這里是上海陸家嘴,是國際金融中心城市,是中國金融開放程度最高的城市之一;8月16日,“破局與重構——大資管再造競爭力:2025年資產管理年會”就在這里舉行;
今年的資管年會帶出了一個核心命題,那就是當市場波動成為常態,中國資產管理行業必須要從個體博弈走向體系作戰,這一場破局與重構,關乎行業未來的高質量發展,更關乎咱們億萬居民錢袋子的安放之地。
首先咱們說破局破什么?破三大結構性矛盾:分化之困、能力之殤、信任危機;這些問題的本質是資管行業處于“手工作坊”時代,但要應對智能化時代的規模挑戰。
知道問題在哪里,重構就有了方向,三大革命,首先就是工業革命,從人治到機制,構建投研全流程:策略-生產-風控,同時積極擁抱AI技術,讓決策可追溯、可迭代、可規模化;其次生態革命:從產品到解決方案,“固收+”只是起點,黃金、REITs、ESG資產將重塑配置邏輯,同時資管與財富管理融合,為客戶提供“收益與心安”的平衡;最后是價值革命,讓金融資源流向新質生產力領域,同時助推人民幣資產全球定價。
我們看到,資管行業已經邁入“創造價值”,對專業化、個性化、智能化、全球化有了更高更嚴的要求,而監管穿透化、科技基礎設施化、人民幣國際化已經成為未來不可逆的發展趨勢;在這樣的趨勢下,破局是打破對路徑的依賴,重構是建立對體系的信任,當資管機構搭建起人才+流程+科技的三角底座,當投資錨定長期價值,我們就真正邁入了體系化時代,這是陣痛期,更是重塑契機。
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