近日，一份由有關(guān)部門發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)引發(fā)了廣泛關(guān)注：在中國，中小企業(yè)的平均壽命僅有3.7年，而小微企業(yè)更是不到3年。這一數(shù)字凸顯了中小企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與困境。然而，在這個充滿風險與變化的商業(yè)環(huán)境中，社科賽斯考研作為一家成立于2002年考研輔導機構(gòu)，卻展現(xiàn)出了令人矚目的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，其持續(xù)成功的秘訣值得我們深入探討。
拆解一家企業(yè)的成功之處，必定要先研究其所處的行業(yè)。
隨著每年大學畢業(yè)生數(shù)量的增加以及企業(yè)招聘標準的提高，本科學歷在部分領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢正在逐漸減弱。導致了很多人選擇考研來提高自己的競爭力，擁有更高的學歷成為了獲得更好工作機會的關(guān)鍵因素。
在這種環(huán)境下，越來越多的學生選擇考研來提升自身的就業(yè)競爭力，以此來爭取更好的就業(yè)機會或提升職業(yè)生涯的起點。在近兩年經(jīng)濟環(huán)境不利條件下，學生群體反而傾向于選擇考研深造來暫時避開激烈的就業(yè)市場。
數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局
據(jù)統(tǒng)計，今年考研有438萬考生參考，雖然較去年減少了近36萬人但考研的競爭仍然激烈。據(jù)教育部公布了2024年全國碩士研究生招生考試考生進入復試的初試成績基本要求（考研國家線）顯示，在今年考生總數(shù)減少約7.6%的情況下，哲學、法學、文學、歷史學、理學、醫(yī)學和交叉學科等多個專業(yè)的國家線卻呈現(xiàn)上升態(tài)勢，對于眾多考生來說考研上岸的難度更大了。
面對考研，大綱的重大變化、招生人數(shù)、報錄比、學校名氣、專業(yè)排名、推免情況、調(diào)劑情況、復錄比等，都在困擾著每一個考研學生。在這種情況下，選擇專業(yè)、高效的考研輔導機構(gòu)進行系統(tǒng)的學習和準備，成為了提高備考效率和通過率的重要策略。
清晰戰(zhàn)略定位，打造穿越周期的的企業(yè)競爭力。
在考研市場競爭白熱化與學生對于考研機構(gòu)要求越來越高的雙重影響下，諸多考研機構(gòu)如錢塘江大潮，大潮來時兇猛，退去更是迅速。市場上考研機構(gòu)良莠不齊，考研輔導市場準入門檻相對較低，由于多采用 " 先消費后服務 " 的模式，致使部分中小考研機構(gòu)教學質(zhì)量差、抗風險能力弱，因此出現(xiàn)小機構(gòu)無法維持經(jīng)營，甚至攜款跑路等諸多問題。這是考研學生難以找到合適的考研機構(gòu)的一大原因。
社科賽斯考研能夠在激烈競爭中立足并不斷壯大的關(guān)鍵在于其清晰的戰(zhàn)略定位。社科賽斯專注于考研培訓領(lǐng)域，深耕在職考研和大學生考研市場，并持續(xù)優(yōu)化其產(chǎn)品和服務，從而建立起堅實的核心競爭力。社科賽斯考研從起家的MBA培訓，拓展到面向在職人群MBA/EMBA/MPA/MEM全產(chǎn)品體系，做到行業(yè)第一之后，強勢進入大學生考研領(lǐng)域，包括MPAcc為代表的專碩類產(chǎn)品體系和覆蓋十三大學科門類的學碩類產(chǎn)品體系。就像社科賽斯考研的slogan所言：“社科賽斯只做一件事，幫你考研成功”。相比之下，許多企業(yè)因為戰(zhàn)略定位不明確或者跟不上市場節(jié)奏而陷入困境。
在面對市場變化時，社科賽斯考研采取了積極的結(jié)構(gòu)性組織變革策略，實施了分蘗成長策略（分蘗，是一個植物學術(shù)語，意指植物在自身貯有營養(yǎng)的地方產(chǎn)生分枝），適時拓展多元化業(yè)務，并確保主營業(yè)務（在職考研）與新業(yè)務（大學生考研）之間的關(guān)聯(lián)性和協(xié)同效應，以避免盲目擴張帶來的風險。這種靈活的組織調(diào)整為社科賽斯在市場上保持競爭優(yōu)勢提供了有力支撐。
團隊凝聚企業(yè)文化，鑄就強大的品牌影響力
同時，團隊管理和文化建設方面也是社科賽斯考研成功的關(guān)鍵之一。社科賽斯注重內(nèi)部文化的開放包容，為知識型員工的成長和價值實現(xiàn)提供了良好的環(huán)境。2014年，社科賽斯考研開啟了股份制改革探索，核心員工逐步成為公司股東。通過有效的激勵制度和人才培養(yǎng)機制，社科賽斯考研保障了人力資源的優(yōu)勢和活力，從而增強了組織的凝聚力和創(chuàng)造力。
由北京、南開、清華、上交大、北航等大學研究生組成的社科賽斯考研高層領(lǐng)導者具備前瞻視野和產(chǎn)業(yè)洞察力，能夠準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，及時作出戰(zhàn)略調(diào)整，并運用科學方法和數(shù)字化手段提高決策質(zhì)量，減少非理性行為對企業(yè)長遠發(fā)展的負面影響。這種卓越的領(lǐng)導力為社科賽斯考研在不斷變化的市場中保持穩(wěn)定發(fā)展提供了正確的指引。
融入社科賽斯人血液中的教育理念，“品牌就是承諾，質(zhì)量就是生命”。
社科賽斯考研始終將客戶放在首位，不斷提升教學服務質(zhì)量和學員體驗，從細微處入手打造品牌優(yōu)勢。同時，社科賽斯善于整合內(nèi)外部資源，建立賦能平臺體系，為各業(yè)務單元提供有力支撐，從而增強了運營效率和核心競爭力。社科賽斯考研擁有豐富的教學經(jīng)驗和優(yōu)秀的師資力量，針對性的課程設置、高效的教學方法和個性化的學習方案，可幫助考生在短時間內(nèi)掌握考試的核心內(nèi)容和解題技巧；同時，社科賽斯考研還能提供模擬考試、答疑解惑等服務，幫助考生們及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提升備考效率，確保學生能夠緊跟考試趨勢。通過參加專業(yè)的輔導課程，考生們可以更加深入地理解考試內(nèi)容，掌握考試技巧，提高應試能力。
社科賽斯考研之所以能夠在眾多中小企業(yè)中脫穎而出，穿越市場周期，關(guān)鍵在于其清晰的戰(zhàn)略定位、靈活的組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的合伙人團隊、完善的文化建設、卓越的領(lǐng)導力以及始終如一地客戶導向。這些因素相互融合，共同構(gòu)成了社科賽斯考研得以健康、長遠發(fā)展的重要基石。
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