21世紀經(jīng)濟報道記者 郭聰聰 李覽青
今年10月1日，國家金融監(jiān)管總局發(fā)布的《關于加強商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)助貸業(yè)務管理提升金融服務質效的通知》將正式實施。這份被業(yè)內稱為“助貸新規(guī)”的政策激起的漣漪，正在金融生態(tài)鏈中悄然擴散。
21世紀經(jīng)濟報道記者調查發(fā)現(xiàn)，在距離新規(guī)正式實施不足2個月的當前，一場助貸行業(yè)的資金遷徙正在悄然進行：在監(jiān)管明確要求控制綜合融資成本、嚴管收費行為并推行名單制管理的背景下，銀行與消費金融公司正優(yōu)化布局，將資源向頭部合規(guī)平臺傾斜；在助貸行業(yè)資金面臨收縮的背景下，信托、商業(yè)保理等資金提供方，正在成為填補助貸機構資金缺口的重要選項。
高息資產(chǎn)融資成本陡增
2025年4月1日，國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布了助貸新規(guī)，其中對持牌金融機構的資金流向提出了更明確的要求，以促使市場資金成本形成合理梯度。
文件第六條規(guī)定直指銀行等資金方與助貸平臺的合作費用與綜合融資成本：“商業(yè)銀行應當在合作協(xié)議中明確平臺服務、增信服務的費用標準或區(qū)間，將增信服務費計入借款人綜合融資成本，明確綜合融資成本區(qū)間，同時明確平臺運營機構不得以任何形式向借款人收取息費，增信服務機構不得以咨詢費、顧問費等形式變相提高增信服務費率。”
這一監(jiān)管要求通過明確控制綜合融資成本，直擊了助貸行業(yè)的痛點。21世紀經(jīng)濟報道記者從助貸業(yè)內了解到，當前助貸平臺以規(guī)模為界，存在多個階梯利率：以600億元規(guī)模為分界線，600億以上的助貸平臺，無論是自有流量的頭部平臺，還是客群穩(wěn)定的非自有流量平臺，定價普遍在24%以下；600億以下的腰部及以下平臺則多以利潤為導向，大多以36%資產(chǎn)為主、24%資產(chǎn)為輔；而規(guī)模低于300億的平臺，仍在追求規(guī)模擴張，堅持高定價策略，風險水平相對偏高。
本次綜合融資成本的規(guī)范直接指向了定價24%+的這部分產(chǎn)品。多名助貸行業(yè)業(yè)內人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，盡管2020年最高人民法院曾明確將民間借貸利率司法保護上限調整為一年期LPR的4倍（依據(jù)最近的lpr測算，為12%），但對于金融機構借款的利率，司法實踐多以24%為分界線：當借款人以貸款人主張的利息、復利、罰息、違約金等總計超過年利率24%的部分，可請求法院調減。
目前在新規(guī)政策引導下，銀行與消費金融公司正將資源向更符合監(jiān)管導向的助貸機構傾斜，助貸行業(yè)內的資金流向出現(xiàn)了顯著的分層：
首先，最直接的沖擊落在了高息資產(chǎn)端。年化綜合成本達36%的助貸機構幾乎全部被銀行、消費金融機構拒之門外。一位華北地區(qū)城商行零售業(yè)務負責人對21世紀經(jīng)濟報道記者坦言：“這類資產(chǎn)信用風險與監(jiān)管壓力雙高，基本不做考慮。”
但年化利率24%以上資產(chǎn)的資金供給目前并未消失，但成本出現(xiàn)明顯抬升。華南某助貸公司從業(yè)人士對記者透露：“很多24%以上的資金還沒完全撤出，但銀行，尤其是中小銀行、民營銀行資金端停止供給，讓助貸機構不得不轉向其他資金渠道，市場價格比去年漲了2-3個百分點，部分甚至高出5個百分點。”
與高息資產(chǎn)的融資困境形成對比的是，24%及以下的相對優(yōu)質資產(chǎn)陷入了“紅海競爭”。助貸機構中的流量巨頭憑借龐大客群與數(shù)據(jù)優(yōu)勢，在與資金方的合作中牢牢掌握議價權，進一步擠壓了中小助貸機構的生存空間。
與此同時，名單制也令助貸機構的資金遇到難處。助貸新規(guī)要求銀行對合作機構實行名單制管理，目前商業(yè)銀行和消金公司正在反復衡量，嚴謹制定出臺合作的助貸機構名單。其中大廠助貸平臺、頭部互金助貸平臺、持牌機構助貸平臺等最具實力、經(jīng)營相對合規(guī)穩(wěn)健的平臺是金融機構首選的合作平臺，腰部以下助貸平臺擠出效應明顯。
面對銀行、消費金融資金的收緊或成本上升、名單制下的擠出效應，600億以下的助貸機構正在急切尋找資金“替補隊員”。
“核心資金提供方還是銀行和消金，除此之外的都算非主流資金提供方。”上述華南某助貸平臺從業(yè)人士直言，但在資金整體收緊的大環(huán)境之下，信托、商業(yè)保理、小貸等資金提供方，正日益成為填補資金缺口的重要選項。
信托資金成銀行的“替補隊員”？
在這場資金遷徙當中，一度因成本劣勢淡出主流視野的信托資金，近期再度活躍于消費金融市場。某助貸平臺專業(yè)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者證實了這一變化，并表示：“隨著新規(guī)落地臨近，面臨資金壓力的助貸機構都在籌備多套預案，信托資金便是方案之一。”
實際上，信托行業(yè)與助貸行業(yè)的聯(lián)系由來已久。“消費金融業(yè)務算是信托的傳統(tǒng)業(yè)務，一般信托公司都有專門部門來做。最近幾年整體規(guī)模已經(jīng)很大了，算是行業(yè)的主要收入來源之一。”某央企信托機構研究員向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
經(jīng)其介紹， 2015年央行等十部委就發(fā)布了《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》，明確支持了互聯(lián)網(wǎng)消費金融，為信托參與提供了政策依據(jù)。2017年《關于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務的通知》（141號文）要求現(xiàn)金貸款業(yè)務需要持牌經(jīng)營，促使互聯(lián)網(wǎng)平臺尋求與銀行、信托合作。彼時銀行和消費金融公司業(yè)務轉型尚未完成，審批流程長、資金供給慢，而信托憑借決策鏈條短、資金充裕等優(yōu)勢，成為助貸市場關鍵資金供給方。2018年資管新規(guī)要求打破剛兌、壓縮通道業(yè)務，在房地產(chǎn)信托、政信業(yè)務受限背景下，信托公司亟需新增長點，消費金融信托遂成轉型重點，整體規(guī)模迅速突破萬億。
不過，隨著體量龐大且利率較低的銀行資金涌入助貸市場，在2020年前后，信托資金逐漸退出了主流舞臺，但依舊占據(jù)著不小的規(guī)模，截至2024年末，包括外貿(mào)信托、國通信托、華鑫信托、渤海信托等在內的主要市場玩家，其消費金融業(yè)務余額還保持在百億級別。
近期出現(xiàn)的信托資金回流助貸行業(yè)的現(xiàn)象，與中小銀行、民營銀行的資金供給縮減直接相關。某科技公司專業(yè)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者分析，助貸新規(guī)出臺后，不少中小銀行、民營銀行的資金投放顯著收縮，這為信托資金的回流創(chuàng)造了空間。
信托資金在助貸市場活躍度提升的另一重要原因，與其業(yè)務發(fā)展需求相關。
某信托機構從業(yè)人士向本報記者表示：“這類資產(chǎn)的收益水平相對具有競爭力，且底層資產(chǎn)有小而分散的特征，通過提高資產(chǎn)覆蓋率的風控手段，能夠有效緩釋受讓本金的風險，因此獲得多家信托公司的重視和布局。尤其是與頭部助貸平臺合作的資產(chǎn)包，盡管收益率較低但更質量更優(yōu)，正成為業(yè)內較為關注的業(yè)務來源。加之當前市場利率下行，存在結構性的‘資產(chǎn)荒’，信托公司也在著力尋找消費金融領域的業(yè)務機會。”
值得注意的是，信托資金更傾向于與頭部平臺合作，并未明顯介入年化綜合成本24%以上的資產(chǎn)領域。上述信托機構人士向本報記者透露，近年來行業(yè)內的信托評審普遍秉持謹慎求穩(wěn)的原則，風控合規(guī)要求較以往顯著提高，這也導致整體業(yè)務規(guī)模出現(xiàn)階段性收縮。
“實際上能夠發(fā)行消費金融類信托產(chǎn)品，特別是公開資產(chǎn)支持證券（ABS）的機構，無論是業(yè)務鏈條上的參與方還是底層資產(chǎn)包，其合規(guī)風控標準都相對較高，不會過度下沉。”上述信托機構人士補充道。
與此同時，信托資金的合作門檻并不低。某中小助貸平臺人士就向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，信托資金的成本顯著高于銀行、消費金融公司等資金方，其資金成本一般在5.5%左右，加上托管費用后，綜合成本區(qū)間在6%至7%之間。
資金遷徙的多樣渠道
在信托之外，商業(yè)保理公司、融資租賃公司等資金渠道也被助貸機構納入視線，成為資金補充的選項，但監(jiān)管收緊的大背景下，其“補位”空間正被壓縮。
一位接觸保理業(yè)務的專業(yè)人士透露，涉足消費金融的保理公司主要有兩類：一是具有從事助貸業(yè)務、消費金融業(yè)務背景的民營保理公司，多涉及醫(yī)美等場景；二是運營商體系下的保理公司，參與手機分期等業(yè)務。
上述專業(yè)人士介紹了保理資金參與助貸業(yè)務的業(yè)務模式，他稱典型操作方式是“構建保理的法律關系，轉讓助貸平臺應收賬款”。對此，他舉例說明，在正常的消費分期中，資金是借給自然人，由自然人分期還款給金融機構。而保理模式則需構建以應收賬款轉讓為前提的架構。一般的操作流程是：保理公司先向買方（消費者）授信；隨后，賣方（商戶）基于保理公司的授信，與買方簽訂分期支付消費品對價的協(xié)議；同時，賣方將其對買方的債權轉讓給保理公司。通過這一系列步驟，即可利用保理業(yè)務架構實現(xiàn)消費場景業(yè)務的開展。
然而，保理資金流入助貸行業(yè)的空間實則有限。 上述華南某助貸機構專業(yè)人士指出：“首先商業(yè)保理機構只能開展保理業(yè)務，不具備發(fā)放貸款資格。因此，只能通過轉讓助貸平臺的應收賬款的方式開展業(yè)務，且多應用于有場景的消費貸體系。”他進一步表示，保理資金在助貸領域要達到上億規(guī)模非常困難，因其需針對具體項目向銀行融資。
但為了規(guī)避相關風險，這類業(yè)務正計劃被納入監(jiān)管負面清單。據(jù)媒體報道，近日一份全國性的商業(yè)保理管理辦法已下發(fā)機構征求意見，核心導向是引導保理公司回歸本源，專注企業(yè)應收賬款領域，明確禁止“基于消費應收賬款開展名為保理實際為消費貸的融資業(yè)務”。21世紀經(jīng)濟報道記者從業(yè)內獲悉，大型商業(yè)保理企業(yè)確實已收到該文件，但目前仍處于行業(yè)內部征求意見階段，暫未對外公開。
但這份征求意見稿也傳遞出了一個重要信息：過去部分保理公司利用政策漏洞從事的類消費貸業(yè)務將被規(guī)范。
除保理公司外，融資租賃公司的“擦邊球”消費貸業(yè)務也在逐步納入監(jiān)管的整頓范圍之內。上述保理行業(yè)業(yè)內人士還透露，除保理公司外，近些年隨著地方金融組織監(jiān)管趨嚴，部分地區(qū)的監(jiān)管參照金融租賃公司的監(jiān)管規(guī)定，將商租公司除乘用車以外的消費場景業(yè)務也逐步納入監(jiān)管整頓范圍內。
助貸新規(guī)逐步落地的大背景下，資金遷徙仍在悄然進行。中小助貸平臺因客群及業(yè)務特性，受銀行等機構收縮資金的影響最大，正積極在市場上尋找新的資金供給。
“新規(guī)實施前的過渡期內，助貸平臺對資金需求確實存在，但目前斷言這些資金流向將成為主要趨勢仍為時尚早。”多名業(yè)內人士向21世紀經(jīng)濟報道記者強調，不過他們也指出，面臨短期資金壓力的平臺確實會轉向信托、商業(yè)保理等渠道尋求解決方案，畢竟填補資金缺口是最迫切的現(xiàn)實需求。
本文鏈接：助貸新規(guī)前夜資金大遷徙：銀行拒高息資產(chǎn)，信托資金走俏http://www.sq15.cn/show-3-152333-0.html
聲明：本網(wǎng)站為非營利性網(wǎng)站，本網(wǎng)頁內容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻，不代表本站觀點，本站不承擔任何法律責任。天上不會到餡餅，請大家謹防詐騙！若有侵權等問題請及時與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時間刪除處理。