新華網(wǎng)哈爾濱8月3日電（錢琪瑩）8月2日至4日，2025太陽島企業(yè)家年會系列活動在哈爾濱太陽島舉行。在2日舉行的“2025企業(yè)ESG發(fā)展論壇”上，春雪食品集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱春雪）總裁鄭鈞參加了以“ESG創(chuàng)新實踐與價值共創(chuàng)”為主題的企業(yè)家對話環(huán)節(jié)，闡述了春雪在可持續(xù)發(fā)展方面的戰(zhàn)略和實踐。
??鄭鈞指出，ESG不僅是一種外部合規(guī)壓力的回應(yīng)，更是引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。在過去四年中，春雪將ESG從一份報告變成了一項系統(tǒng)工程，將其深度融入治理體系、產(chǎn)業(yè)鏈體系和創(chuàng)新體系，并在企業(yè)的機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、動能轉(zhuǎn)換、長期價值、共創(chuàng)未來等多領(lǐng)域發(fā)揮了效應(yīng)。
??機制創(chuàng)新，用制度驅(qū)動責(zé)任向價值的轉(zhuǎn)化。自2021年上市以來，春雪構(gòu)建了覆蓋董事會、高管層與執(zhí)行團(tuán)隊的三級ESG治理架構(gòu)，持續(xù)四年發(fā)布ESG報告，并將核心指標(biāo)納入高管績效合同。將ESG從“責(zé)任標(biāo)簽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱冃б妗薄?span style="display:none">ui8速刷資訊——每天刷點最新資訊，了解這個世界多一點SUSHUAPOS.COM
??2024年，春雪實現(xiàn)凈利潤816.52萬元，成功扭虧為盈。這背后，是企業(yè)通過精細(xì)化治理體系提升了組織韌性與抗風(fēng)險能力。春雪獲得了“金信披獎”，全年披露66份公告、接待129次機構(gòu)調(diào)研，以透明、專業(yè)、負(fù)責(zé)的姿態(tài)贏得市場信任。
??產(chǎn)業(yè)融合，以全產(chǎn)業(yè)鏈ESG實踐保障食品安全與產(chǎn)業(yè)韌性。聚焦到食品行業(yè)，ESG的核心實踐場域是“從田間到餐桌”的每一個環(huán)節(jié)。春雪年宰殺肉雞1億只、調(diào)理品年產(chǎn)能12萬噸，是國內(nèi)少數(shù)持續(xù)出口日本和歐盟的雞肉食品加工企業(yè)。春雪構(gòu)建了“產(chǎn)品可追溯+自檢自控”雙重防線，2024年產(chǎn)品抽檢合格率100%、客戶滿意度達(dá)99%，并連續(xù)通過BRCGS、HALAL、GSLR等國際認(rèn)證。
??這不僅是對法規(guī)的遵守，更是對消費者的承諾、對品牌的塑造、對全球市場的通行證。春雪的產(chǎn)業(yè)鏈ESG融合模式，也逐步從“食品安全”向“產(chǎn)業(yè)競爭力”轉(zhuǎn)化，形成新的價值閉環(huán)。
春雪食品集團(tuán)股份有限公司總裁鄭鈞
??動能轉(zhuǎn)換，讓ESG成為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支點。ESG不是靜態(tài)的合規(guī)賬，而是激發(fā)新動能的重要杠桿。春雪正在加速向“大食品”戰(zhàn)略升級，打造從雞肉到健康蛋白，從炸雞到烤腸、水產(chǎn)調(diào)理品等多品類協(xié)同發(fā)展的增長曲線。2025年一季度，春雪實現(xiàn)營收5.95億元，同比增長12.48%；凈利潤1116.76萬元，同比激增286.90%，這正是新舊動能轉(zhuǎn)換的真實寫照。目前春雪正在系統(tǒng)推進(jìn)“四大躍升”：
??擴(kuò)產(chǎn)能：未來兩年計劃新增6條調(diào)理品產(chǎn)線，年產(chǎn)能將達(dá)20萬噸；
??拓品類：進(jìn)軍健康蛋白制品、水產(chǎn)調(diào)理品賽道，五年內(nèi)打造10萬噸第二增長極；
??建中心：多點布局全國研銷一體中心，并加速品牌出海；
??AI賦能：2025年一季度研發(fā)費用同比增長64.05%，AI應(yīng)用貫穿消費洞察、供應(yīng)鏈調(diào)度與精準(zhǔn)營銷。
??ESG在春雪不再是成本中心，而是技術(shù)躍遷、市場轉(zhuǎn)型和資源效率提升的核心通道。
??長期價值是構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在能力系統(tǒng)。ESG不是獨立模塊，而是影響企業(yè)系統(tǒng)性的“基本盤”。
??在環(huán)境維度，推進(jìn)無抗、減抗養(yǎng)殖，抗生素使用量同比下降7.1%；養(yǎng)殖基地通過歐盟GSLR認(rèn)證；調(diào)理品新產(chǎn)線單線產(chǎn)能達(dá)4.5噸/小時，能效顯著優(yōu)化；
??在社會維度，注重包容與賦能，員工中女性占比超過50%、少數(shù)民族占比達(dá)3%；全面覆蓋安全培訓(xùn)，并以“養(yǎng)殖戶幫扶”“紅色車間”等項目助力鄉(xiāng)村振興；
??在治理維度，完善三會一層架構(gòu)，健全四大專委會，實施全流程風(fēng)控與合規(guī)審查，2024年未發(fā)生重大風(fēng)險事項，實現(xiàn)零處罰記錄。
??共創(chuàng)未來已經(jīng)成為股東長期信賴的ESG價值標(biāo)的。鄭鈞表示，春雪的ESG不是被動接受，更不是短期包裝，而是一種持續(xù)內(nèi)化為競爭力與協(xié)同力的系統(tǒng)建設(shè)。未來三年，春雪計劃將營收從28億元提升至50億元，持續(xù)增強品牌影響力、渠道滲透力與股東回報能力。未來春雪愿攜手投資者、合作伙伴與產(chǎn)業(yè)同行，共同打造食品行業(yè)ESG生態(tài)，以創(chuàng)新引領(lǐng)實踐，以共創(chuàng)激發(fā)價值，以韌性穿越周期。
本文鏈接：春雪食品鄭鈞：ESG系統(tǒng)性實踐驅(qū)動責(zé)任變引擎，引領(lǐng)食品產(chǎn)業(yè)價值升級http://www.sq15.cn/show-3-151272-0.html
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