12月5日,由中國人民大學(xué)國際并購與投資研究所、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)并購與重組研究中心聯(lián)合主辦的第四屆中國并購與重組論壇(2025)在北京舉辦。論壇以“并購重組:融合創(chuàng)新,擎動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題,匯聚政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者及企業(yè)代表共探資本市場優(yōu)化資源配置路徑。通用技術(shù)集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、環(huán)球醫(yī)療董事會(huì)主席、黨委書記陳仕俗受邀出席并發(fā)表主旨演講,分享“通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)并購整合實(shí)踐與思考”。
陳仕俗表示,黨的二十屆四中全會(huì)明確提出:“要加快高水平科技自立自強(qiáng),引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,促進(jìn)各類先進(jìn)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力聚集。”并購重組作為資本市場優(yōu)化資源配置的核心工具,正是推動(dòng)生產(chǎn)要素高效流動(dòng)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要路徑。
回顧環(huán)球醫(yī)療的發(fā)展歷程,他指出,自2006年發(fā)展至今,環(huán)球醫(yī)療突破傳統(tǒng)發(fā)展模式,內(nèi)涵發(fā)展與并購整合并重,實(shí)現(xiàn)了從單一融資租賃公司到產(chǎn)融結(jié)合的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的蛻變,走出了一條并購整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)的奮斗之路。
陳仕俗表示,環(huán)球醫(yī)療的并購整合有著自己的底層邏輯,可總結(jié)為“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持服務(wù)國家戰(zhàn)略,履行中央企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)責(zé)任;二是堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,所有并購行為均圍繞公司整體戰(zhàn)略展開;三是堅(jiān)持做產(chǎn)業(yè)資本,通過“洞察+并購+重組+賦能”的系統(tǒng)化運(yùn)作,培育持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造能力,踐行經(jīng)營發(fā)展之道。
陳仕俗以環(huán)球技服為例,詳解并購實(shí)踐路徑:圍繞“三個(gè)堅(jiān)持”,重點(diǎn)推進(jìn)七項(xiàng)工作——深入洞察市場,明確戰(zhàn)略定位;堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),加快行業(yè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的并購;實(shí)施平臺(tái)化戰(zhàn)略,推動(dòng)資源整合;打通產(chǎn)學(xué)研醫(yī)全鏈條,培育新質(zhì)生產(chǎn)力;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)沉淀與能力復(fù)用;積極擁抱數(shù)字化,助力服務(wù)升級(jí);發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
陳仕俗呼吁,在基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期,各方應(yīng)堅(jiān)守初心、擁抱變化、穿越周期,讓并購重組更好地服務(wù)于科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí),為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)國家戰(zhàn)略作出更大貢獻(xiàn)。
環(huán)球醫(yī)療辦公室(黨委辦公室)、戰(zhàn)略發(fā)展部(品牌管理部)相關(guān)人員共同參加活動(dòng)。
本文鏈接:陳仕俗受邀出席第四屆中國并購與重組論壇(2025)并作主旨演講http://www.sq15.cn/show-3-160826-0.html
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