，傾聽村民的實(shí)際需求和后顧之憂。
在山西的一個(gè)偏遠(yuǎn)村莊，他們遇到一位老奶奶，政府為她家改造的新廁所完好如初，里面堆滿雜物，看上去根本沒被用過。“老太太擔(dān)心洞口太大，怕掉下去，不知道底下是什么結(jié)構(gòu)，擔(dān)心壞了不好修……”
當(dāng)他們問及她平時(shí)如何如廁時(shí)，老奶奶帶著他們繞過院子，來(lái)到一塊空地——只有半堵墻，墻后是個(gè)大坑，上面蓋著一塊水泥板。“冬天要走結(jié)冰的斜坡，我們都擔(dān)心她摔倒，但她已經(jīng)習(xí)慣了。很多大爺大媽年齡大了，他們覺得‘廁所就應(yīng)該是那樣子的’，根本沒意識(shí)到需要改變。”梁驥苦笑著說。
部分廁所對(duì)于老年人而言是安全隱患
團(tuán)隊(duì)很快領(lǐng)悟到，農(nóng)村改廁最大的挑戰(zhàn)不僅僅是技術(shù)，更是農(nóng)民尚未轉(zhuǎn)變的觀念。
團(tuán)隊(duì)決定，要用農(nóng)民能理解的方式溝通，于是在村口拉出橫幅標(biāo)語(yǔ)：“廁所改得好，娃娃過年回家早”；“廁所改得好，孫子住到鬧元宵”。
“和村民聊著聊著，就聊起城里的兒媳婦，因?yàn)閹鶈栴}不愿意過年在家多住幾天；鎮(zhèn)上上學(xué)的孫子放了暑假，寧愿到地里尿尿也不愿意上旱廁。”
樸實(shí)的標(biāo)語(yǔ)背后，傳遞的是設(shè)計(jì)師對(duì)現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)的覺知與共情。這款廁所不僅節(jié)水節(jié)能，還實(shí)現(xiàn)了糞尿的資源化利用，每年節(jié)省維護(hù)費(fèi)只要300元，這大大提升了農(nóng)村居民的改廁意愿。起初，團(tuán)隊(duì)需要挨家挨戶地科普這款生態(tài)廁所的實(shí)在好處，慢慢地，開始有隔壁村的老太太冒雨來(lái)打探這款廁所。
除了冠軍Pureco外，2025年戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)中國(guó)大陸賽區(qū)的亞軍和季軍作品，同樣深度聚焦本土民生痛點(diǎn)，展現(xiàn)出超凡的洞察力與共情力。
亞軍作品——中國(guó)藥科大學(xué)陳培鴻的AI-3D藥物制造研發(fā)平臺(tái)，專注于解決罕見病、兒童用藥及視障人群的個(gè)性化治療需求。通過AI算法與3D打印，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)藥物釋放時(shí)間、位置與劑量的精準(zhǔn)控制。
季軍作品，上海交通大學(xué)陸瀚文、宋新園的ScolioDetect脊柱側(cè)彎?rùn)z測(cè)設(shè)備，則針對(duì)青少年脊柱健康問題。這款便攜式智能檢測(cè)設(shè)備能夠采集用戶自然步態(tài)過程中的動(dòng)態(tài)參數(shù)，誤差控制在3°以內(nèi)，避免了傳統(tǒng)X光檢測(cè)的輻射風(fēng)險(xiǎn)。
在戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中，好的設(shè)計(jì)不僅是理念和技術(shù)的突破，更要“解決一個(gè)明確且真實(shí)存在的痛點(diǎn)”，切實(shí)地惠及某個(gè)特定的用戶群體。真正的創(chuàng)新不是技術(shù)的堆砌，而是對(duì)人類需求的深刻理解。
戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)在華10年：一部“解決問題”的啟示錄
自2016年入華至今，10年間，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)已激勵(lì)超過2萬(wàn)名中國(guó)大學(xué)生為社會(huì)和人類的重要需求與關(guān)鍵問題提供前瞻性解決方案，共計(jì)收到超過3500份原創(chuàng)設(shè)計(jì)作品。2025年，大賽共征集到了707份作品，創(chuàng)下歷年新高。
“十年走來(lái)，我們看到了可喜的變化。”戴森硬件工程師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人胡宏作為連續(xù)五年的大賽評(píng)委，見證了這個(gè)平臺(tái)一半的成長(zhǎng)歷程，他觀察到：過去幾年中，大多數(shù)學(xué)生參賽作品的關(guān)注點(diǎn)都集中在醫(yī)療方面，但近幾年，大家的焦點(diǎn)逐漸拓展到可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境、災(zāi)難救援、公共衛(wèi)生等與生活息息相關(guān)但不易被察覺的方面。
戴森硬件工程師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)評(píng)委胡宏飛
“中國(guó)大陸賽區(qū)的年輕人對(duì)身邊生活中的問題有很細(xì)致的觀察，同時(shí)又非常關(guān)注最新的前沿科技。”在今年的三強(qiáng)作品中，AI等前沿科技被廣泛引入到了具體痛點(diǎn)的解決方案里：依托算法模型優(yōu)化藥物制劑配方，并通過3D打印技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制；通過傳感器同步采集海量步態(tài)數(shù)據(jù)，并借助AI模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)生物力學(xué)分析。
胡宏飛認(rèn)為，一切技術(shù)與設(shè)計(jì)的原點(diǎn)，必須是解決一個(gè)真實(shí)存在的痛點(diǎn)，越是在科技日新月異、信息量巨大的環(huán)境下，設(shè)計(jì)師清晰的問題意識(shí)才越發(fā)重要，不能隨波逐流，不能為技術(shù)而技術(shù)，而是要有很強(qiáng)的主見性。
“AI與前沿科技的結(jié)合，可以為設(shè)計(jì)錦上添花，但并不是必需的。無(wú)論是純機(jī)械設(shè)計(jì)、純電子設(shè)計(jì)還是純AI設(shè)計(jì)，這些外在形式并不重要，關(guān)鍵還是回到原點(diǎn)——你用這些技術(shù)解決了什么樣的問題，這才是大賽真正關(guān)注的。”
今年奪得亞軍的陳培鴻，其實(shí)已經(jīng)不是第一次參賽了。在去年的賽事中，AI-3D藥物制造研發(fā)平臺(tái)沒有取得很好的成績(jī)。但陳培鴻并沒有氣餒，而是持續(xù)迭代設(shè)計(jì)，針對(duì)評(píng)委的反饋不斷優(yōu)化，終于在第二年的賽事中獲得了亞軍。
陳培鴻作品：AI-3D藥物制造研發(fā)平臺(tái)
陳培鴻的成長(zhǎng)胡宏飛看在眼里，“這是我們希望看到的——大膽創(chuàng)新，不怕失敗，勇于挑戰(zhàn)。這同時(shí)也是戴森工程師文化中最打動(dòng)我的地方，我們?cè)谌粘９ぷ髦校惨恢北还膭?lì)不斷嘗試、不斷試錯(cuò)，從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)。作為大賽的評(píng)委，我由衷希望將這種發(fā)明家的精神傳遞給更多中國(guó)年輕一代的科創(chuàng)人。”
站在戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)入華十周年的特展里，看著一眾往屆優(yōu)秀作品，胡宏飛很感慨：“一路走來(lái)，我們真的是從青澀到如今的碩果累累。大賽本身也是為年輕人提供一個(gè)國(guó)際化的新舞臺(tái)，讓全世界不同地方的人都能看到他們思維的閃光點(diǎn)。”
如今，超過三分之二的歷屆全球獲獎(jiǎng)?wù)哒诜e極推動(dòng)設(shè)計(jì)的商業(yè)化。2018年的冠軍ORCA歐卡智舶現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)上千艘無(wú)人船批量部署，完成B輪億萬(wàn)級(jí)融資；2022年冠軍CareRare罕見病篩查方案經(jīng)過不斷優(yōu)化，使用場(chǎng)景已從三甲診室擴(kuò)散到更多基層診室，每年篩查數(shù)萬(wàn)人；2023年可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)冠軍E-COATING環(huán)保型降溫涂料已在香港設(shè)立公司，持續(xù)推動(dòng)建筑行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。
“我經(jīng)常和同事開玩笑說，自己從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)14年來(lái)，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)一直是我心中的‘白月光’。與這些年輕創(chuàng)作者保持交流，也在一些職業(yè)倦怠的時(shí)刻給我注入了新鮮的能量，激勵(lì)我在工作中更加堅(jiān)定地迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。”
在華10年，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的舞臺(tái)已成為戴森驅(qū)動(dòng)中國(guó)未來(lái)發(fā)明家的重要引擎，也見證著其獨(dú)特工程師文化的傳承與反哺。
戴森在行動(dòng)：持續(xù)孵化“本土發(fā)明家”
作為全球科技創(chuàng)新引領(lǐng)者，戴森正在通過多種方式培養(yǎng)下一代中國(guó)發(fā)明家。除了2016年引入的戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)之外，戴森還于2022年引入了針對(duì)中小學(xué)生及學(xué)齡前兒童的工程教育資源，構(gòu)建起了從基礎(chǔ)教育到高等研究的全鏈路培養(yǎng)體系，持續(xù)為本土創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)注入動(dòng)力。
“亞洲，尤其是中國(guó)，擁有巨大的人才潛力。但與歐美學(xué)生相比，亞洲學(xué)生有時(shí)候顯得‘信心不足’，常問‘我是否足夠好？’”
戴森教育及公益項(xiàng)目亞太區(qū)負(fù)責(zé)人柯炎秀觀察到，創(chuàng)新教育應(yīng)注重激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力和信心，其深遠(yuǎn)意義不能僅停留在當(dāng)下，而戴森的長(zhǎng)期主義，旨在通過不斷完善自身的工程教育體系，從而逐步地推動(dòng)社會(huì)改變對(duì)工程和創(chuàng)新的認(rèn)知。
戴森教育及公益項(xiàng)目亞太區(qū)負(fù)責(zé)人柯炎秀
“我們希望更多人意識(shí)到，工程實(shí)際上可以很‘酷’。這些受此鼓勵(lì)受此影響的年輕人，未來(lái)也會(huì)成為父母，他們將用改變后的創(chuàng)新思維去教育下一代，這才是我們追求的真正成功和影響力。”
在基礎(chǔ)教育階段，戴森的工程教育資源已觸達(dá)中國(guó)大陸所有省份，覆蓋
165個(gè)城市的
2000所學(xué)校，惠及超過620萬(wàn)名中小學(xué)生及學(xué)齡前兒童。通過《小小工程師挑戰(zhàn)》、《頭發(fā)中的科學(xué)》等四套量身定制的課程，戴森將“設(shè)計(jì)思維”和“不怕失敗”的工程師理念融入趣味互動(dòng)中，旨在從根本上改變新一代對(duì)工程的認(rèn)知。
《頭發(fā)中的科學(xué)》工程教育課程
在高等教育層面，戴森的步伐愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。柯炎秀表示：“我們不僅希望影響一流大學(xué)，也支持那些資源可能不充裕但人才濟(jì)濟(jì)的高校。我們希望與高校合作，連接本地學(xué)校，形成一個(gè)生態(tài)體系。”2024年起戴森開始攜手中國(guó)高校探索產(chǎn)學(xué)合作，今年宣布與東北大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)兩所本土頂尖院校共同開設(shè)實(shí)踐課程，希望將企業(yè)的真實(shí)工程經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)方案，打破傳統(tǒng)教育中理論與實(shí)踐的壁壘。
戴森致力于啟迪和激勵(lì)年輕一代勇于創(chuàng)新，并助力他們成長(zhǎng)為未來(lái)科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。正如柯炎秀所言，中國(guó)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系正在不斷強(qiáng)化，而戴森希望積極參與其中，借助自身的研發(fā)及教育資源，做出有意義的貢獻(xiàn)。（澎湃新聞）
本文鏈接：不追風(fēng)口、不堆技術(shù)，中國(guó)年輕人想解決一點(diǎn)“實(shí)際問題”丨戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)在華10年http://www.sq15.cn/show-1-50781-0.html
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