當(dāng)大大小小的演出填滿一年的日歷，當(dāng)觀演成為城市日常生活的一部分，市場還能為見多識廣的觀眾提供什么？北京給出的答案永遠(yuǎn)充滿驚喜，一臺臺帶著“獨(dú)家”“首演”標(biāo)簽的新戲、好戲總是有著讓人難以抗拒的新鮮感。如今，各個城市競相角逐“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”，在演藝行業(yè)的賽道上，“演藝之都”是毫無疑問的領(lǐng)跑者。2025年，北京能看到哪些首發(fā)，又緣何能一次次留住首發(fā)？在文旅消費(fèi)迸發(fā)強(qiáng)勁活力的當(dāng)下，許多經(jīng)驗值得分享，也有挑戰(zhàn)需要直面。
更多好戲
接力上演 劇迷樂迷大呼很過癮
這段時間，愛看音樂劇的劇迷元寶（化名）發(fā)現(xiàn)，不用特意規(guī)劃，自己的觀演日歷已經(jīng)被北京密集上新的好戲“安排得明明白白”：2月，中文原創(chuàng)音樂劇《長安十二時辰》、倫敦西區(qū)原版音樂劇《雨中曲》同期開演；3月，歌壇巨星莎拉·布萊曼領(lǐng)銜的18場音樂劇《日落大道》接棒《雨中曲》，繼續(xù)登臺北京藝術(shù)中心。
與元寶同在一個觀劇交流群的鄧先生更偏愛嚴(yán)肅藝術(shù)，最近，一場場分量十足的演出也讓他頻繁奔向劇院：89歲指揮巨匠祖賓·梅塔執(zhí)棒的西東合集管弦樂團(tuán)剛剛離去，3月28日，享譽(yù)國際的編舞大師約翰·諾伊梅爾率領(lǐng)德國漢堡芭蕾舞團(tuán)，攜《仲夏夜之夢》而來；翌日，維也納交響樂團(tuán)將到訪，以5場頗具誠意的音樂會點(diǎn)亮北京繁花似錦的音樂之春。
格外值得一提的是，這些演出均以北京作為中國巡演的起點(diǎn)，甚至是中國演出的唯一一站。以全國僅此一站的《雨中曲》為例，演出期間，元寶的兩位朋友專程從天津來到北京，一睹臺上水花飛濺的靈動浪漫；維也納交響樂團(tuán)的5場音樂會也亮出了“全國獨(dú)家”的金字招牌，樂團(tuán)新任首席指揮彼得·波佩爾卡將把他上任的第一場演出獻(xiàn)給北京觀眾——對北京的舞臺，觀眾期待的不僅是大戲、好戲，更要看首發(fā)和獨(dú)家。
“北京總會有那么幾臺演出，是你覺得無論如何都不能錯過的。”鄧先生說。如他所言，2025年開年以來，每個月，都有重磅演出和知名院團(tuán)在北京舞臺率先亮相——李六乙執(zhí)導(dǎo)的話劇《雷雨》、俄羅斯奧西波夫國立模范民族樂團(tuán)音樂會等輪番登場，接下來兩個月，北京演藝集團(tuán)全新推出的舞劇《主角》、話劇《遠(yuǎn)方的拉薩河》，國家大劇院傾力制作的瓦格納歌劇《女武神》等重要作品很快將迎來首演。
更有信心
帶動票房 巡演第一站愛選北京
在劇場和舞臺的情景中談及首發(fā)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)秀的文藝作品是永遠(yuǎn)的根本。作為全國文化中心、國際交往中心，細(xì)數(shù)起來，北京的首發(fā)傳統(tǒng)積淀深厚。
在北京，大批藝術(shù)院團(tuán)集聚，捧出創(chuàng)作、首演于這片沃土上的眾多佳作，從數(shù)十年前的話劇《茶館》、芭蕾舞劇《紅色娘子軍》、民族歌劇《江姐》、新中國引進(jìn)的第一部西洋歌劇《茶花女》等傳世經(jīng)典，到這幾年火爆出圈并接連斬獲大獎的舞劇《只此青綠》《五星出東方》，以及為國粹藝術(shù)拓寬時代表達(dá)的京劇《齊白石》……北京舞臺見證了太多的“首發(fā)”記憶，近年來，《北京市建設(shè)“演藝之都”三年行動實施方案（2023年-2025年）》等一系列利好創(chuàng)作演出的頂層設(shè)計接連出臺，助力北京舞臺不斷推陳出新。
同時，數(shù)不清的外國藝術(shù)家也把北京作為訪華的首選之地。昔年，指揮大師阿巴多率領(lǐng)的維也納愛樂樂團(tuán)、破冰使者美國費(fèi)城交響樂團(tuán)等世界級大師名團(tuán)與中國結(jié)緣，這些故事也在北京起筆。2023年以來，馬林斯基劇院、瑪莎·葛蘭姆現(xiàn)代舞團(tuán)等大批頂尖藝術(shù)團(tuán)體紛紛亮相北京舞臺。
“北京的地位非常獨(dú)特，而且對優(yōu)秀的文藝作品，觀眾有很強(qiáng)的消費(fèi)能力。”國家大劇院演出部副部長趙菲說。在聽到座無虛席的音樂廳響起長久的喝彩時，即便是叱咤樂壇幾十載的祖賓·梅塔也由衷感慨，北京的觀眾太棒了，大家如此理解并熱愛世界經(jīng)典，他非常感動。統(tǒng)計顯示，在國家大劇院“一院三址”，部分熱門場次5分鐘內(nèi)即可售罄，《雨中曲》等音樂劇售票率超過九成；在北京天橋藝術(shù)中心，2024年，20個首演、獨(dú)家項目總票房超4600萬元，占全年2億票房的23%。
一位資深業(yè)內(nèi)人士表示，演出方通常“對北京的市場更有信心，也期待演出的口碑從這里發(fā)酵、輻射，帶動其他城市的巡演票房，所以都很傾向把巡演第一站落在北京”。而如果行程過于緊張，只有在中國演出一站的時間，北京往往會成為藝術(shù)家的不二選擇，“這要求宣傳營銷、技術(shù)交接、人員接待等能高效進(jìn)行。”
深耕市場 滿足觀眾多樣化需求
“演出方最關(guān)心的就是收益。”北京天橋盛世投資集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理楊樹聰相當(dāng)直白地點(diǎn)明，劇場要得到首發(fā)、獨(dú)家的優(yōu)先權(quán)，“一定要有能力讓大家一起變得更好”。在營銷策略上，北京各大劇場持續(xù)深耕市場，可以實現(xiàn)演出與觀眾群的精準(zhǔn)對接。以迅速崛起為南中軸文旅新地標(biāo)的北京天橋藝術(shù)中心為例，圍繞年輕女性的核心觀眾畫像，劇場在音樂劇、舞劇、戲劇、親子劇等領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力，音樂劇和舞劇更是成為尤其耀眼的標(biāo)簽。去年，北京天橋藝術(shù)中心主導(dǎo)打造的舞蹈詩劇《九歌》從北京走向全國，就是把握市場動向、反哺文藝創(chuàng)作的成果。
“我們非常了解擁有消費(fèi)能力的核心觀眾群偏好哪類作品。”楊樹聰說?！毒鸥琛房芍^量體裁衣，它取材于傳統(tǒng)文化，用當(dāng)下備受歡迎的中國式審美舞動瑰麗神話的靈感，再加上胡陽、李祎然、張翰等明星舞者的號召力，12場演出場場爆滿，既實現(xiàn)了多方共贏，也為未來更多的首發(fā)時刻提供了一手范例。
“演藝之都”能為人先的吸引力，還源于領(lǐng)跑全國的技術(shù)水準(zhǔn)。舞臺造夢，離不開一個個信號、一條條線路搭起的基石，比如，《雨中曲》用6噸水和100米的重型橡膠軟管打造了漫天雨幕，背后的雨水循環(huán)系統(tǒng)非常復(fù)雜，需要中外兩方團(tuán)隊默契配合。開幕運(yùn)營17年來，國家大劇院在110余部自制劇目、約1.4萬場商業(yè)演出中積累了深厚的制作經(jīng)驗，“劇組還在迪拜演出時，我們就派了一支技術(shù)團(tuán)隊去觀摩，后來才有了《雨中曲》在北京的‘絲滑’上演。”趙菲說。北京先“打樣”，全國再跟進(jìn)，《雨中曲》劇組原想返回英國后暫做休整，但現(xiàn)在，來自中國其他城市的邀約可能已經(jīng)“打亂”了藝術(shù)家們的計劃。
更大利好
構(gòu)建樞紐 引領(lǐng)餐飲等多元消費(fèi)
隨著“跨城觀演”等消費(fèi)模式的持續(xù)走熱以及文旅融合的深入發(fā)展，北京舞臺的“首發(fā)”效應(yīng)正在撬動票房收入之外的更多可能。
大麥的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年鳳凰傳奇在“鳥巢”開唱，跨城觀眾的占比超過一半，強(qiáng)勢帶動餐飲、住宿、交通等多元消費(fèi)。類似的情況也越來越多地出現(xiàn)在北京的劇場中，《雨中曲》上演時，有人從上海、深圳遠(yuǎn)道而來。面對如此熱情的觀眾，“我們?yōu)榇蠹姨峁┑牟恢皇俏枧_上的內(nèi)容，更是一次全方位的藝術(shù)體驗。”北京藝術(shù)中心運(yùn)營管理部部長江濤說。那段時間，從檢票的一刻起，觀眾就會被強(qiáng)烈的《雨中曲》的氛圍“包裹”，整座劇場里，復(fù)刻老電影名場面的打卡裝置和步入式展陳區(qū)排起長隊，以劇目為靈感的特調(diào)氣泡水新鮮上市，帶動盲盒等文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售相當(dāng)火熱。
楊樹聰同樣發(fā)現(xiàn)，“熱門劇目演出前后，會有大量觀眾排隊搶購劇目文創(chuàng)周邊。”2024年，北京天橋藝術(shù)中心文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額歷史性地突破800萬元，劇場內(nèi)的文創(chuàng)商店不僅是人流如織的打卡點(diǎn)，也為觀眾提供了線下交流的空間。“首發(fā)經(jīng)濟(jì)，特點(diǎn)在‘首’，本質(zhì)在‘新’。”楊樹聰說，劇場圍繞首發(fā)、獨(dú)家項目引入多元業(yè)態(tài)，意義不僅在于創(chuàng)收的數(shù)字，“更在于構(gòu)建了一個以劇場為樞紐的文化消費(fèi)生態(tài)圈”。
“在‘演藝之都’的建設(shè)進(jìn)程中，首發(fā)和獨(dú)家項目已經(jīng)成為一架重要引擎。”北京演出娛樂行業(yè)協(xié)會會長張海君說，“它彰顯了北京強(qiáng)大的創(chuàng)作實力和人才優(yōu)勢，也展現(xiàn)了市場的巨大潛力。”未來，“演藝之都”若要長久推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)，張海君認(rèn)為，最根本的是要解決“如何能把首發(fā)和獨(dú)家留在北京”的問題，為此，堅持推出并引進(jìn)優(yōu)秀的文藝作品、及時出臺相關(guān)政策是重中之重。
眼下，各大城市對優(yōu)質(zhì)、特別是頭部文藝資源的競爭越發(fā)激烈，要維系乃至提升北京的優(yōu)勢地位，提高審批效率、加大補(bǔ)貼力度、完善配套設(shè)施、營造良好環(huán)境等服務(wù)舉措更顯急迫，“‘演藝之都’承載著各界不同尋常的期待，北京舞臺絕對具備深入打造首發(fā)經(jīng)濟(jì)的條件，但我們要看到面臨的挑戰(zhàn)，把鞏固優(yōu)勢變成即刻的行動。”張海君說。
當(dāng)大大小小的演出填滿一年的日歷，當(dāng)觀演成為城市日常生活的一部分，市場還能為見多識廣的觀眾提供什么？北京給出的答案永遠(yuǎn)充滿驚喜，一臺臺帶著“獨(dú)家”“首演”標(biāo)簽的新戲、好戲總是有著讓人難以抗拒的新鮮感。如今，各個城市競相角逐“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”，在演藝行業(yè)的賽道上，“演藝之都”是毫無疑問的領(lǐng)跑者。2025年，北京能看到哪些首發(fā)，又緣何能一次次留住首發(fā)？在文旅消費(fèi)迸發(fā)強(qiáng)勁活力的當(dāng)下，許多經(jīng)驗值得分享，也有挑戰(zhàn)需要直面。
更多好戲
接力上演 劇迷樂迷大呼很過癮
這段時間，愛看音樂劇的劇迷元寶（化名）發(fā)現(xiàn)，不用特意規(guī)劃，自己的觀演日歷已經(jīng)被北京密集上新的好戲“安排得明明白白”：2月，中文原創(chuàng)音樂劇《長安十二時辰》、倫敦西區(qū)原版音樂劇《雨中曲》同期開演；3月，歌壇巨星莎拉·布萊曼領(lǐng)銜的18場音樂劇《日落大道》接棒《雨中曲》，繼續(xù)登臺北京藝術(shù)中心。
與元寶同在一個觀劇交流群的鄧先生更偏愛嚴(yán)肅藝術(shù)，最近，一場場分量十足的演出也讓他頻繁奔向劇院：89歲指揮巨匠祖賓·梅塔執(zhí)棒的西東合集管弦樂團(tuán)剛剛離去，3月28日，享譽(yù)國際的編舞大師約翰·諾伊梅爾率領(lǐng)德國漢堡芭蕾舞團(tuán)，攜《仲夏夜之夢》而來；翌日，維也納交響樂團(tuán)將到訪，以5場頗具誠意的音樂會點(diǎn)亮北京繁花似錦的音樂之春。
格外值得一提的是，這些演出均以北京作為中國巡演的起點(diǎn)，甚至是中國演出的唯一一站。以全國僅此一站的《雨中曲》為例，演出期間，元寶的兩位朋友專程從天津來到北京，一睹臺上水花飛濺的靈動浪漫；維也納交響樂團(tuán)的5場音樂會也亮出了“全國獨(dú)家”的金字招牌，樂團(tuán)新任首席指揮彼得·波佩爾卡將把他上任的第一場演出獻(xiàn)給北京觀眾——對北京的舞臺，觀眾期待的不僅是大戲、好戲，更要看首發(fā)和獨(dú)家。
“北京總會有那么幾臺演出，是你覺得無論如何都不能錯過的。”鄧先生說。如他所言，2025年開年以來，每個月，都有重磅演出和知名院團(tuán)在北京舞臺率先亮相——李六乙執(zhí)導(dǎo)的話劇《雷雨》、俄羅斯奧西波夫國立模范民族樂團(tuán)音樂會等輪番登場，接下來兩個月，北京演藝集團(tuán)全新推出的舞劇《主角》、話劇《遠(yuǎn)方的拉薩河》，國家大劇院傾力制作的瓦格納歌劇《女武神》等重要作品很快將迎來首演。
更有信心
帶動票房 巡演第一站愛選北京
在劇場和舞臺的情景中談及首發(fā)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)秀的文藝作品是永遠(yuǎn)的根本。作為全國文化中心、國際交往中心，細(xì)數(shù)起來，北京的首發(fā)傳統(tǒng)積淀深厚。
在北京，大批藝術(shù)院團(tuán)集聚，捧出創(chuàng)作、首演于這片沃土上的眾多佳作，從數(shù)十年前的話劇《茶館》、芭蕾舞劇《紅色娘子軍》、民族歌劇《江姐》、新中國引進(jìn)的第一部西洋歌劇《茶花女》等傳世經(jīng)典，到這幾年火爆出圈并接連斬獲大獎的舞劇《只此青綠》《五星出東方》，以及為國粹藝術(shù)拓寬時代表達(dá)的京劇《齊白石》……北京舞臺見證了太多的“首發(fā)”記憶，近年來，《北京市建設(shè)“演藝之都”三年行動實施方案（2023年-2025年）》等一系列利好創(chuàng)作演出的頂層設(shè)計接連出臺，助力北京舞臺不斷推陳出新。
同時，數(shù)不清的外國藝術(shù)家也把北京作為訪華的首選之地。昔年，指揮大師阿巴多率領(lǐng)的維也納愛樂樂團(tuán)、破冰使者美國費(fèi)城交響樂團(tuán)等世界級大師名團(tuán)與中國結(jié)緣，這些故事也在北京起筆。2023年以來，馬林斯基劇院、瑪莎·葛蘭姆現(xiàn)代舞團(tuán)等大批頂尖藝術(shù)團(tuán)體紛紛亮相北京舞臺。
“北京的地位非常獨(dú)特，而且對優(yōu)秀的文藝作品，觀眾有很強(qiáng)的消費(fèi)能力。”國家大劇院演出部副部長趙菲說。在聽到座無虛席的音樂廳響起長久的喝彩時，即便是叱咤樂壇幾十載的祖賓·梅塔也由衷感慨，北京的觀眾太棒了，大家如此理解并熱愛世界經(jīng)典，他非常感動。統(tǒng)計顯示，在國家大劇院“一院三址”，部分熱門場次5分鐘內(nèi)即可售罄，《雨中曲》等音樂劇售票率超過九成；在北京天橋藝術(shù)中心，2024年，20個首演、獨(dú)家項目總票房超4600萬元，占全年2億票房的23%。
一位資深業(yè)內(nèi)人士表示，演出方通常“對北京的市場更有信心，也期待演出的口碑從這里發(fā)酵、輻射，帶動其他城市的巡演票房，所以都很傾向把巡演第一站落在北京”。而如果行程過于緊張，只有在中國演出一站的時間，北京往往會成為藝術(shù)家的不二選擇，“這要求宣傳營銷、技術(shù)交接、人員接待等能高效進(jìn)行。”
深耕市場 滿足觀眾多樣化需求
“演出方最關(guān)心的就是收益。”北京天橋盛世投資集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理楊樹聰相當(dāng)直白地點(diǎn)明，劇場要得到首發(fā)、獨(dú)家的優(yōu)先權(quán)，“一定要有能力讓大家一起變得更好”。在營銷策略上，北京各大劇場持續(xù)深耕市場，可以實現(xiàn)演出與觀眾群的精準(zhǔn)對接。以迅速崛起為南中軸文旅新地標(biāo)的北京天橋藝術(shù)中心為例，圍繞年輕女性的核心觀眾畫像，劇場在音樂劇、舞劇、戲劇、親子劇等領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力，音樂劇和舞劇更是成為尤其耀眼的標(biāo)簽。去年，北京天橋藝術(shù)中心主導(dǎo)打造的舞蹈詩劇《九歌》從北京走向全國，就是把握市場動向、反哺文藝創(chuàng)作的成果。
“我們非常了解擁有消費(fèi)能力的核心觀眾群偏好哪類作品。”楊樹聰說?！毒鸥琛房芍^量體裁衣，它取材于傳統(tǒng)文化，用當(dāng)下備受歡迎的中國式審美舞動瑰麗神話的靈感，再加上胡陽、李祎然、張翰等明星舞者的號召力，12場演出場場爆滿，既實現(xiàn)了多方共贏，也為未來更多的首發(fā)時刻提供了一手范例。
“演藝之都”能為人先的吸引力，還源于領(lǐng)跑全國的技術(shù)水準(zhǔn)。舞臺造夢，離不開一個個信號、一條條線路搭起的基石，比如，《雨中曲》用6噸水和100米的重型橡膠軟管打造了漫天雨幕，背后的雨水循環(huán)系統(tǒng)非常復(fù)雜，需要中外兩方團(tuán)隊默契配合。開幕運(yùn)營17年來，國家大劇院在110余部自制劇目、約1.4萬場商業(yè)演出中積累了深厚的制作經(jīng)驗，“劇組還在迪拜演出時，我們就派了一支技術(shù)團(tuán)隊去觀摩，后來才有了《雨中曲》在北京的‘絲滑’上演。”趙菲說。北京先“打樣”，全國再跟進(jìn)，《雨中曲》劇組原想返回英國后暫做休整，但現(xiàn)在，來自中國其他城市的邀約可能已經(jīng)“打亂”了藝術(shù)家們的計劃。
更大利好
構(gòu)建樞紐 引領(lǐng)餐飲等多元消費(fèi)
隨著“跨城觀演”等消費(fèi)模式的持續(xù)走熱以及文旅融合的深入發(fā)展，北京舞臺的“首發(fā)”效應(yīng)正在撬動票房收入之外的更多可能。
大麥的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年鳳凰傳奇在“鳥巢”開唱，跨城觀眾的占比超過一半，強(qiáng)勢帶動餐飲、住宿、交通等多元消費(fèi)。類似的情況也越來越多地出現(xiàn)在北京的劇場中，《雨中曲》上演時，有人從上海、深圳遠(yuǎn)道而來。面對如此熱情的觀眾，“我們?yōu)榇蠹姨峁┑牟恢皇俏枧_上的內(nèi)容，更是一次全方位的藝術(shù)體驗。”北京藝術(shù)中心運(yùn)營管理部部長江濤說。那段時間，從檢票的一刻起，觀眾就會被強(qiáng)烈的《雨中曲》的氛圍“包裹”，整座劇場里，復(fù)刻老電影名場面的打卡裝置和步入式展陳區(qū)排起長隊，以劇目為靈感的特調(diào)氣泡水新鮮上市，帶動盲盒等文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售相當(dāng)火熱。
楊樹聰同樣發(fā)現(xiàn)，“熱門劇目演出前后，會有大量觀眾排隊搶購劇目文創(chuàng)周邊。”2024年，北京天橋藝術(shù)中心文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額歷史性地突破800萬元，劇場內(nèi)的文創(chuàng)商店不僅是人流如織的打卡點(diǎn)，也為觀眾提供了線下交流的空間。“首發(fā)經(jīng)濟(jì)，特點(diǎn)在‘首’，本質(zhì)在‘新’。”楊樹聰說，劇場圍繞首發(fā)、獨(dú)家項目引入多元業(yè)態(tài)，意義不僅在于創(chuàng)收的數(shù)字，“更在于構(gòu)建了一個以劇場為樞紐的文化消費(fèi)生態(tài)圈”。
“在‘演藝之都’的建設(shè)進(jìn)程中，首發(fā)和獨(dú)家項目已經(jīng)成為一架重要引擎。”北京演出娛樂行業(yè)協(xié)會會長張海君說，“它彰顯了北京強(qiáng)大的創(chuàng)作實力和人才優(yōu)勢，也展現(xiàn)了市場的巨大潛力。”未來，“演藝之都”若要長久推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)，張海君認(rèn)為，最根本的是要解決“如何能把首發(fā)和獨(dú)家留在北京”的問題，為此，堅持推出并引進(jìn)優(yōu)秀的文藝作品、及時出臺相關(guān)政策是重中之重。
眼下，各大城市對優(yōu)質(zhì)、特別是頭部文藝資源的競爭越發(fā)激烈，要維系乃至提升北京的優(yōu)勢地位，提高審批效率、加大補(bǔ)貼力度、完善配套設(shè)施、營造良好環(huán)境等服務(wù)舉措更顯急迫，“‘演藝之都’承載著各界不同尋常的期待，北京舞臺絕對具備深入打造首發(fā)經(jīng)濟(jì)的條件，但我們要看到面臨的挑戰(zhàn)，把鞏固優(yōu)勢變成即刻的行動。”張海君說。
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