1.高鑫零售CEO林小海卸任
繼盒馬創(chuàng)始人、CEO侯毅宣布退休后，高鑫零售的CEO也卸任了。
3月26日晚，大潤發(fā)母公司高鑫零售發(fā)布公告稱，林小海已辭任高鑫零售執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官，調(diào)回阿里巴巴集團另有任用。自3月27日起，原歐尚總經(jīng)理沈輝被委任為高鑫零售執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官。
公告發(fā)出后，高鑫零售股價一度漲超10%。
林小海卸任高鑫零售CEO 圖源：高鑫零售公告
林小海曾經(jīng)在寶潔中國工作了21年，于2016年加入阿里，并短暫擔(dān)任過時任阿里巴巴集團CEO張勇的助理。此后他出任阿里零售通總經(jīng)理，憑借自己二十多年的銷售經(jīng)驗，成功將阿里這項新業(yè)務(wù)逐步做大。
到了2019年，林小海宣布零售通已覆蓋130萬家小店，還合作掛牌了6000家天貓小店。2020年后，零售通的戰(zhàn)略方向從品牌商轉(zhuǎn)向小店，喊出以小店為視角，推動小店數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展小店經(jīng)濟的新口號。
同年10月，阿里斥資280億港元徹底控股高鑫零售，并且指派林小海出任大潤發(fā)CEO助理，過渡期一年。當時阿里希望將高鑫零售，尤其是大潤發(fā)的供應(yīng)鏈與零售通供應(yīng)鏈相結(jié)合。
僅兩個月后，大潤發(fā)創(chuàng)始人、高鑫零售董事長兼CEO黃明端，正式將CEO職位交給林小海，阿里也實現(xiàn)了對高鑫零售的進一步控制權(quán)。
林小海任職CEO的這幾年里，重新梳理了高鑫零售立足實體的定位，打出大潤發(fā)、大潤發(fā)Super、小潤發(fā)業(yè)態(tài)的“組合拳”，并重點打造了M會員店。
林小海曾經(jīng)表示，“多業(yè)態(tài)全渠道”是公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，承擔(dān)第二增長曲線的中超業(yè)態(tài)大潤發(fā)Super和M會員商店加速開店的同時，大潤發(fā)也會在全國范圍內(nèi)開出更多新店。
截至目前，高鑫零售旗下?lián)碛写鬂櫚l(fā)、大潤發(fā)Super、M會員商店三個主力業(yè)態(tài)品牌，在全國已開出500多家門店，覆蓋230多個城市。
不過，高鑫零售最新公布的2024財年中期預(yù)告顯示，截至2023年9月30日止的6個月，其營收357.68億元，同比減少12%；期內(nèi)虧損3.78億元，同比擴大334.5%。
高鑫零售2024財年中期報告 圖源：高鑫零售公告
今年年初，大潤發(fā)又出現(xiàn)了密集關(guān)店的情況。高鑫零售方面則回應(yīng)稱，這屬于正常的經(jīng)營調(diào)整，“部分改造為2.0門店和M會員商店，部分出于物業(yè)到期等原因。”
禍不單行的是，隨著阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信表示“阿里退出傳統(tǒng)實體零售業(yè)務(wù)是合理的，但需要時間”，高鑫零售和銀泰百貨、盒馬又一同陷入了出售傳聞。
如今，“阿里系”背景的林小海卸任高鑫零售CEO、調(diào)回阿里巴巴集團，可能又會進一步坐實該傳聞。
值得一提的是，因業(yè)務(wù)調(diào)整需要，阿里零售通也宣布將于3月30日22:00起暫停運營。林小海調(diào)回阿里巴巴集團后，是否會扛起“復(fù)興”零售通的重任，目前還不得而知。
2.沈輝回歸，阿里系開始淡出
對于大潤發(fā)而言，當初的阿里幾乎可以算是“白衣騎士”。
1996年，時任潤泰紡織廠總經(jīng)理的黃明端被委任為潤泰量販店（即后來的大潤發(fā)）籌備處的總經(jīng)理。
已經(jīng)41歲的黃明端從未接觸過零售業(yè)，卻顯得天賦異稟，不僅在桃園市開出了第一家完全由中國人自行設(shè)計規(guī)劃營運管理的大型現(xiàn)代化超市，還在第一年就實現(xiàn)了盈利。
黃明端
1998年，大潤發(fā)正式從臺灣進入內(nèi)地。為了避開與家樂福、沃爾瑪?shù)鹊恼娓偁帲鬂櫚l(fā)選擇從三四線城市做起，再逐步擴張到一線城市。
2000年，大潤發(fā)已經(jīng)在內(nèi)地站穩(wěn)腳跟，門店開到了15家左右。彼時來自歐洲的大型跨國商業(yè)集團“法國歐尚”也有意在中國內(nèi)地進一步發(fā)展，于是跟潤泰集團訂立了合營協(xié)議并交叉持股。
雙方當時在香港成立了控股公司“高鑫零售”，潤泰通過控股公司持有大潤發(fā)66.38%的股權(quán)，歐尚持有大潤發(fā)33.62%股權(quán)；歐尚直接持有歐尚中國67.2%的股權(quán)，潤泰則持有歐尚32.8%的股權(quán)。
此后，高鑫零售以“大潤發(fā)”和“歐尚”兩個品牌推進在內(nèi)地的賣場業(yè)務(wù)，并于2011年成功上市。
從表面上來看，一切都顯得十分和諧。真實情況卻是，大潤發(fā)和歐尚雖然實現(xiàn)了財務(wù)并表，但在很長一段時間里雙方都各自獨立運營，包括商品采購、門店運營、配送物流、電商等方面。
到了2016年，整個實體零售行業(yè)不景氣，高鑫零售迫切需要提高效率。于是大潤發(fā)和歐尚終于啟動了設(shè)備聯(lián)合采購項目，一年內(nèi)推出了24個聯(lián)采項目，共計減少了8%的成本支出。
與此同時，大潤發(fā)和歐尚的門店也開始重組。對外的說法是大潤發(fā)的品牌心智更強，于是逐步將歐尚的多個門店更名、交由大潤發(fā)接管。
當時作為大潤發(fā)董事長的黃明端，在接受記者采訪時也只是輕描淡寫地表示：“只要能發(fā)揮效益最大化，作為集團旗下兩個品牌之間更換是很平常的一件事情。”至于這背后是否存在派系之爭，就不得而知了。
不過，就在高鑫零售加快內(nèi)部整合之時，2017年5月，原歐尚中國大賣場總經(jīng)理沈輝離職，一度在業(yè)內(nèi)引發(fā)嘩然。
據(jù)悉，沈輝1999年以門店部門經(jīng)理身份加入歐尚，參與了歐尚品牌進入中國市場的籌備建設(shè)工作，后歷任處經(jīng)理和店長職務(wù)；2006年擔(dān)任歐尚中國區(qū)人力資源總監(jiān)；2010年至2013年在法國歐尚擔(dān)任店長；回國后擔(dān)任歐尚中國店長督導(dǎo)，2016年2月開始擔(dān)任歐尚大賣場總經(jīng)理。
沈輝這一段在歐尚的工作經(jīng)歷，同樣出現(xiàn)在了高鑫零售剛剛發(fā)布的CEO變更公告當中。其中還提到，沈輝2017年離職后曾擔(dān)任過復(fù)星旅游文化集團副總裁，后來創(chuàng)業(yè)并擔(dān)任獨立咨詢顧問，為大型企業(yè)提供教練服務(wù)。
如今已經(jīng)49歲的沈輝，時隔七年又回到了高鑫零售，甚至直接出任CEO，屬實是出人意料。
那么，2017年的高鑫零售究竟發(fā)生了什么？
公開資料顯示，阿里首次入股高鑫零售正是在2017年11月。次年，高鑫零售的門店開始大規(guī)模數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將“新零售”作為重點戰(zhàn)略方向。時任大潤發(fā)COO袁彬?qū)ν獗硎荆骸鞍⒗锖推煜潞旭R把試錯都做完了，現(xiàn)在是鋪好了高速公路，大潤發(fā)直接跑就好。”
阿里和高鑫零售達成戰(zhàn)略合作
在這之后，高鑫零售與阿里的合作越來越密切，包括天貓超市、餓了么、淘鮮達，甚至菜鳥驛站等，都與大潤發(fā)和歐尚展開了不同程度的合作。
2018年1月，黃明端辭任高鑫零售執(zhí)行董事，鄭銓泰辭任非執(zhí)行董事、董事會主席。與此同時，時任阿里巴巴集團CEO張勇出任高鑫零售非執(zhí)行董事及主席。次年，黃明端又升任高鑫零售CEO，并接任董事會主席。
而在阿里對高鑫零售進行了三年戰(zhàn)略投資之后，終于決定正式收購。2020年10月，阿里斥資280億港元增持高鑫零售的股份，最終直接和間接持股從36%增至72%，成為實際控制人。
這一年12月，黃明端正式將大潤發(fā)CEO職位交班給林小海，退出了前線。
當時黃明端談到：“引入阿里這個事情，我是盡力的”。因為他相信，“未來屬于互聯(lián)網(wǎng)時代和新零售時代，誰能帶領(lǐng)大潤發(fā)走向另一個高峰，誰就應(yīng)該是大股東。”
據(jù)“36氪未來消費”當時報道，黃明端還感謝張勇接受了他的建議，成為大潤發(fā)（高鑫零售）的戰(zhàn)略股東。為了支持大潤發(fā)未來多業(yè)態(tài)、全渠道的發(fā)展戰(zhàn)略，以及排除外方股東（法國歐尚）的束縛，說服阿里全部收購歐尚持有的高鑫股份，讓大潤發(fā)&中國歐尚完全成為阿里子公司。
但如今再回頭看去，阿里在這四年里給高鑫零售帶來的幫助似乎十分有限。如今“阿里系”逐漸淡出，法國歐尚出身的沈輝掌權(quán)高鑫零售，大潤發(fā)的未來則顯得更加撲朔迷離。
3.年近古稀，黃明端放不下大潤發(fā)
2019年，黃明端曾主動告訴張勇，他要在65歲退休。
于是在次年，阿里派來林小海接替黃明端成為大潤發(fā)CEO。
然而直到今年，林小海卸任，出生于1955年的黃明端已經(jīng)69歲了，卻仍是高鑫零售的董事會主席。
顯然，對于大潤發(fā)這家自己一手創(chuàng)辦起來的零售巨頭，年近古稀的黃明端放不下、也走不開。
2021年7月，蘇寧易購發(fā)布公告稱，蘇寧易購新一屆董事會產(chǎn)生，由阿里提名的前大潤發(fā)董事長黃明端任蘇寧易購新董事長。同時，創(chuàng)始人張近東退出蘇寧易購董事會，他的兒子張康陽被選為非執(zhí)行董事。
張近東（左）和張康陽（右）
彼時，張近東及其一致行動人蘇寧控股僅持有20.35%蘇寧易購股份，阿里巴巴除了通過淘寶中國持有19.99%的股份外，還通過新零售創(chuàng)新基金二期間接持股。
此次董事會選舉釋放了兩個信號，一是“阿里系”和“張近東系”高管開始了博弈，二是黃明端已經(jīng)被視為“阿里系”的一員。
出任蘇寧易購董事長期間，黃明端主要的工作就是降本增效，將持續(xù)虧損的蘇寧易購從危險的邊緣拉回。
直到2023年4月，蘇寧易購公告稱，黃明端不再擔(dān)任蘇寧易購董事長，轉(zhuǎn)任“名譽董事長”。作為張近東“嫡系”的任峻，則接替黃明端出任董事長，并兼任總裁一職。
與此同時，張近東也開始以蘇寧集團董事長的身份頻繁出現(xiàn)在公開場合，還在一場大會上對蘇寧全員喊話：“要持續(xù)堅定企業(yè)的調(diào)整能力和成長動力，在2024年面向行業(yè)和社會打出一場翻身仗。”
今年3月，蘇寧易購發(fā)布公告稱，淘寶（中國）軟件有限公司將其所持有公司18.61億股股份（約占公司股份總數(shù)的19.99%）全部轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)公司杭州灝月企業(yè)管理有限公司。轉(zhuǎn)讓股份性質(zhì)為無限售流通股，過戶日期為2024年3月7日。
值得注意的是，自去年12月以來，阿里已陸續(xù)將所持的多家上市公司股份轉(zhuǎn)讓給杭州灝月。結(jié)合阿里近期頻繁的資本管理動作，比如減持B站、小鵬汽車等來看，杭州灝月受讓的股份后續(xù)也存在減持或轉(zhuǎn)讓的可能。
換而言之，阿里似乎已經(jīng)有意出售掉手中的蘇寧易購股票，徹底抽身而出。
如今張近東系已經(jīng)重新掌權(quán)蘇寧易購，黃明端則將重心放回了高鑫零售。但在阿里聚焦核心業(yè)務(wù)的背景下，曾發(fā)生在蘇寧易購的故事或許還會在高鑫零售再次上演。
林小海卸任高鑫零售CEO可能還只是第一步，隨著阿里系逐步淡出，黃明端又成為了那個必須頂住壓力的靈魂人物，尋找著值得托付的下一個接班人。
本文鏈接：阿里巴巴或許要賣掉大潤發(fā)了http://www.sq15.cn/show-1-8925-0.html
聲明：本網(wǎng)站為非營利性網(wǎng)站，本網(wǎng)頁內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻，不代表本站觀點，本站不承擔(dān)任何法律責(zé)任。天上不會到餡餅，請大家謹防詐騙！若有侵權(quán)等問題請及時與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時間刪除處理。
上一篇： 小楊哥切片帶貨能月賺上萬？你可能太天真